Ingeniería Industrial

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Este profesional se enfoca en incrementar la productividad a través de la optimización de recursos y el cumplimiento de normas de calidad, garantizando la satisfacción de necesidades a nivel local, regional, nacional e internacional.

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Incidencia de los recursos financieros en la optimización de los procesos operativos para el Centro Logístico de Oriente, ubicado en el municipio de Guarne, departamento de Antioquia – Colombia
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Quintero Castro, Wilmar; Osorio Mass, Roberto Carlos
El presente trabajo de investigación analiza la incidencia de los recursos financieros en la optimización de los procesos operativos para el centro logístico de Oriente, ubicado en el municipio de Guarne, departamento de Antioquia – Colombia. El estudio surge de la necesidad de comprender cómo la gestión eficiente de recursos económicos impacta directamente en el desempeño operativo de los centros de distribución, considerando que el sector logístico enfrenta desafíos crecientes relacionados con sobrecostos, tiempos improductivos y pérdida de oportunidades comerciales. La investigación se desarrolló bajo un paradigma positivista con enfoque cuantitativo y diseño no experimental de tipo transversal, descriptivo-correlacional. Se aplicó una encuesta estructurada a una muestra de 31 colaboradores distribuidos estratificada mente entre alta gerencia, nivel medio y personal operativo, representando el 91% de la población total. El instrumento evaluó cuatro dimensiones principales: planificación presupuestal, control presupuestal, procedimientos operativos y relación financiera-operativa. Los resultados evidencian que el 67,60% de los encuestados reconoce la existencia de procesos formales de planificación presupuestal, aunque con diferencias perceptuales significativas entre niveles jerárquicos. Se identificó que el Centro Logístico presenta sobrecostos del 18% por encima de los estándares de la industria y tiempos improductivos equivalentes al 22% de la jornada laboral, atribuibles principalmente a falta de coordinación, espera de materiales y equipos defectuosos. La alta gerencia muestra percepciones más favorables sobre la gestión financiera-operativa comparada con el nivel medio y operativo, revelando brechas en la comunicación y asignación de recursos. Se concluye que existe una relación directa entre la gestión eficiente de recursos financieros y la optimización de procesos operativos, validada por el consenso del 92,9% de los encuestados sobre la efectividad del modelo integrado. Sin embargo, se requiere fortalecer los mecanismos de comunicación presupuestal, implementar sistemas de alertas tempranas para desviaciones financieras, intervenir en procedimientos operativos críticos y establecer canales de respuesta rápida entre las áreas financiera y operativa. Las recomendaciones propuestas buscan consolidar un modelo de gestión financiera-operativa integrada que permita al Centro Logístico de Oriente mejorar su competitividad regional y convertirse en referente del sector logístico en el oriente antioqueño.
Automatización de la gestión de lecturas de energía eléctrica usando IA
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Murillo López, Luis Carlos; Chaparro Chaparro, Brayan Andrés; Rodríguez Cañizares, Yaritza; Camargo Ortega, Luis
El presente proyecto aborda la problemática de la captura manual de datos en campo para la lectura de contadores de energía, un proceso históricamente susceptible a errores de transcripción y demoras operativas. Se diseñó e implementó un Sistema de Lectura de Medidores Automatizado que integra tecnologías de comunicación y de inteligencia artificial para digitalizar y validar la información en tiempo real.
