UNIREMINGTON
Bienvenidos al repositorio Institucional de Uniremington, en esté, encontrarás toda la producción científica y académica de la comunidad universitaria.
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- El FER publica y divulga la producción científica, académica, artística o cultural de los miembros de la comunidad académica de Uniremington y de autores externos, cuyo aporte sea valorado como beneficioso para la Institución y la sociedad en general.
- Productos de apropiación social del conocimiento de los grupos de investigación de la Corporación Universitaria Remington.
- Módulos y microcurrículos de los programas virtuales de la Corporación Universitaria Remington.
- Presentamos a la comunidad universitaria de Uniremington y, en general, a la opinión pública, varias publicaciones de acceso abierto, editadas directamente por la Institución o en coedición con ella. Estas revistas socializan contenidos relacionados con diferentes áreas del conocimiento que contribuyen al desarrollo científico, académico y humano de la sociedad.
- Trabajos de grado de los programas de pre-grados y especializaciones de la Corporación Universitaria Remington.
Recent Submissions
Propuesta de mejoramiento para el control del stock de inventarios y mejora operativa para la empresa
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Ortiz, María Mercedes; Ruiz Moreno, Silvana
Este proyecto se centró en el desarrollo e implementación de “propuesta mejoramiento para el control del stock de inventarios y mejora operativa” para una empresa dedicada a la distribución de productos tecnológicos. La problemática identificada fue la falta de un sistema centralizado para el control de inventarios, lo que ocasionaba ineficiencias operativas, errores en la gestión de stock, retrasos en los pedidos y pérdidas económicas. Estos problemas no solo afectaban la operatividad interna de la empresa, sino también la satisfacción de los clientes y la competitividad en el mercado. Para abordar esta problemática, se llevó a cabo un análisis exhaustivo de los requerimientos específicos de la empresa en cuestión. y se diseñó un sistema ERP personalizado, integrando módulos específicos para la gestión de inventarios, pedidos y ventas. El desarrollo de esta propuesta se realizó utilizando metodologías ágiles, lo que permitió una adaptación flexible y una implementación por fases, asegurando la participación de los usuarios finales en todo el proceso. La propuesta incluye características avanzadas como la gestión automatizada de inventarios, alertas de reabastecimiento, integración con proveedores, y reportes en tiempo real. Además, se incorporaron funcionalidades de análisis de datos para la toma de decisiones informadas y la optimización continua del proceso de gestión de inventarios. La implementación de esta propuesta se completó con la capacitación intensiva del personal, asegurando un uso eficiente y efectivo de la nueva herramienta. Se realizaron pruebas piloto y ajustes necesarios para garantizar que el sistema cumpliera con los requerimientos operativos y mejorara los procesos existentes. Los resultados obtenidos fueron significativos: se observó una mejora notable en la precisión del control de stock, una reducción en los tiempos de procesamiento de pedidos, y una disminución de los costos operativos asociados con la gestión de inventarios. Además, la nueva propuesta permitió a la empresa. mejorar la satisfacción del cliente al proporcionar tiempos de entrega más rápidos y un mejor servicio postventa. La implementación de esta propuesta de mejoramiento para el control del stock de inventarios y mejora operativa a la empresa en estudio. Proporciona una plataforma robusta y eficiente para la gestión integral de sus inventarios, contribuyendo a su crecimiento y competitividad en el mercado. Los productos entregados incluyen el software ERP personalizado, la documentación técnica y de usuario, y un plan de capacitación para el personal.
Mejoramiento del proceso de educación ambiental brindada por la empresa de servicios Retirar S.A E.S. P del municipio del Retiro Antioquia
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Buitrago Bedoya, Paula Andrea; Ruiz Moreno, Silvana
Uno de los grandes problemas de la sociedad actual es la contaminación ambiental. Todos los días generamos toneladas de residuos, y la mayoría de personas no tienen conocimiento de cuál es la disposición correcta de estos, sin saber que muchos aún no han terminado su vida útil y que podrían tener un segundo uso. El relleno sanitario de la pradera, ubicado en el municipio de Don Matías Antioquia, recibe el 80% de los residuos de varios municipios de Antioquia, resulta que dicho relleno se esta quedando sin capacidad para seguir disponiendo y el municipio del Retiro no tiene otro sitio que se pueda adecuar para este fin. La empresa Retirar S.A. E.S.P del municipio de Retiro Antioquia está comprometida con el cuidado del medio ambiente, y busca mediante la concientización de sus habitantes que estos hagan una separación adecuada de los residuos, enseñando que la mayoría de ellos pueden tener una mejor disposición y así se minimiza que muchos de estos vayan al relleno sanitario la pradera que está ubicado en el municipio de Don Matías Antioquia. En el presente documento se busca como objetivo principal mejorar mediante la educación ambiental la disposición de los residuos en el municipio. Utilizando la metodología kaizen y aplicando la mejora continua en los procesos y programas que tiene la empresa Retirar S.A.E.S.P. Entre esos programas encontramos orgánicamente, el buen guarceño, leña pal campo, entre otros. Todos estos programas tienen un enfoque social, donde participa activamente la comunidad, donde con pequeños cambios se logran grandes avances. Los resultados que busca este trabajo es mejorar la educación ambiental que se imparte en el municipio del Retiro Antioquia, enseñarles a realizar una disposición correcta de los residuos y hacer más participativa la comunidad, escuchar la opinión y punto de vista de sus habitantes e implementar esa conciencia ambiental, de esta forma se minimiza que lleguen ciertos residuos al relleno sanitario la pradera y así haríamos un gran aporte al medio ambiente.
