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Análisis comparativo de la carga tributaria entre microempresas y pymes en Colombia
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Rodríguez Sánchez, Laura Tatiana; Delgado Carrillo, Maryori Nicol; Guzmán Marín, Reinel José
La presente investigación surge a partir del análisis de una problemática relevante en el contexto económico colombiano, relacionada con las diferencias que enfrentan las microempresas frente a las pequeñas y medianas empresas (pymes) en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias. A pesar de la importancia de las microempresas en la generación de empleo, estas unidades productivas suelen enfrentar mayores dificultades asociadas a la carga fiscal y administrativa, lo cual incide en los procesos de formalización y sostenibilidad empresarial. En este sentido, el estudio se orienta a analizar las disparidades existentes en la carga tributaria y la forma en que el marco normativo vigente impacta de manera diferenciada a estos tipos de empresas. Para el desarrollo de la investigación se empleó una metodología cualitativa, basada en una revisión documental de fuentes académicas, normativas y doctrinales. Se consultaron bases de datos especializadas, así como fuentes primarias como el Estatuto Tributario Colombiano y reformas recientes, entre ellas la Ley 2010 de 2019 y la Ley 2277 de 2022. Este proceso permitió contrastar los planteamientos doctrinales con la normativa vigente, identificando aspectos relevantes relacionados con los impuestos aplicables y con mecanismos como el Régimen Simple de Tributación. Los resultados del análisis permiten identificar que las diferencias en la carga tributaria no se limitan únicamente al monto de los impuestos, sino que también están relacionadas con la capacidad operativa y administrativa de las empresas. Mientras las pymes cuentan con mayores herramientas para la planeación tributaria, las microempresas enfrentan mayores retos para cumplir con las obligaciones fiscales. Finalmente, este trabajo busca aportar tanto al ámbito académico como al ejercicio profesional de la contaduría pública, ofreciendo elementos de análisis que contribuyan a la comprensión de las diferencias tributarias entre microempresas y pymes en Colombia.
Optimización en el proceso de facturación y archivado de documentos del área contable de la empresa Seguridad Salud Trabajo y Gestión Consultores S.A.S
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Gámez Jaimes, Keiler Yesid; Ladino Suárez, Jessica Natalia
SEGURIDAD, SALUD, TRABAJO Y GESTIÓN CONSULTORES SAS con NIT 901.080.458 de Yopal Casanare es una empresa dedicada a la prestación de servicios propios del área en Seguridad y Salud en el Trabajo de forma integral. Misión; Diseñar e implementar sistemas de gestión integrados, a través del fortalecimiento de los procesos organizacionales. Promoviendo el desarrollo humano y social mediante soluciones eficientes basados en el respeto, honestidad, liderazgo, y puntualidad. Garantizando calidad en nuestros servicios. (SAS, MISION SSTG CONSULTORES, 2025) Visión: Ser reconocidos como una empresa líder y competitiva a nivel nacional en el diseño e implementación de los sistemas de gestión integrados, enmarcados en la responsabilidad y la calidad, siendo la mejor opción para nuestros clientes. (SAS, VISION SSTG CONSULTORES SAS , 2025) Fue constituida legalmente en el año 2017 y ha venido presentando un crecimiento proporcional que conlleva al requerimiento de un sistema contable organizado para la debida presentación de información financiera al departamento gerencial y tributaria ante los entes de regulación Distrital y Nacional. Para inicios del año 2025 la entidad financiera presentó dificultades respecto a la carencia en registros físicos de los comprobantes contables de cada uno de los movimientos comerciales y financieros que conllevan el desarrollo de la actividad económica. También salieron a flote diversos casos en el cual la escasa información y malos registros en el software contable de las ventas realizadas impedían el óptimo recaudo de cartera minimizando la liquidez de la empresa. En relación a la pasantía se pretende optimizar el proceso de facturación y archivado del área contable creando un procedimiento estandarizado en el cual prevalezca el orden, la eficiencia y el cumplimiento normativo con el fin de poder llevar un mejor registro de cada operación realizada y así mantener un flujo de caja más activo y solidez en el registro de soportes físicos.
