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Implementación de sistema de control interno por el método COSO para la wmpresa TRANS-CIA JDN SAS basado en tecnologías de la información

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En el siguiente trabajo se abordará el sistema de control interno basado en el método COSO el cual establece parámetros para realizar auditoría interna donde garantice la estabilidad de la organización; así mismo se implementará dicho sistema dentro de la empresa de transporte y logística nacional e internacional TRANS-CIA JDN SAS para visualizar una serie de riesgos y/o amenazas que afecten el buen funcionamiento de la entidad. Dentro de la empresa fue necesario observar la estructura organizacional, las políticas de buen gobierno, los objetivos misionales, los valores corporativos y los procesos propios de su actividad comercial, con ello se logró identificar riesgos financieros, de mercado y clientes, de talento humano y de TIC´S; dichas amenazas fueron evaluadas y valoradas de acuerdo con la probabilidad y severidad en caso de que ocurran y se anexaron al mapa de calor, el cual visibiliza la capacidad y tolerancia de los riesgos en la empresa; en otras palabras este mapa permite la identificación y priorización de los riesgos para establecer actividades de control y monitoreo, las cuales ayudan a minimizar o eliminar dichos riesgos. Así mismo se establecen una serie de actividades de monitoreo, que facilita a la empresa la puesta en marcha de un plan de acción, que reduzca las amenazas y garantice la permanencia de la compañía dentro de los mercados nacionales e internacionales.
Description
Keywords
Control interno, COSO, Riesgos, Mapa de calor y matriz de riesgo, Monitoreo
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