Estandarización y documentación de los procesos operativos en la Panadería Veracruz
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Cely Orjuela, Cristian Danilo; Correa Giraldo, Alejandra
El presente trabajo de grado aborda la problemática operativa identificada en la Panadería Veracruz, evidenciada principalmente por la falta de estandarización de procesos, la deficiente gestión de inventarios y la ausencia de manuales técnicos que orienten la ejecución de las actividades productivas. Estas falencias han generado variaciones significativas en la calidad del producto final, especialmente en atributos sensoriales como textura, aroma, sabor y apariencia afectando la percepción del consumidor y la estabilidad operativa del negocio. A partir de los conocimiento adquiridos en el diplomado se diseñó una propuesta de intervención orientada a optimizar el proceso productivo mediante la elaboración de manuales operativos, fichas técnicas y formatos de control, así como la implementación del método ágil Scrumban como herramienta de organización, seguimiento y mejora continua, la documentación sistemática de las etapas de producción desde la recepción de insumos hasta el horneado y empaque permitió establecer parámetros claros de operación, reducir la variabilidad en la elaboración del pan y fortalecer la trazabilidad de las actividades. Se incorporó además un sistema de gestión de inventarios basado en rotación, control de fechas de vencimiento y niveles mínimos de abastecimiento, lo que contribuyó a disminuir retrasos en la producción y a optimizar el uso de las materias primas, la aplicación de Scrumban facilito la visualización del flujo de trabajo, la priorización de tareas críticas y la identificación de cuellos de botella promoviendo un ambiente de colaboración y autogestión entre el personal. La comparación con experiencias de panaderías locales comunes evidencio que estas problemáticas son comunes en el sector, pero también confirmo que la adopción de procesos estandarizados genera mejoras significativas en productividad, consistencia del producto y satisfacción del cliente. Este trabajo integra teoría y práctica para ofrecer una solución técnica y sostenible que contribuye a mejorar la eficiencia, fortalecer la calidad del producto final y elevar la competitividad de la Panadería Veracruz mediante la gestión estructurada y la mejora continua.
Implementación de la metodología Scrumban en la mejora de los proceso de la panadería El Mejor Pan de Túchin
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Gulloso Beltrán, Raúl Andrés; Urango Contreras, David José; Alvarino Montiel, José Etanislao; Correa Giraldo, Alejandra
El presente informe de grado tiene como finalidad poner en marcha la metodología Scrumban como mejora, ya que es una herramienta precisa en lo que es el proceso productivo de la panadería (El Mejor Pan de Túchin), una pequeña fuente de ingresos o más bien llamada microempresa ubicada en el municipio de Túchin-Córdoba la se dedica a la elaboración del pan y otros derivados de la harina de trigo, esta empresa se conforma de 7 trabajadores, ya que la panadería atiende diariamente a 4 instituciones del mismo municipio como lo es el Orfanato San José, Colegio Álvaro Alcue Choque, clínica Manexca, Vendedores ambulantes a los cuales le suministramos más de 500 productos entre alimentos, bebidas y meriendas. Sin embargo, nuestra empresa está presentando algunas falencias que afectan directamente la eficiencia y la calidad de nuestros servicios. En la Implementación de una etapa diagnostico hemos logrado evidenciar una serie de problemáticas que distorsionan el correcto desarrollo de nuestras actividades en estregas diarias, como primera falta encontramos falta de planificación formal, como también la ausencia de procedimientos fijos y un método de control en el sistema visual que nos permitiera monitorear el estado de los pedidos, un punto no menos importante analizamos que la comunicación entre los colaboradores es la más apta para minimizar dichas falencias, pero una de las principales problemáticas es el alto nivel que se genera de desperdicio en la materia prima principalmente en la harina (masa preparada), por último se logró identificar una dificultad a la hora de priorizar los pedidos lo cual afecta el cumplimiento de entregas. Frente a este panorama. Hemos tomado la decisión luego de hacer investigaciones sobre dichos temas y se propuso implementar un método llamado Scrumban, que conlleva una combinación de las metodologías Scrum y Kanban, dirigida a la optimización, mejora y planificación de los procesos productivos. Como primer paso, en acción elaboramos un tablero Scrumban físico que dividimos en columnas (lista de tareas pendientes, por hacer, en proceso, revisión y hecho) los cual nos ayudó a visualizar las tareas, asignar responsabilidades para dar seguimiento optimo a los avances diarios realizados, demás que logramos establecer límites de trabajos en procesos (resultados esperados) lo que nos evitara una sobrecarga laboral como también implementamos reuniones paulatinas con el fin de fortalecer la comunicación y coordinación del grupo de trabajo. De la misma forma aplicamos el sistema (Primero en entrar, Primero en salir) el cual tuvo un impacto en la organización de las relaciones de materia prima, en donde el costo y los márgenes de beneficios se lograron reducir en un 57.5% mejorando notoriamente el control y la eficiencia en el uso de estos mismos recursos, consecuente a estos sistemas la tasa de desperdicio bajo del 20% al 8% ya que se idearon nuevas ideas de aprovechamiento de los restos de materia prima, también notamos que en el tema de cumplimiento de entregas aumentamos significativamente de un 75% a un 95% y los errores se redujeron del 12% a un 5% de la misma manera, y como último resultado logramos deducir que la comunicación interna mejoro notoriamente lo que incremento los niveles de un ambiente laboral muy proactivo y dinámico. “La mejora de procesos no depende del tamaño de la empresa, sino del compromiso para optimizar de mejor manera la calidad, eficiencia e integridad entre nuestros integrantes”