Capacitación para consultores Staff y Junior SAP
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Vargas Raigosa, Wbeimar Darío; Ruiz Moreno, Silvana
¿Por qué se desea plantear esta mejora en el proceso de entrenamiento para los staff y junior? Durante el ingreso de nuevas personas al equipo de consultoría SAP encontramos una dificultad en donde los candidatos llegan sin habilidades en la herramienta SAP. Si bien todas las personas no deben tener un conocimiento completo -tampoco se puede esperar tener un conocimiento total en aplicación- destinar personas a un proyecto con un conocimiento básico esto nos implica en ocasiones reprocesos, daños en la configuración, daño a nivel reputacional de la firma frente a sus clientes adicional de los posibles efectos donde se cause un estrés innecesario sobre otros colaboradores y la persona implicada, posibles efectos burnout, deserción quedando en un círculo vicioso. Por lo tanto, se planteó una estrategia de capacitación para este equipo humano donde ellos puedan obtener las habilidades para desempeñar su rol en la aplicación requerida. La idea no es solamente que se desempeñe una actividad de manera correcta por parte de un colaborador sino también lograr que tengan una visión de permanencia en la firma y creciendo tanto personal como profesional. Es importante resaltar que dar una formación para un personal staff que llega sin habilidades SAP a la firma permite que tengan una amalgama de habilidades, conocimientos, manejo de herramientas brindándole una versatilidad la cual es un gana – gana tanto para compañía, permitiéndole a esta acomodar a un recurso en cliente y consecuentemente obtener una ganancia a nivel de porcentaje de utilización versus la disponibilidad del recurso a enfrentar nuevos retos que le permita en el mundo SAP poder aprender nuevas tecnologías conforme se vayan lanzado los productos al mercado y de esta manera el consultor mantiene una vigencia tanto a nivel firma como profesional. La metodología que queremos implementar con el equipo staff y junior es la siguiente; ellos inicialmente como personal de apoyo para el proyecto y tendrán responsabilidades y funciones en base a sus estudios ejemplo una persona que tenga conocimientos de administración podrá ser asignado a un módulo de tesorería, activos fijos etc. Recibiendo una mentoría o acompañamiento de un consultor de mayor rango y así garantizar una formación en campo. De igual forma se les ofrecerá una academia en SAP donde puedan afianzar la parte teórica y práctica del módulo donde sé que quieran enfocar para su formación como consultores. De esta forma se abarcan dos dimensiones que componen al consultor para que puedan pasar a un mayor nivel y estos a su vez puedan brindar acompañamiento o mentoría convirtiendo esto en un círculo virtuoso.
Sistema de gestión para la comercialización de productos en la microempresa Finca “La Lolita”
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Franco Franco, Yeider Zahovic; Ruiz Moreno, Silvana
En el contexto de la transformación digital y las demandas cambiantes del mercado, las microempresas, especialmente aquellas centradas en la producción agrícola, enfrentan desafíos significativos en la comercialización de sus productos. Este proyecto se enfoca en abordar la problemática específica de la microempresa Finca La Lolita, ubicada en el municipio de La Unión Valle, dedicada a la producción de uvas. El proyecto propone la implementación de una aplicación web personalizada que optimice la gestión comercial de Finca La Lolita. La iniciativa surge como respuesta a las dificultades de comercialización, eliminando intermediarios y reduciendo costos en transporte y almacenamiento. Se emplea una metodología evolutiva basada en el modelo espiral propuesto por Roger Pressman, permitiendo ajustes continuos y adaptaciones a medida que avanza el desarrollo. La aplicación no solo beneficiará a la microempresa al mejorar la eficiencia y competitividad en el mercado, sino que también ofrecerá ventajas significativas a los clientes. Entre ellas se incluyen precios más bajos, mayor disponibilidad de productos, transparencia en las transacciones, un servicio más ágil y acceso las 24 horas a la información sobre productos y pedidos. Este proyecto no solo busca resolver los desafíos específicos de Finca La Lolita, sino que también pretende servir como un referente teórico y metodológico para futuros trabajos en la región norte vallecaucana. Se espera que la implementación exitosa de esta solución tecnológica contribuya a la sostenibilidad y crecimiento de las microempresas agrícolas en entornos similares.
Ampliación de redes de fibra óptica
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Gasca, William Alexander; Ruiz Moreno, Silvana
Conintergy es una empresa de telecomunicaciones que presta servicios de conectividad y equipos de comunicaciones. Posteriormente, en el 2021 incursionó en la prestación de servicios al nivel de cámaras y alarmas de seguridad y la relación como empresa con sus clientes: Ventas, Servicio al Cliente, Gestión de Cartera, Soporte Técnico, Gestión de Datos y Gestión de PQR. Generando valor a su negocio y asegurando que los usuarios finales tengan experiencias memorables con su marca. La empresa Cointergy cubre más del 50% de la población urbana y está presente en 15 veredas de las 37 que tiene el municipio de Timaná. La cobertura en fibra óptica de la empresa Cointergy está presente en la zona urbana, cubre las veredas de San Calixto, El Tejar, La Pencua, Mateo Rico, Criollo, Cascajal, Pantanos, Santa Barbara Alta, Santa Barbara Baja, Palmito, Camenzo, San Antonio, Montañita, Las Mercedes, Naranjal y San Marcos. El municipio de Timaná, ubicado en el departamento del Huila, enfrenta serios desafíos en términos de conectividad digital. La falta de infraestructura moderna para la transmisión de datos limita el acceso de sus habitantes a servicios de Internet de alta velocidad, lo que a su vez afecta negativamente la educación, el comercio, la comunicación y el desarrollo socioeconómico de la región.