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Recent Submissions

La responsabilidad patrimonial del Estado derivada de las fallas tecnológicas de SECOP II en la contratación pública electrónica colombiana : un análisis crítico desde el daño antijurídico
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Vélez Palacio, Jennifer; Agudelo Taborda, Santiago
La incorporación de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la administración pública ha transformado de manera significativa la gestión de la contratación estatal en Colombia. Como parte de este proceso de modernización, el Estado implementó el Sistema Electrónico para la Contratación Pública SECOP II, plataforma transaccional administrada por la Agencia Nacional de Contratación Pública Colombia Compra Eficiente, mediante la cual las entidades estatales adelantan las diferentes etapas de todos los procesos de contratación de manera electrónica. Su implementación busca fortalecer principios como la transparencia, la publicidad, la eficiencia, la economía y la selección objetiva, además de facilitar la interacción entre las entidades públicas, los oferentes y la ciudadanía, como parte de este proceso de actualización de la función administrativa. Así las cosas, la implementación de SECOP II responde a la política de transformación digital impulsada por el Estado colombiano, orientada a actualizar la gestión pública mediante la incorporación de herramientas digitales en el desarrollo de la actividad contractual del Estado. En este escenario, la contratación pública pasó de desarrollarse mediante actuaciones físicas y documentales a ejecutarse en gran medida, a través de medios electrónicos, permitiendo que las diferentes etapas de selección, evaluación, adjudicación y celebración del contrato se realicen por medio de una plataforma tecnológica. Así entonces, SECOP II no es solamente una herramienta de apoyo para la administración, sino que es el medio oficial y, en la mayoría de los casos, obligatorio para el ejercicio de los derechos y cargas que asumen tanto las entidades estatales como los particulares que participan en los procesos de contratación pública.
Análisis de los mecanismos de conciliación frente a las modalidades de fraude cibernético
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Peña Ortiz, Erika; García Marín, Anyela; Agudelo Taborda, Santiago
En este artículo resultado de investigación se analiza la viabilidad jurídica y la efectividad de la conciliación extrajudicial como alternativa para la reparación integral del daño en las víctimas de fraude cibernético en el sector empresarial colombiano. Ante el incremento de la criminalidad informática y la lentitud del sistema penal tradicional, se evaluó cómo los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC) operan como herramientas de recuperación eficiente de activos. A nivel metodológico, este estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo y con un alcance descriptivo, para lo cual se empleó un diseño documental. Para ello se examinó la interacción normativa entre la Ley 1273 de 2009 y la Ley 2220 de 2022 (Estatuto de Conciliación). Además, se complementó la información mediante literatura especializada en justicia restaurativa y datos de las autoridades en materia de fraude informático. Los resultados encontrados demuestran que, si bien conductas como la transferencia no consentida de activos poseen un carácter patrimonial eminentemente conciliable, existe una subutilización de los centros de conciliación motivada por el desconocimiento técnico de los operadores jurídicos y la complejidad probatoria digital. Como conclusión del trabajo, se determinó que la estructuración de un protocolo de tasación de daños informáticos basado en la autonomía de la voluntad disminuye el desgaste procesal y asegura el resarcimiento económico rápido del empresario. De esta forma, con esta labor investigativa se aportan criterios orientadores que demuestran que la conciliación se consolida como un instrumento indispensable para la seguridad jurídica corporativa, al tiempo que aporta a la descongestión del sistema judicial en la era digital.
Conciliación de cuota de alimentos en Colombia : una alternativa para garantizar los derechos de niños, niñas y adolescentes
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Arias Cortes, Posodio; Agudelo Taborda, Santiago
Es un deber de la persona adulta asegurarse que los menores de edad cuenten con todo lo necesario para su adecuado crecimiento, desarrollo y calidad de vida, por tanto se entiende que la cuota alimentaria es un derecho que busca garantizar el bienestar y el progreso integral de los niños, niñas y adolescentes, como bien se sabe cuándo los padres se separan o presentan desaciertos entre ellos sobre sus deberes económicos los centros de conciliación pueden llegar a ser una alternativa para que las partes se pongan de acuerdo sin tener la necesidad de iniciar un proceso judicial, en estos centros se generan espacios de dialogo que buscan posibles alternativas de solución que sean pacíficas y acordes a cada una de las necesidades de los pares con el fin de reducir el tiempo de espera para resolver esta clase de conflictos. Cabe mencionar que en muchos casos los acuerdos de conciliación no se cumplen o las personas desconocen el proceso para solicitar una cuota alimentaria lo cual termina perjudicando a los menores de edad, por esta razón es de gran importancia analizar a fondo cómo funcionan los centros de conciliación y que papel desempeñan en la protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes. El presente trabajo tiene como propósito analizar la importancia de los centros de conciliación como mecanismo para fijar la cuota alimentaria en Colombia, identificando las normas y leyes que regulan este proceso y las dificultades que pueden llegar a enfrentar las familias mediante los procedimientos mismos, además la manera en que estos acuerdos contribuyen a garantizar el interés superior de los niños, niñas y adolescentes. Dicha investigación se llevará a cabo bajo un enfoque cualitativo apoyándome en el análisis de normas jurídicas, doctrina y documentos oficiales relacionados con el tema anteriormente mencionado.