Implementación de la metodología Scrumban como estrategia de mejora continua en entornos productivos
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Martínez, Leidy Mariana; Paredes Ruiz, Ruffo Stalin; Gómez Vargas, Yunyaline; Correa Giraldo, Alejandra
El trabajo de grado se enfoca principalmente en aplicar la metodología Scrumban en el área de logística, el cual tiene como objetivo mejorar le eficiencia operativa, trazabilidad de los materiales y coordinación entre las diferentes áreas. Este estudio parte de la necesidad de mejorar los procesos internos que se tiene en la compañía, principalmente en la gestión de inventarios, la logística inversa y el control de materiales obsoletos, problemáticas que se han afectado la compañía. En el marco conceptual, se hace referencia a la importancia de la mejora continua dentro de los procesos, donde se enfatiza en cómo esta herramienta permite reducir costos, aumentar la calidad y optimizar recursos, adicional se destaca un papel fundamental de la logística y la eficiencia operacional, donde el control del inventario y la organización del almacén son claves para garantizar la disponibilidad de insumos La ejecución de esta herramienta se desarrolló mediante la definición de roles claros y el diseño de un tablero visual que se dividió en cuatro columnas: por hacer, en progreso, validación y Hecho, lo que permitió llevar un control de las tareas asignadas agilizando el proceso. Durante esta implementación, también se llevó a cabo la construcción de indicadores de desempeño (KPI) herramienta que nos ayuda a medir la efectividad de la metodología, donde los resultados nos mostraron una reducción en los tiempos de materiales obsoletos con 3 días promedio, una entrega más ágil en producción con 1 día y una tasa de validación del 95% en los materiales revisados, por ende, el ciclo de logística inversa se redujo a cuatro días lo que impacta positivamente a la organización. Está metodología se consolidó como una herramienta eficaz para la mejora continua, al promover la colaboración en equipo, la transparencia y la priorización de tareas lo que permitió identificar cuellos de botella, establecer un sistema de trabajo más ágil y ordenado. Finalmente, se demuestra que las metodologías ágiles, adaptadas a contextos industriales, no solo mejoran la productividad y la eficiencia logística, sino que también contribuyen a la cultura de mejora continua.
Implementación de la metodología Kanban para optimizar los procesos del área de programas de Salud Pública y Promoción de la Salud en un hospital de nivel I
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Romero Forero, Omar Leandro; Barco Gómez, Iván Francisco; Ortiz Beleño, Farid Germán; Correa Giraldo, Alejandra
El propósito de este trabajo es mejorar la eficiencia operativa y la calidad de los procesos en el área de Salud Pública y Promoción de la Salud de un hospital de nivel I, utilizando la metodología ágil Kanban. La investigación señala que el principal problema radica en la deficiencia de la gestión administrativa y operativa, que se manifiesta en la falta de personal calificado, desorganización interna, sobrecarga laboral, comunicación deficiente y la ausencia de herramientas de seguimiento visual, todo esto provoca retrasos en la atención primaria, reprocesos, pérdida de información y una disminución en la satisfacción de los usuarios (Camacho, 2021; Londoño, 2020). Ante esta situación, se propone implementar la metodología Kanban como una herramienta de gestión visual y mejora continua, con el objetivo de optimizar la planificación, priorización y control de las tareas en los programas de salud pública. La solución incluye el diseño de tableros interactivos Kanban (ya sean físicos o digitales) que permitan visualizar las actividades a través de columnas que representan su estado (Pendiente, En curso, En seguimiento y Finalizado).
Optimización de la cadena de suministro agroalimentario en Córdoba a través de Blockchain y contratos inteligentes : en procesos de producción, distribución y comercialización
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Herrera Arroyo, Melqui Alexis; Vélez Uribe, Juan Pablo
Este trabajo de grado aborda la implementación de la tecnología blockchain en la cadena de suministro del sector agrícola y alimentario en el departamento de Córdoba, Colombia. La investigación se centra en analizar cómo esta tecnología ayuda a mejorar de manera considerable la trazabilidad, transparencia y la eficiencia en: La producción, distribución y comercialización de productos agrícolas. Se revisaron casos de uso internacionales y experiencias locales en digitalización de cadenas de suministro, con el fin de establecer la viabilidad de implementar blockchain en la región.
