Administración de Negocios Internacionales

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Trabajos de grado de Administración de Negocios Internacionales.

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Campamento de Ciencias Empresariales
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Bucheli Benavides, David Esteban; López Betancourt, Mateo
El presente informe de campamento permitió sumergirse a una experiencia, iniciando por el aporte teórico, donde se exploraron temas clave como la sostenibilidad y gestión empresarial, la educación financiera y finanzas personales, la política monetaria y estabilidad económica, y la gestión estratégica en empresas públicas, fundamentados con referencias y reflexiones críticas. En la metodología, se destacó el enfoque práctico mediante visitas a EPM y el Banco de la República, además del taller educativo sobre finanzas personales en la universidad, donde se abordaron estrategias para la toma de decisiones eficientes. Como logros obtenidos, se resaltó la comprensión real de conceptos empresariales y económicos, la importancia de la responsabilidad en la gestión de recursos y la toma de decisiones, tanto a nivel corporativo como personal. Finalmente, en las conclusiones, se reflexionó sobre el impacto de cada decisión en la sostenibilidad, la estabilidad económica y la planificación financiera, reafirmando la necesidad de aplicar estos aprendizajes en la vida profesional y cotidiana.
Campamento de Ciencias Empresariales. Estructura del informe final
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Hernández Padilla, Jeimer Enrique; López Betancourt, Mateo
El presente informe de recopilación de campamento integró conceptos teóricos y experiencias prácticas que fortalecieron el aprendizaje en gestión de riesgos, experiencia del cliente y finanzas personales. A través del marco teórico y estado del arte, se contextualizaron los fundamentos de cada tema, permitiendo comprender su evolución y relevancia en distintos entornos. En el aporte teórico, se abordaron reflexiones sobre las lecciones aprendidas de la aviación, el manejo financiero y la relación con los clientes, resaltando la importancia de la prevención, la planificación y la conexión emocional con los usuarios. Los antecedentes, se hizo un bosquejo analítico de estudios que sustentaron la discusión sobre la gestión de riesgos, el tratamiento de clientes, los valores corporativos, el control del ahorro y las inversiones personales, consolidando una base sólida para la comprensión del tema. La metodología se basó en una combinación de talleres en el campus universitario y visitas empresariales, destacando la ponencia sobre aviación, la experiencia del cliente en EPM y el análisis de finanzas personales, lo que permitió aplicar los conocimientos en escenarios reales. Los logros obtenidos evidenciaron el impacto de estas experiencias en la toma de decisiones estratégicas, la gestión del capital emocional y la planificación financiera, fortaleciendo la capacidad de los participantes para enfrentar desafíos en diversos ámbitos. Finalmente, las conclusiones demostraron que el aprendizaje adquirido trascendió la teoría, validando la importancia de la anticipación ante riesgos, la atención centrada en el cliente y la disciplina financiera como pilares fundamentales para el desarrollo profesional y personal.
Nuevos retos de la gerencia y la inteligencia artificial
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Garzón Tabares, Yaris Valentina; Duque Restrepo, Oscar Eduardo
Este informe tiene como propósito analizar cuáles retos estratégicos enfrentan las empresas día a día con la implementación de la inteligencia artificial, ya que esta representa un gran desafío estratégico que día a día va aumentando para las empresas, pues ofrece diversas oportunidades para diversificar procesos y reducir costos, lo que a su vez representa desafíos impactantes en el talento humano, la cultura y las finanzas. Uno de los principales desafíos es que la empresa al implementar la inteligencia artificial debe rediseñar los procesos y funciones dentro de la misma, ya que estos procesos requieren de objetivos claros y coherentes en cuanto la operatividad de esta; otro desafío que enfrenta es la resistencia al cambio en el personal, ya que el talento humano lo puede percibir como una amenaza, “los hallazgos principales incluyen en primer lugar la identificación de retos para integrar la IA en la empresa tales como promover el liderazgo adaptativo, contar con una infraestructura tecnológica, la transformación y adaptación digital de funciones, preparación del talento humano en IA y construcción de una cultura tecnológica.” (CEPAL, 2022) La gestión del talento humano es un pilar estratégico y la empresa debe contar con personal capacitado en competencias digitales acompañado en un buen pensamiento analítico, lo cual implica invertir en la capacitación interna del personal y contratación de personas que cumplan con un perfil especializado. En el ámbito financiero es una carga significativa implementar la inteligencia artificial, dado que la empresa debe asumir varios costos con su implementación, como un buen software, infraestructura, mantenimiento y actualización de éste, claro está que se debe evaluar primero el retorno de inversión, priorizando la sostenibilidad económica de la empresa, “Al estar basado en la nube, el modelo SaaS se actualiza regularmente, garantizando que las empresas siempre tengan acceso a las últimas innovaciones y mejoras en IA … Esto impulsa la agilidad y la innovación” (IT USER, 2024) La IA. implica migrar de un sistema protegido a un modelo de gestión basado en datos confiando en los sistemas inteligentes, así pues, la rápida actualización de la I.A. implica la innovación constante y la capacidad de responder de manera ágil. En ese sentido, cabe señalar que la implementación de la I.A. es un desafío estratégico integral y el éxito de su implementación dependerá de la capacidad organizacional para equilibrar cada uno de los desafíos que se presentan en un entorno de transformación continua.
