Estrategias para la optimización en el manejo de inventarios del material “pasta” en la Comercializadora Caucasia Recicla SAS Zomac

Abstract

Este estudio se enfoca en crear estrategias para mejorar la administración del inventario en Comercializadora Caucasia Recicla SAS ZOMAC, dedicada a juntar y separar materiales para reciclar. La investigación nace de un problema detectado al manejar la pasta, un residuo cuyo proceso de selección tiene errores que causan gastos extra, pérdida de material y menos ganancias. La forma de trabajar se pensó con una visión práctica, usando encuestas y la observación de cerca como métodos clave. Con estas herramientas, se encontraron los pasos más importantes, se revisó cómo está el inventario ahora y se analizaron los problemas principales por falta de normas, el uso incorrecto de los recursos y la ausencia de registros ordenados. El análisis mostró que no manejar bien el inventario afecta la eficiencia de la empresa y también limita su capacidad para competir en el sector del reciclaje. Tras el análisis, se propone un plan para mejorar con tres ideas centrales: (1) hacer más fuerte la selección del material, (2) mejorar la gestión del inventario de pasta ya separada, y (3) tratar el material que no se puede usar para bajar las pérdidas de dinero. Estas ideas tienen acciones concretas y medibles, con formas de ver cómo avanzan. Su meta es que los materiales fluyan mejor, bajar los tiempos y los costos, y mejorar la forma de planear dentro de la empresa. Si se sigue este plan, la empresa podrá controlar mejor su inventario, disminuir las mermas y aumentar las ganancias y la sostenibilidad. Además, esta acción ayudará a que la empresa se comprometa más con la economía circular y a cuidar el ambiente, algo muy importante para las empresas que buscan ser eficientes y responsables con la sociedad.