Propuesta de implementación del blockchain para la trazabilidad y competitividad del aguacate Hass colombiano
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Burga Velasco, Jhony Andrey; Cataño Sierra, Yair Roberto; Hernández Vergara, Juan David; Vélez Uribe, Juan Pablo
Este trabajo, propone la implementación de la tecnología blockchain como un recurso novedoso para aumentar la trazabilidad, la claridad y la competitividad del aguacate Hass de Colombia en los mercados globales. La investigación parte del reconocimiento de que el sistema actual de trazabilidad presenta limitaciones importantes, como el uso de registros manuales, la falta de integración tecnológica y la baja conectividad entre los diferentes actores de la cadena de valor. La metodología se desarrolló en cinco etapas. En primer lugar, se realizó un diagnóstico del contexto agroexportador para identificar los principales desafíos tecnológicos y administrativos que afectan el control de la información. Luego, se diseñó un modelo conceptual basado en blockchain híbrido, que conecta a productores, empacadores, transportadores, exportadores y entidades de control sanitario, permitiendo que los datos sean verificables y seguros. En la tercera Etapa, el modelo fue validado teóricamente con base en normas internacionales como la ISO 22005:2007 y en regulaciones de la FDA, la Unión Europea y el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), lo que garantizó su coherencia técnica y legal. Posteriormente, se propuso una hoja de ruta para su implementación gradual, incluyendo estrategias de capacitación, interoperatividad con dispositivos IoT y una estructura de gobernanza compartida. Finalmente, se evaluó el impacto esperado, evidenciando mejoras en la trazabilidad, la reducción de pérdidas logísticas, el cumplimiento normativo, la confianza comercial y el acceso a nuevos mercados. Los resultados muestran que la adopción de blockchain puede transformar la gestión de la información en la cadena del aguacate Hass, fortaleciendo la transparencia y la sostenibilidad del sector. Su aplicación representa una oportunidad para posicionar a Colombia como referente en innovación tecnológica agroalimentaria, contribuyendo al desarrollo rural y a la competitividad internacional de sus productos agrícolas.
Propuesta de implementación del sistema de gestión integrado HSEQ con enfoque en responsabilidad social en Concretos & Triturados Algodonal S.A.S
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Llain Manzano, Yeidy Alejandra; López Alzate, Cristina
El presente trabajo de grado tiene como propósito desarrollar una propuesta de implementación de un Sistema de Gestión Integrado HSEQ con enfoque en Responsabilidad Social para la empresa Concretos & Triturados Algodonal S.A.S. La iniciativa surge ante la necesidad de fortalecer los procesos internos de la organización, garantizar el cumplimiento de requisitos legales y normativos, y responder a las crecientes demandas del entorno empresarial en términos de sostenibilidad, calidad, seguridad y responsabilidad social. La propuesta se basa en los cuatro pilares fundamentales de los sistemas HSEQ: calidad, seguridad y salud en el trabajo, medio ambiente y gestión socialmente responsable. Para ello, se realiza un diagnóstico inicial que permite identificar fortalezas, debilidades, riesgos y oportunidades en los procesos de la empresa. A partir de dicho análisis, se diseñan lineamientos estratégicos y operativos orientados a la estandarización de procedimientos, la gestión de riesgos laborales y ambientales, la mejora continua de la calidad del producto y la consolidación de prácticas empresariales responsables con sus grupos de interés. El enfoque metodológico adoptado se basará en normas internacionales, así como en referentes de responsabilidad social empresarial. La propuesta se plantea de manera flexible y aplicable, de manera que pueda ser implementada de manera gradual y ajustada a la realidad de la empresa. Con la estructuración de este modelo, Concretos & Triturados Algodonal S.A.S. podrá contar con una hoja de ruta clara hacia la consolidación de un sistema de gestión integral que incremente su competitividad, mejore su desempeño operativo y fortalezca su compromiso con la seguridad, la sostenibilidad y el bienestar de la comunidad.