Impacto de la inteligencia artificial en la toma de decisiones en el proceso de negociaciones B2B en las empresas colombianas
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Chaparro Alba, Laura Alejandra; Barrera Restrepo, Ana Sofía; Agudelo Valencia, Miryam Astrid
Este trabajo busca analizar el impacto que ha tenido a través de los años el uso de las tecnologías emergentes en la toma de decisiones dentro de las empresas colombianas y cómo esta dinamiza los entornos mediante la automatización de procesos. Se expone una breve evolución del uso de las tecnologías dentro de las organizaciones, de igual modo, se presentan cifras que sustentan la significancia del uso de las nuevas tecnologías en las compañías colombianas, que demuestran como estas han logrado una mayor eficacia en los procesos corporativos. Asimismo, se analiza el marco legal aplicado a empresas colombianas que implementan dentro de sus áreas la IA. Finalmente se plantea la propuesta de implementar un software que permita sistematizar el proceso de creación de propuestas comerciales en las negociaciones B2B en el país, optimizando los procesos y fortaleciendo la competitividad empresarial. Se idealiza mediante dos metodologías que posibilitan el diagnóstico principal del problema y la ventaja competitiva, estas metodologías son: Lean Canvas y design thinking, con el fin de prototipar un producto mínimo viable. Gracias a los diferentes análisis y metodologías usadas, quedó en claro que las diferentes herramientas tecnológicas no solo facilitan la vida cotidiana, sino que incrementan la productividad. Aunque en el país queda mucho por explorar en términos de inteligencia artificial dentro de las organizaciones, las empresas han sido receptivas a la incorporación de nuevos modelos de trabajo, no para remplazar el capital humano sino para brindarles estrategias que potencien su eficacia laboral.
Desarrollo sostenible en las organizaciones
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Calle Marulanda, Jeily Xamara; Mejía Pérez, Erika Maritza; Duque Restrepo, Oscar Eduardo
El mundo evoluciona aceleradamente y en este amplio esquema, la sostenibilidad en la gestión empresarial se ha convertido en un tema prioritario gracias a la adopción de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que llaman a erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar la prosperidad (Naciones Unidas, 2025), lo que busca el desarrollo en la actualidad isn comprometer generaciones futuras. Entonces, este esquema internacional invita a gobiernos y empresas a alinear sus estrategias con metas concretas en materia ambiental, social y económica, como la acción climática y el consumo responsable (García et al., 2022), y en ello, se crea una nueva forma de ver la gerencia estratégica para considerar no solo la rentabilidad del negocio, sino ir más allá, y ver la responsabilidad social y ecológica de la organización. El sector privado ha respondido a estas situaciones, y ha incorporado criterios ambientales, sociales y de gobernanza en sus políticas corporativas, de hecho, el Pacto Mundial de la ONU en España afirma que, en 2024, el 79% de las empresas que operan en ese país alinean sus estrategias de sostenibilidad con los ODS y que el 84% percibe la sostenibilidad como una ventaja competitiva (Pacto Global, 2025). Esto demuestra que la sostenibilidad ya no es un concepto ajeno a la gestión, sino un factor de competitividad y reputación de las empresas, sin embargo, se siguen presentando cuestionamientos sobre cómo las organizaciones logran mantenerse en el mercado y escalar globalmente mientras intentan compensar los impactos ambientales de sus procesos productivos, razón por la que este proyecto busca analizar esta situación de desarrollo sostenible en las organizaciones a profundidad, e identificar como lo hacen las empresas, con que herramientas lo hacen e impactos que tienen en diferentes áreas.
