Publication: Optimización de los procesos logísticos en un centro de distribución mediante la metodología ágil Kanban
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Date
2025
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Publisher
Corporación Universitaria Remington
Abstract
La gestión eficiente de los procesos logísticos en los centros de distribución es un factor determinante para la competitividad de las organizaciones en un entorno empresarial dinámico y exigente. La implementación de metodologías ágiles se torna fundamental para enfrentar nuevos desafíos. Por tal motivo, se evalúa el impacto de la metodología ágil Kanban, en la logística, a partir de un análisis teórico en este artículo. El sistema Kanban, desarrollado en Toyota, es el primer sistema de control de flujo de trabajo que utiliza un tablero de tareas. Este sistema se basa en enfocarse en la mejora continua, la reducción de desperdicio y la mejor colaboración de los actores de la cadena de suministro. A diferencia de otras metodologías ágiles donde la flexibilidad es un imperativo, en Kanban la flexibilidad es absoluta. Por tal motivo es adecuado para aquellas logísticas en que los ciclos de trabajo son recurrentes y la flexibilidad que es necesaria es alta. La literatura ha demostrado en múltiples ocasiones la mejora de la gestión en los centros de distribución que implementan Kanban, menores niveles de inventario y mejora en los tiempos de entrega y en la eficiencia operativa. A esto hay que sumar que, en el ámbito de la logística integrada, el Sistema Kanban se potencializa en el uso de tecnologías como ERP, sistemas de sensores y la IOT. El Sistema Kanban optimiza los procesos dentro de los sistemas integrados, pero también promueve un cambio cultural que se traduce en sistemas más ágiles: mayor colaboración en el trabajo y un sistema de toma de decisiones que es necesaria e informada.
Description
Keywords
Estandarización, Kanban, Metodología ágil, Optimización, Procesos logísticos