Desarrollo de un dashboard de análisis de ventas para la empresa Autoventas SAC mediante Power BI
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Rodríguez Díaz, Camilo Andrés; Aguirre Cuervo, Jhon Edward
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la capacidad para tomar decisiones informadas a partir de datos confiables se ha convertido en una ventaja estratégica. Este proyecto tiene como objetivo el desarrollo de un dashboard interactivo en Power BI para la empresa Autoventas SAC, dedicada a la venta de vehículos a través de múltiples canales y sedes. A partir de datos obtenidos de la organización, a través de hojas de cálculo, se realizó la limpieza, transformación y modelado de esta información relacionada con ventas, vehículos, clientes, vendedores y presupuestos. Se construyó un modelo de datos con relaciones y se diseñaron indicadores clave de rendimiento (KPIs), tales como: total de ventas, unidades vendidas, margen bruto y precio promedio de ventas. Además, se implementaron filtros interactivos, segmentaciones por año, sede, canal de venta, vendedor y tipo de vehículo, así como visualizaciones intuitivas para facilitar el análisis. El resultado es una herramienta visual dinámica que permite a los usuarios identificar patrones, analizar tendencias de ventas, detectar oportunidades de mejora y optimizar la toma de decisiones. Esta solución demuestra cómo herramientas de inteligencia de negocios pueden aplicarse de forma efectiva incluso a partir de fuentes simples como Excel, elevando el nivel de análisis y profesionalismo en la gestión comercial. Finalmente, este trabajo no solo aporta valor práctico al proceso de ventas de la empresa, sino que también representa un avance personal en el desarrollo de competencias en analítica de datos y visualización estratégica.
Tablero de control en Power BI para el fortalecimiento de la gestión logística de inventarios en Bonniplast S.A.S
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Herrera Ordoñez, Luis Gonzalo; Aguirre Cuervo, Jhon Edward
La administración efectiva de inventarios es un punto crítico para el desarrollo operativo y la sostenibilidad de las empresas, ya que impacta la gestión logística, los costos y la competitividad de la organización. En Bonniplast S.A.S., compañía dedicada al comercio de productos desechables, empaques e insumos de limpieza, se detectó que su problemática más relevante estaba asociada a continuos descuadres de inventario, encontrando diferencias entre la mercancía física y la registrada en el sistema, esta situación ha generado problemas en la planificación en la logística incrementando costos operativos y administrativos, impactando directamente de forma negativa la reputación de la organización. Con el fin de dar soluciones a esta necesidad, el presente proyecto desarrolló e implementó un tablero de control interactivo en Power BI, la información de los registros de inventarios recopilada desde marzo hasta agosto fue la base para la construcción de indicadores claves como precisión de inventarios, costo total de ajustes, número de productos con discrepancias y total de productos contados. Estos datos se unificaron en una única tabla llamada DATOS COMPLETOS, permitiendo un análisis completo mediante visualizaciones dinámicas y segmentadas por línea de producto y periodo de análisis. En los resultados obtenidos se logra evidenciar que esta herramienta facilita la identificación de patrones, tendencias y causas de los descuadres de inventario de una forma más clara y detallada con datos reales. De esta manera, Power BI en conjunto con el ERP utilizado por la empresa, se consolidan como un complemento eficaz que aporta valor a la gestión logística contribuyendo a la optimización de los procesos y la toma de decisiones estratégicas. La implementación de esta herramienta proporciona múltiples beneficios como la optimización de reportes, reducción de errores humanos, priorización de acciones sobre productos críticos y a su vez incrementa la capacidad de respuesta a los diferentes problemas que puedan presentarse dentro del proceso. Por último, podemos concluir que este proyecto demuestra como la implementación de una herramienta de analítica de datos como Power BI en conjunto con los procesos ya existentes pueden transformar la información en conocimiento útil, mejorando el control logístico, optimizando los recursos y apoyando el desarrollo sostenible de la empresa en un sector comercial tan dinámico y en constante evolución.
Caracterización sociodemográfica de los colaboradores de la compañía Luxury Colombia S.A
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Gomez Alfonso, Sergio Andrés; González Regino, Gicell Sofía; Cortés Corrales, Claudia Patricia; Aguirre Cuervo, Jhon Edward
Caracterizar la población de los colaboradores pertenecientes a la compañía Luxury Colombia S.A. compañía del sector tecnológico dedicada a ofrecer servicios bajo el modelo B2B a diferentes empresas a nivel nacional, esto a partir de variables sociodemográficas como edad, sexo, nivel educativo, estrato socioeconómico, cantidad de hijos y variables laborales clave como cargo, ciudad, tipo de contrato y cliente. El objetivo es disponer de un diagnóstico claro que permita la toma de decisiones informada y la estructuración de planes y programas enfocados en el crecimiento profesional y personal de los colaboradores con base a sus condiciones actuales a través del análisis cuantitativo/cualitativo de las variables identificadas como necesarias y la identificación de brechas para posteriormente recomendar la implementación de políticas, actividades, proyectos y demás acciones correctivas o preventivas que permitan el desarrollo de la organización en pro de la mejora de indicadores, alcance de objetivos y desarrollo y bienestar de los colaboradores.