Optimización operativa mediante Kanban en emprendimientos avícolas : una reflexión sobre el caso Huevos Alegría
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Ortiz Osorno, Vanessa; Ortiz Luna, Natalia
El presente artículo reflexivo analiza de manera crítica cómo la integración de la metodología Kanban puede contribuir a la optimización de procesos, inventario, distribución y ventas en emprendimientos avícolas, particularmente en el caso del emprendimiento Huevos Alegría. A partir de una revisión bibliográfica sistemática de literatura académica sobre metodologías ágiles, Lean Manufacturing y gestión de operaciones, se reflexiona sobre los fundamentos de la metodología Kanban originada en el Sistema de Producción Toyota, sus principios fundamentales de gestión del cambio y entrega de servicio, y su aplicabilidad específica en contextos de pequeñas y medianas empresas agroindustriales. Se analiza cómo el sistema pull basado en demanda real, la limitación del trabajo en progreso, y la mejora continua pueden disminuir desperdicios, mejorar eficiencia operativa y fortalecer la experiencia del cliente en operaciones avícolas. El artículo concluye que, aunque Kanban ofrece oportunidades significativas para Huevos Alegría, su implementación exitosa requiere adaptación, capacitación del equipo y comprensión de las particularidades de productos perecederos.
Innovación estratégica : clave para la ventaja competitiva en la Clínica Pajonal
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Ávila Zúñiga, Liseth Yohana; Cuervo Díaz, Andrés Felipe
El presente informe tiene como objetivo identificar los factores relacionados con la innovación estratégica que pueden contribuir para generar una ventaja competitiva significativa en la Clínica Pajonal. La innovación estratégica es un elemento fundamental para que las empresas de salud generen ventajas competitivas. En un entorno competitivo como el de la Clínica Pajonal, la creación de nuevas ideas puede ser la clave para diferenciarse de la competencia y brindar servicios de primer nivel a los pacientes, esto nos permite ir más allá del desarrollo que hoy en día venimos evidenciando por parte de estas entidades de salud, ya que no es ajeno que Colombia enfrenta un sistema de salud complejo con muchas debilidades económicas, organizacionales y competitivas, es ahí donde entra el enfoque en la innovación como estrategia exitosa de competitividad y sostenimiento en el sector.
Actualización de la información de los puntos de ventas de la empresa Agaval S.A en sitio web de Google
(Corporación Universitaria Remington, 2026) Lozano Arcia, Heilin; Vásquez López, Lenys Esther
El presente trabajo de práctica profesional se desarrolló en la empresa Agaval S.A., cuya actividad económica se basa en el comercio retail a crédito en el departamento de Antioquia, con el propósito de actualizar la información de los puntos de ventas de la empresa Agaval S.A en sitio web de Google, a través del servicio de la plataforma Google Business. La iniciativa nace a raíz de la necesidad de garantizar que los clientes accedieran a datos confiables, actualizados directamente administrados por la empresa, fortaleciendo así su visibilidad digital y la confianza de la marca. La metodología utilizada tuvo un enfoque cuantitativo y de carácter aplicado, mediante la revisión documental y la observación directa en cada punto de venta con el fin de realizar un registro audiovisual en línea de los establecimientos con la información desactualizada y no verificados por Google Business. Se identificaron que de los 29 puntos de venta de Agaval S.A 15 de ellos cuentan con la información desactualizada, los cuales fueron previamente verificados a través de Google Business conforme a sus requisitos. Como resultado, la empresa logró mejorar su presencia digital en la plataforma de Google, consolidar su imagen corporativa y brindarles a los clientes información veraz garantizando así una comunicación eficiente y transparente generando confianza y cercanía con los clientes. Este proceso demostró la importancia la gestión digital para las empresas en un entorno cada vez más orientado al uso de las tecnologías.