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Recent Submissions

Propuesta integral de planificación y gestión del recurso hídrico : caso de estudio Microcuenca de la quebrada La Esperanza
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Vega Cogollo, Yuliana; Pérez Roqueme, Erika; Valencia Tobón, Carolina María
Con el presente proyecto basado en la gestión y planificación del recurso hídrico, la microcuenca de la quebrada la esperanza abarca un área hidrográfica alrededor 58𝑘𝑚2, situada en una zona montañosa de Colombia. El objetivo principal se basa en realizar un análisis detallado estudiando las condiciones ambientales y su relevancia se encuentra en que proporciona agua tanto a las comunidades rurales como urbanas, además de respaldar actividades productivas como lo son la agricultura, la ganadería y el comercio. Las principales formas de uso del suelo se distribuyen entre bosques nativos, cultivos agrícolas, pastos para el ganado y zonas urbanas en desarrollo, lo que crea una presión continua sobre el recurso hídrico El análisis de la microcuenca revela un desbalance entre la oferta y demanda de agua, especialmente durante la temporada de sequía. En un año regular, el suminis11tro de agua es suficiente para satisfacer las necesidades de los usuarios; sin embargo, en años de sequía, la disponibilidad de agua se reduce en gran manera mientras que la demanda se mantiene constante, provocando que el índice de uso del agua (IUA) alcance un nivel crítico de 140,3% esta situación aumenta el riesgo de escasez para la población y los sectores productivos. Un punto muy importante también es la degradación de la calidad del agua especialmente en la parte baja de la microcuenca como resultado de los desechos domésticos y la escorrentía originada por las actividades agrícolas (uso de fertilizantes y pesticidas). Adicionalmente la expansión de la agricultura en las zonas de recarga hídrica disminuye la vegetación y perturba en gran manera la capacidad natural la regulación del agua. Entre los conflictos más destacados en esta microcuenca esta la competencia entre el suministro para el consumo humano y el riego agrícola, la progresión de las actividades agrícola hacia áreas protegidas y la contaminación derivada de actividades urbanas y rurales.
Propuesta integral de planificación y gestión del recurso hídrico : caso de estudio Microcuenca de la quebrada El Arrayán
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Vanegas Marín, Katherine; de Hoyos Daza, Arlis; Arroyo Franco, Ángel Manuel; Valencia Tobón, Carolina María
El presente trabajo aborda la gestión y planificación de la microcuenca simulada, El Arrayán, con el propósito de aplicar las herramientas he instrumentos de planificación territorial y gestión del recurso hídrico vistos, orientados al aprovechamiento sostenible del agua, ordenamiento de actividades y territorio. En Colombia el ordenamiento territorial se dispone por escalas, las cuales son: nivel nacional donde se establece las políticas y las normas a nivel estado; nivel regional que son las corporaciones autónomas encargadas de gestionar el recurso hídrico y el seguimiento al estado en que se encuentra; nivel de microcuenca donde se estudia las condiciones propias de una cuenca; y nivel municipal donde se encarga la alcaldía y la empresa de servicios públicos de gestionar el recurso. También son respaldados los proyectos con instrumentos de planificación como el POMCA, PORH, PMAA, PMAM, POT, y Ronda hídrica. Además, se tiene en cuenta la política nacional para la gestión integral del recurso hídrico como la resolución 2115 de 2007, cumpliendo con el objetivo de desarrollo sostenible. El proyecto de Propuesta integral de planificación y gestión del recurso hídrico en el caso de la quebrada El Arrayán, tiene como propósito garantizar la disponibilidad y sostenibilidad del recurso hídrico, y a su vez recuperar el ecosistema dando un equilibrio socioambiental con el fin de plantear medidas que contribuyan al uso sostenible y la conservación del recurso. Para ello, se realizó un análisis integral de las características físicas, ambientales y socioeconómicas de la microcuenca, así como de las principales problemáticas del uso del suelo y del recurso. Con base a la evaluación elaborada, se planteó soluciones integrales de acuerdo a los conflictos encontrados, donde se incorpora estrategias para la conservación de los ecosistemas, la protección de la microcuenca, y satisfacción de la demanda de agua para los diferentes usos antrópicos, donde se dé un equilibrio entre el desarrollo de las actividades productivas y la preservación del ecosistema.