Análisis del presupuesto en el mantenimiento de la maquinaria de construcción de la inmobiliaria Viviendas y Valores S. A implementando las herramientas de Excel y Power BI para identificar los costos anules
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Rebellon Montilla, Ana María; Roa Hernández, Kevin Esteven; Aguirre Cuervo, Jhon Edward
La investigación sobre el análisis del presupuesto en el mantenimiento de la maquinaria de construcción de la inmobiliaria Viviendas y Valores S.A., se enmarca en el sector inmobiliario y la construcción de edificaciones, el cual cumple un papel importante para el crecimiento urbano de las ciudades. Este sector es un pilar clave en la economía colombiana, porque genera empleo. Para operar en el sector se debe cumplir con las normas y la maquinaria necesaria en optimo estado para operar de manera segura. El objetivo de este trabajo es analizar la problemática que actualmente presenta la inmobiliaria Viviendas y Valores S.A. ubicada en la ciudad de Cúcuta, ya que se evidencia un alza en los costos anuales y retrasos en los proyectos asignados. Inicialmente se debe evaluar el presupuesto anual presentado para el desarrollo de cada obra e identificar el motivo por el cual se presenta el aumento de costos. La maquinaria que utiliza para el desarrollo de las actividades presenta reparaciones continuas, lo que conlleva al aumento del presupuesto asignado por este tipo de eventualidades. La finalidad de este trabajo investigativo es realizar un análisis e identificar la maquinaria a la cual se le efectúan reparaciones constantes, hacer un seguimiento y proponer soluciones, que tengan como resultado la disminución en los costos elevados que se presentan anualmente, con el fin de dar liquidez, aumentar la productividad y eficiencia en la inmobiliaria.
Diseño de una herramienta en Power BI para el análisis de datos logísticos en Ciudad Limpia
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Mora Ramírez, Harold Mauricio; Aguirre Cuervo, Jhon Edward
Este proyecto de grado esta enfocado en el análisis de datos de la operación logística de la empresa ciudad limpia, en la unidad de peligrosos y en la necesidad de mejorar la forma en que se manejan y utilizan los datos. A pesar que la organización a conseguid avanzar de manera significativa en temas de calidad y sostenibilidad, todavía presenta problemas ya que la información se esta registrando de forma manual o sistemas que no logran tener conexión entre ellos. Esto esta generando retrasos, errores y genera limitantes para la toma de decisiones rápidas y acertadas. La finalidad de este trabajo es implementar un tablero de Power BI que permita agrupar y analizar los datos más importantes de la operación en un solo lugar. En el tablero de Power BI se incorporar indicadores como el comportamiento de los kilómetros vs el presupuesto asignado, identificar las toneladas que se generan por departamentos, la capacidad útil de los vehículos, los peajes consumidos en el mes y el combustible vs el presupuesto. Lo positivo de contar con esta herramienta es que los datos pueden verse de manera completa y clara, en tiempo real y con gráficos que son fáciles de interpretar. Estos nos ayudan a disminuir tiempos perdido en consolidar datos, sino que facilita la identificación donde se están generando sobrecostos, que rutas pueden ser menos eficientes y como optimizamos los recursos. En conclusión, el tablero en Power BI se convierte en una solución práctica y necesaria para Ciudad Limpia. No se trata solo de digitalizar información, sino de transformar los datos en conocimiento útil que apoye la toma de decisiones, mejore la eficiencia operativa y contribuya a que la empresa siga cumpliendo su misión de prestar un servicio de aseo responsable, sostenible y competitivo.