Gerencia estratégica en la modernidad líquida : adaptabilidad como clave del éxito organizacional
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Medina Bedoya, Waira; Duque Restrepo, Oscar Eduardo
Este informe parte de una pregunta sencilla pero importante: ¿Cómo se conectan la gerencia estratégica y la modernidad líquida en un mundo que cambia todo el tiempo? Hoy, tanto en el sector público como en el privado, las organizaciones se mueven en escenarios mucho más inestables que hace algunas décadas. Las estructuras fijas van perdiendo terreno, los planes rígidos ya no alcanzan y las decisiones tienen que tomarse con más rapidez. A eso se suma que, al mismo tiempo, se espera que las instituciones mantengan principios éticos y actúen con responsabilidad, lo que no siempre es fácil cuando el entorno es tan volátil. Para explorar este tema, se revisaron distintas fuentes académicas y científicas. Primero se retomaron las bases clásicas de la gerencia estratégica y luego se contrastaron con las ideas de Zygmunt Bauman (2000, 2007). Este sociólogo describe la sociedad actual como un entorno flexible, fluido y difícil de predecir. Según él, los vínculos sociales se vuelven cada vez más temporales e inestables, lo que obliga a las organizaciones a adaptarse de manera continua a situaciones que, en otros tiempos, habrían sido excepcionales. Al poner en diálogo las teorías estratégicas tradicionales con esta mirada sociológica, salta a la vista que muchos de los modelos pensados para contextos estables necesitan replantearse a fondo. Ya no se trata solo de planificar bien, sino de poder moverse con soltura en medio de la incertidumbre. A través de la revisión de libros, artículos y reportes académicos, fue posible identificar enfoques clave de la gerencia estratégica y analizar cómo están cambiando —o cómo deberían hacerlo— frente a escenarios donde el movimiento y la incertidumbre marcan la pauta. Los hallazgos ofrecen una base sólida para pensar la dirección estratégica en tiempos inciertos. Los resultados muestran que los modelos de estrategia más conocidos, como los de Porter (2008) o las ideas de Mintzberg y su equipo (2020), todavía sirven de guía. Pero también dejan claro que esos enfoques necesitan repensarse para ambientes llenos de cambios rápidos, incertidumbre y complejidad, lo que hoy muchos llaman contexto VUCA1. En un escenario así, la gerencia no puede basarse solo en planes rígidos y de largo plazo; necesita flexibilidad, innovación y aprendizaje constante, porque la estabilidad ya no es la regla, sino la excepción. Además, la idea de modernidad líquida agrega un lado humano y ético que afecta la forma de manejar las organizaciones. La inestabilidad en los trabajos, la rotación alta y la sensación de inseguridad obligan a los líderes a comunicarse de forma clara, a crear ambientes laborales abiertos e inclusivos y a diseñar políticas que fortalezcan el sentido de equipo. Así, la gerencia estratégica deja de ser solo planeación y se convierte en un ejercicio de liderazgo consciente, que busca equilibrar las metas de rentabilidad con el bienestar de las personas.
Responsabilidad ambiental, un compromiso con el futuro
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Barreiro Naranjo, Carlos Edel; Villa Henao, Lina María
Hoy en día vivimos una situación ambiental muy preocupante, causada por años de descuido y falta de conciencia por parte de las personas. Este trabajo nace con el propósito de demostrar que, con pequeñas acciones desde el turismo, podemos generar un gran impacto positivo en el planeta. La idea es unir el reciclaje con los viajes, y así enseñar a las personas que se puede disfrutar y conocer nuevos lugares sin dejar una huella negativa en el medio ambiente. El proyecto se desarrolla en alianza con la agencia de viajes Tu Destino Soñado, que desde sus inicios ha tenido un enfoque consciente, empezando por reutilizar muebles en vez de comprar nuevos. A partir de esta visión, propongo varias acciones como entregar kits de reciclaje a los viajeros, reducir el uso de papel en la oficina, ofrecer charlas educativas antes de cada salida y crear alianzas con empresas que fabriquen maletas con plástico reciclado. Todo esto busca no solo cuidar los recursos, sino también educar a los turistas y motivarlos a llevar estas prácticas a su vida diaria. Con esto, quiero dejar claro que viajar también puede ser una forma de aportar al planeta y que todos, desde donde estemos, podemos hacer parte del cambio.
