Diseño de un tablero de control gerencial en POWER BI para el seguimiento de los indicadores de producción, eficiencia, pérdidas y calidad en aceites y grasas del Catatumbo S.A.S

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo resaltar la importancia del Business Intelligence (BI) para tomar decisiones estratégicas, y cómo Power BI se convierte en una herramienta clave para crear dashboards que faciliten analizar, automatizar y hacer seguimiento a los datos e información. Para ello, se implementará un plan estratégico basado en el Balanced Scorecard (BSC), enfocándose en aspectos como producción, eficiencia, pérdidas y calidad en la empresa Aceites y Grasas del Catatumbo S.A.S. La idea surge de la necesidad de contar con información clara, bien organizada y fácil de entender, que permita a los diferentes niveles de la organización conocer cómo se comportan variables importantes como: cantidad de RFF procesado, producción de aceite AGC, producción de almendra, porcentaje de extracción de aceite, pérdidas por efluentes, raquis, fibra, calidad del fruto y nivel de acidez del CPO. Con la recopilación y transformación de los datos históricos, se busca desarrollar un plan estratégico con un Balanced Scorecard que ayude a analizar los resultados en diferentes períodos, detectar desviaciones, comparar resultados y facilitar la toma de decisiones acertadas. La herramienta pretende convertir los datos operativos en información útil para la gestión, ayudando a identificar oportunidades de mejora, controlar la eficiencia del proceso productivo y apoyar en la toma de decisiones más informadas.