Dashboard empresarial para la toma de decisiones en concesionario Autos Calima
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Molano Cruz, Raúl Alexis; Ramos Mera, Daniel Hernando; Muslaco Romero, César Luis; Aguirre Cuervo, Jhon Edward
Para iniciar, se busca plasmar la información de una base de datos sobre la compra de vehículos en Perú, con el objetivo de filtrar, analizar e indagar en diferentes variables. Para lograr esto, se ha implementado en Power BI un modelo de esquema de estrella, una de las estructuras más eficientes para el análisis de grandes volúmenes de datos, allí se puede ver reflejado por medio de gráficos lo cual permite visualizar información más detallada de la venta de vehículos en Perú. El modelo estrella es una de las técnicas de modelado de datos que se utiliza para representar la relación entre diferentes factores y un objeto central, (Noelia, 2023). Esta permite representar relaciones complejas entre diferentes factores, de manera sencilla y visual para así facilitar la comprensión de la información. Este modelo es ampliamente utilizado en los Business Intelligence para proporcionar una visión clara y detallada de las relaciones del modelo (Microsoft, 2023). Adicionalmente, se plasma por medio de un documento escrito, diferentes temas abordados, como: Marco conceptual, contextual, desarrollo e implementación del aprendizaje, graficas, tablas, y demás información que permite visualizar y analizar a profundidad el tema principal a tratar que es la compra de vehículos en Perú.
Análisis de ventas y toma de decisiones mediante tableros de control en Power Bi : caso aplicado en Importadora Comppexai Spa ubicada en Santiago de Chile
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Gómez Zapata, Andrés Mauricio; Aguirre Cuervo, Jhon Edward
En este proyecto realicé la construcción de un tablero de control en Power BI para analizar las ventas de la empresa COMPPEXAI. Para lograrlo, primero depuré y organicé la base de datos, eliminando errores e inconsistencias que podían afectar los resultados. Posteriormente diseñé el modelo de datos con sus respectivas tablas de hechos y dimensiones, lo que permitió relacionar la información de clientes, vendedores, productos, fechas y canales de venta. Con esta estructura ya definida, generé diferentes variables e indicadores como ventas totales, promedio, valores máximos y mínimos, además del cálculo del IVA. A partir de estos datos elaboré visualizaciones que muestran el comportamiento de las ventas por meses, años, vendedores, comunas y canales. También se incluyeron gráficos de tendencia y comparativos que ayudan a entender mejor la dinámica del negocio. El resultado final fue un tablero interactivo que integra toda la información de manera clara y fácil de interpretar. Este entregable permite tener una visión general del desempeño de la empresa y, al mismo tiempo, facilita un análisis más detallado cuando se necesita profundizar en un aspecto específico. En conclusión, considero que este trabajo demuestra cómo una herramienta como Power BI puede convertirse en un apoyo real para la toma de decisiones en la gestión comercial.
Implementación de la metodología ágil Scrumban para el desarrollo de un sistema orientado al incremento de clientes en el sector bancario
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Osorio Figueroa, Jaider Daniel; Gonzalez Archbold, Alison; Flórez Bedoya, Álvaro José; Arango Correa, Alejandro
El sector bancario de Cundinamarca y Boyacá ubicadas en la Zona 6 del país, se enfrentaba a un gran desafío en la gestión y el incremento de clientes, debido a procesos ineficientes y falta de organización dentro del área comercial y de publicidad para la ejecución de las tareas, los cuales no contaban con medios digitales para la publicación de los servicios que ofrecían, sino que el proceso de publicidad se realizaba mediante volantes por lo anterior, el objetivo de este proyecto fue implementar la metodología ágil Scrumban para el desarrollo de un sistema orientado para obtener un mayor incremento de clientes en la entidad. Esto se realizó utilizando un tablero Scrumban que permitió una transición estructurada, con roles y responsabilidades claras para cada miembro del equipo. Este nuevo flujo de trabajo, junto con reuniones diarias, logró optimizar la eficiencia operacional, lo que reflejó el aumento de la base de clientes de 205 a 350 en solo tres semanas, un incremento del 70%. Los resultados también lograron demostrar una mejora en los indicadores clave de rendimiento (KIPs), con un corto tiempo de conversión de Lead de solo 10 días y una tasa de conversión del 40%. Este resultado nos demostró que la implementación de la metodología ágil optimizó la eficiencia operacional del equipo, lo cual se reflejó en una gestión mucho más ágil y efectiva de los leads, en la reducción del tiempo de conversión y en un mayor enfoque para las tareas prioritarias. En general, el proyecto validó que el sistema de Scrumban es una gran solución efectiva para la gestión comercial y el crecimiento de clientes.