Diseño e implementación de la metodología Kanban para mejorar la gestión y seguimiento de órdenes de trabajo en el área de mantenimiento de CONSTRUVICOL S.A. - Proyecto Mina las Palmeras
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Arango Simanca, Tatiana Milena; González Vega, Ronaldo Andrés; Pérez Lodoño, Andrés Felipe; Correa Giraldo, Alejandra
En las operaciones mineras, el área de mantenimiento desempeña un papel determinante para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos utilizados en el proceso productivo. En CONSTRUVICOL S.A. – Proyecto Mina Las Palmeras se identificaron oportunidades de mejora relacionadas con la gestión y el seguimiento de las órdenes de trabajo, evidenciadas en la limitada trazabilidad de las intervenciones, la acumulación de actividades pendientes y las dificultades para establecer prioridades, factores que afectan la eficiencia operativa y la continuidad de las labores de mantenimiento. El presente informe técnico tiene como objetivo diseñar e implementar la metodología kanban para mejorar la gestión y seguimiento de las ordenes d trabajos en el área de mantenimiento, mediante la estructuración de un sistema de gestión visual que permita optimizar el flujo de trabajo, fortalecer el control de las actividades y apoyar las tomas de decisiones basada en información oportuna. Como resultado de la propuesta se diseñó un modelo de implementación compuesto por un diagnóstico del proceso actual y la definición del flujo de las ordenes de trabajo, la construcción de un tablero Kanban adaptado para las necesidades del área de mantenimiento, el establecimiento de políticas y operaciones, las formulaciones de indicadores de desempeño y un cronograma de implementación de doces semanas que puedan facilitar la puesta en marcha y el seguimiento del proyecto. Adicionalmente, se proyecta que la implementación de la metodología pueda contribuir a reducir el tiempo de ciclo de las ordenes de trabajo y poder disminuir los backlogs de mantenimiento, incrementar el cumplimiento del mantenimiento preventivo y mejorar la disponibilidad para poder fortalecer la planificación de las intervenciones y la coordinación.
ReE-Tech : aplicación de SCAMPER para la transformación de residuos electrónicos en oportunidades de transformación social
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Zapata Rojas, Julián; Chaverra Duque, Pablo Andrés; Correa Giraldo, Alejandra
El acelerado avances de las tecnologías de la información y la comunicación han generado un incremento significativo en la producción de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE), debido a la constante renovación y actualización de los sistemas y equipos. Esta situación ha incrementado los impactos ambientales ocasionados por la inadecuada gestión y disposición final de estos residuos. Frente a esta problemática, la aplicación de la metodología SCAMPER en la empresa ReE-Tech se plantea como una estrategia para convertir los residuos electrónicos en oportunidades de transformación social, aprovechando equipos y componentes que aún conservan un gran potencial de funcionamiento y reutilización. En respuesta a este panorama, desaprovechando dispositivos con alto potencial de uso de hardware. Se concluye que el rediseño del proceso operativo mediante la técnica SCAMPER evidencia viabilidad de reemplazar los modelos convencionales de destrucción por procesos basados en la economía circular. Este enfoque no solo contribuye a reducir de forma significativa la acumulación de basura electrónica, sino que transforma un pasivo corporativo crítico en un recurso estratégico que genera valor y articula la sostenibilidad ambiental, el beneficio financiero empresarial y la equidad social.
Aplicación de metodología desing thinking para la creación del catálogo de la tienda Decoideas
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Barceló Mercado, Liliana; Correa Giraldo, Alejandra
Decoideas es una tienda de regalos personalizados y artículos de papelería ubicada en Valencia, Córdoba, la empresa identificó una disminución de las ventas durante los meses sin fechas especiales debido al desconocimiento de los clientes sobre la variedad de productos y servicios que ofrece se procedió a Diseñar e implementar un catálogo de ventas utilizando la metodología Design Thinking para visibilizar los productos y servicios de Decoideas, incrementar las ventas y reducir el estancamiento de mercancía a través de la metodología mencionada, se realizaron entrevistas presenciales y encuestas virtuales a clientes para comprender sus percepciones sobre la tienda, dando como resultado final que la mayoría de los usuarios asocia a Decoideas únicamente con regalos para ocasiones especiales, desconociendo que también ofrece productos de papelería, empaques, dedicatorias, portarretratos y otros artículos, asimismo, se identificó que la publicidad y la exhibición de estos productos son insuficientes, lo que afecta directamente las ventas en temporadas de baja demanda, tras una lluvia de ideas y el análisis de diferentes alternativas, se determinó que la creación de un catálogo físico y digital era la opción más viable para mostrar de manera organizada todo el portafolio de productos y servicios disponibles, el estudio permitió concluir que el principal problema de Decoideas no es la falta de productos, sino la escasa visibilidad de gran parte de su oferta comercial, la aplicación de la metodología Design Thinking facilitó la identificación de las necesidades de los clientes y la construcción de una solución centrada en ellos como la implementación de un catálogo de ventas permitirá mejorar la promoción de los productos menos conocidos, aumentar su rotación y disminuir las pérdidas ocasionadas por el estancamiento de inventario, además, esta herramienta fortalecerá la comunicación con los clientes sin ser de manera verbal y contribuirá al crecimiento de las ventas tanto en temporadas altas como en meses de baja demanda.