Plataforma estratégica Pupo & Sofan Building S.A.S

Abstract

La investigación aquí descrita expone el desarrollo de una plataforma estratégica para la empresa Pupo & Sofan Building S.A.S dedicada a la licitación de proyectos de obras públicas. En primer lugar, se realizaron recopilaciones y diagnósticos utilizando como método de análisis la socialización. Se analizó información básica de la empresa como lo fue cámara de comercio, Rut, historial de proyectos, y análisis de matriz DOFA, la cual permitió conocer dónde quieren estar y que se debería mejorar para llegar al objetivo principal de las actividades. Se recolecto información arrojada de entrevistas y observaciones de procedimientos dando esto como resultado la falta del manejo de una plataforma estratégica que logre mantener el orden y elimine la sensación de caos e improvisación.