Transición energética en Colombia : un enfoque sistémico hacia la sostenibilidad
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Bernal Ávila, Mayra Alejandra; Ruiz Moreno, Silvana
La transición energética es uno de los mayores retos y a la vez una gran oportunidad para Colombia, un país que durante mucho tiempo ha dependido del petróleo, el carbón y el gas. Este trabajo de grado analiza, usando el enfoque del pensamiento sistémico, todos los elementos, actores y dinámicas que participan en el cambio hacia un modelo basado en energías renovables, con el objetivo de entender cómo se relacionan y proponer ideas que ayuden a lograr la sostenibilidad. Este proceso no es algo simple ni lineal, sino que se trata de un sistema complejo donde intervienen varias dimensiones. Entre las más importantes están: las políticas y leyes que pueden impulsar o frenar la inversión en energías limpias; las empresas de energía que necesitan cambiar su forma de operar; la ciudadanía, que juega un papel clave como consumidora y promotora del cambio; los avances tecnológicos, que ayudan a reducir costos y mejorar la eficiencia; y los impactos ambientales y sociales que exigen soluciones urgentes. Por medio de herramientas como mapas causales y diagramas de retroalimentación, se identifican los principales ciclos que afectan el sistema. Entre ellos están los ciclos positivos que ocurren cuando hay incentivos del gobierno, innovación tecnológica y aceptación social; y también los ciclos de resistencia, relacionados con la dependencia económica de los combustibles fósiles y las dificultades en la infraestructura. El trabajo se centra en proponer un modelo sistémico que permita visualizar escenarios de corto, mediano y largo plazo, mostrando cómo las decisiones políticas, empresariales y sociales pueden acelerar o frenar la transición. Se destaca el caso de regiones como Casanare, en donde proyectos de energía solar y agro fotovoltaica se convierten en experiencias piloto que integran sostenibilidad energética y desarrollo local. Finalmente, se concluye que la transición energética en Colombia solo será viable si se entiende como un proceso sistémico, en el que las soluciones deben integrar factores económicos, sociales, tecnológicos y ambientales. El pensamiento sistémico se plantea así como una herramienta fundamental para diseñar estrategias que permitan avanzar hacia un futuro más sostenible, resiliente y equitativo.
Optimización de la capacidad productiva de pulpa de fruta de la empresa JM
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Avella Ballesteros, Neidy Carolina; Millán Pulido, Ingrid Natalia; Ruiz Moreno, Silvana
Este trabajo de grado aplica el enfoque del pensamiento sistémico al análisis de un proyecto transformación pulpa de fruta, enfocándonos en el problema que tienen a la hora de cumplir a cabalidad con la totalidad de entrega, es decir la microempresa ha logrado en el trascurso de un año abarcar buen mercado, pero el proceso de fabricación es elaborado manualmente y eso hace que se retrase a la hora del empacado y sellado. Analizando su proceso, se busca proponer una estrategia que permita mejorar la eficiencia del sistema, fortaleciendo la sostenibilidad del proyecto mediante herramientas del pensamiento sistémico como los diagramas causales y los arquetipos de sistemas. Se pretende construir un modelo que facilite la toma de decisiones y promueva una gestión más resiliente y adaptativa.
Estudio de viabilidad industrial para el desarrollo de un nuevo producto : Vitalchonta
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Duarte Amezquita, Julián David; Ruiz Moreno, Silvana
La empresa decide lanzar un proyecto que consiste en la viabilidad desarrollar un nuevo producto como alternativa a las bebidas energizantes comerciales, las cuales suelen contener altos niveles de cafeína, azucares y aditivos que pueden generar efectos negativos en la salud de los consumidores, este producto ofrece una fuente energía natural, saludable y segura, capaz de mejorar el rendimiento físico y mental sin recurrir a compuestos sintéticos dañinos. El proyecto contempla la viabilidad comercial del producto con el fin de generar una oportunidad de negocio, un emprendimiento rentable y sostenible en el tiempo, el estudio se centra en tres ejes principales, gestión de recursos humanos organizacionales. Cumplimiento de normativas técnicas y de calidad, evaluación de costos y sostenibilidad. Estos elementos permiten no solo determinar la viabilidad técnica y económica del producto, si no también establecer una estrategia de mejora industrial que asegure competitividad y permanencia en el mercado.

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