"Tu Coca Sostenible" : modelo de suscripción de alimentación saludable y de economía circular para la comunidad universitaria de Manizales
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Hernández Valencia, Blanca Paola; Gómez de la Roche, Ricardo
El proyecto "Tu Coca Sostenible" propone un modelo de negocio de suscripción semanal de almuerzos nutritivos diseñado específicamente para la comunidad académica (estudiantes, docentes y administrativos) de la zona universitaria de Manizales, propuesta que se había desarrollado en el módulo de Gerencia de Mercadeo. La iniciativa surge como respuesta a dos problemáticas críticas: la crisis de salud pública en Colombia, “donde el 56,4% de los adultos presenta exceso de peso” (Asociación Colombiana de Endocrinología, Diabetes y Metabolismo, 2019), y la generación masiva de residuos plásticos de un solo uso. El núcleo diferenciador del servicio es un sistema de economía circular basado en el intercambio diario de envases reutilizables ("cocas") provistos por el cliente. Este sistema garantiza una operación de cero residuos de empaque y permite al usuario ser un socio ambiental activo. La propuesta de valor se fundamenta en la previsibilidad financiera, con un pago único anticipado de $70.000 COP semanales, y en la optimización del tiempo, eliminando las horas dedicadas a cocinar o gestionar pedidos diarios. Desde la perspectiva financiera, el plan presenta una alta viabilidad con una baja inversión inicial de $2.900.000 COP. Gracias a que el costo de los envases es asumido por el cliente, el Costo Variable Unitario se optimiza en $5.650, permitiendo alcanzar el punto de equilibrio con solo 19 suscriptores fijos. El proyecto contempla una meta de 100 clientes en su primer año de operación. Institucionalmente, la empresa se constituirá como una Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.) En conclusión, el modelo no solo ofrece conveniencia, sino que actúa como una herramienta de prevención secundaria contra enfermedades crónicas y un motor de transformación ecológica regional.
Proponer y validar la primera fase de una plataforma virtual corporativa para estandarizar los procesos de inducción, reinducción y capacitación de los funcionarios y contratistas del Honorable Concejo de Manizales
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Quintero Castañeda, Lina María; Arbeláez Rendón, Lina María
Este trabajo nace de la necesidad de estandarizar los procesos de inducción y reinducción en el Honorable Concejo de Manizales, una vez que se identificó que estos en su mayoría no se brindaban de manera oportuna. Así mismo en vista al desarrollo de las plataformas digitales a causa de la acelerada globalización, se propone una acción de mejora al interior de la Organización donde se encuentren estos dos factores; la necesidad y la innovación tecnológica. Una vez analizado el problema, se generó una encuesta a los funcionarios y contratistas de la corporación con el fin de identificar su percepción frente a los procesos de inducción, reinducción y capacitación, obteniendo como resultado una inconformidad generalizada con algunas de las fases de los procesos ya mencionados, así como una alta aceptación en la implantación de herramientas digitales para la formación, por tanto se genera una oportunidad de mejora en concentrar la información institucional en un aplicativo con el fin de que sea parametrizado el proceso de inducción y reinducción y a su vez se desarrollen capacitaciones virtuales fomentando el autoaprendizaje y la actualización en la normatividad vigente teniendo presente que la corporación es una entidad político administrativa. Por lo anterior se propone la creación en su fase inicial de un entorno virtual de formación continua mediante una plataforma interna, con el fin de centralizar los procesos de inducción, reinducción, y capacitación garantizando acceso permanente y flexible que mejore la calidad del aprendizaje institucional. Esta herramienta se propone a su vez como una alternativa de gestión del conocimiento toda vez que propende por la autonomía de los colaboradores en la formación continua, buscando se genere en cada vínculo laboral un sentido de pertenencia por la entidad, se conozcan los procesos tanto administrativos como misionales y se pueda dar a conocer la institucionalidad. Se menciona la creación de la plataforma virtual en su primera fase ya que, involucra diferentes áreas administrativas las cuales requieren de estrategias y planeación para dar a conocer los procesos y procedimientos que cada una desarrolla, así como la estrategia de marketing para que la plataforma sea didáctica e ilustrativa.