Aplicación de la metodología Kanban para mejorar la productividad y eficiencia en la atención a clientes del servicio de maquillaje en el emprendimiento Makeup VPG
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Trespalacios Trespalacios, Daniela Andrea; Patiño García, Daniela María; Ortiz Luna, Natalia
El propósito de este trabajo es proponer la metodología Kanban como efectiva para optimizar el tiempo en la atención al cliente del emprendimiento Makeup VPG. Este enfoque se centra en una estrategia que permita tener una organización más apropiada para reducir el tiempo de desplazamiento hacia los domicilios de las clientes y aumentar así la productividad en la prestación del servicio. Con el objetivo de abordar esta problemática, se propone la implementación de un tablero Kanban, una herramienta que es visual y que permite organizar las tareas en diferentes fases del proceso como por hacer, en proceso y terminado. Aplicada a Makeup, esta metodología permitiría visualizar qué clientes están agendadas o por confirmar, qué materiales preparar y qué citas están en proceso o completadas, facilitando así organizarse mejor y que se eviten muchos errores. Se proponen también el uso de tarjetas por clienta, donde se incluyan datos clave como el tipo de servicio que se va a realizar, algunos requerimientos más específicos, la hora, el lugar, y todo lo que tenga que ver con la preparación de este mismo. Esto mejoraría la organización interna como la calidad del servicio, reduciendo mucho más cada error. Los resultados obtenidos a partir de la investigación bibliográfica arrojaron que la aplicación del tablero bajo la metodología Kanban puede traer la solución viable para Makeup vpg al permitir organizar mejor los procesos, optimizar el tiempo y aumentar la cantidad de clientes atendidas sin comprometer la calidad del servicio, esto, a su vez va a impactar positivamente en la productividad general del emprendimiento. Al reconocer las tareas respectivas, cuellos de botella o demoras innecesarias, Makeup puede optimizar cada uno de sus procesos y lograr un mayor control sobre su agenda día a día. Finalmente, Kanban sí podría representar una herramienta adaptable, económica, y muy visual que puede ayudar a mejorar la productividad y eficiencia del emprendimiento, permitiendo así que se puedan atender muchos más clientes al día, pero que también se mantenga la calidad en el servicio y claramente se alcance la rentabilidad deseada.
Tejiendo historias para la mujer colombiana
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Torres Medina, Dania Milena; García Echeverri, Juan Daniel; Escobar Mejía, María José
El presente estudio analiza cómo el storytelling contribuye al posicionamiento de la línea femenina de Arturo Calle, explorando su impacto en la construcción de identidad de marca y en la conexión emocional con su público objetivo. A través de una revisión teórica y la aplicación de encuestas a 50 mujeres en un evento de empoderamiento femenino, se identificaron factores clave en la toma de decisiones de compra y el reconocimiento de la marca. Se examinaron también las estrategias de marketing digital utilizadas en la industria de la moda para aumentar la visibilidad y la percepción de valor de las marcas. Los hallazgos revelaron que la calidad y los materiales son los principales criterios de selección en moda femenina, y que la visibilidad de Arturo Calle Woman aún presenta oportunidades de crecimiento. Además, se destacaron casos de éxito en la industria donde el storytelling ha sido determinante para fortalecer la identidad de marca y la fidelización de clientes. Finalmente, se concluyó que una estrategia de comunicación centrada en historias auténticas y valores alineados con su audiencia puede ser clave para consolidar la presencia de Arturo Calle Woman en el mercado.
Impacto de la geopolítica global en los mercados financieros emergentes en América latina
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Mora Arteaga, Alba Lucía; Oviedo Lara, Jenifer Johana; Meneses Zapata, Oscar Arley
El presente estudio se centró en analizar el impacto que la geopolítica global ejerce sobre los mercados financieros emergentes de América Latina a partir del modo en que los acontecimientos acontecidos en el contexto internacional tienen un efecto sobre el comercio, la energía, las finanzas y los flujos de capital que llegan a este contexto. El objetivo fue el de entender la manera en la cual los cambios producidos en el contexto político y económico del planeta impactaron en variables clave de los mercados como son el tipo de cambio, la renta variable o la deuda soberana y cómo todo este conjunto de dinámicas confluyó en el riesgo financiero y en la confianza de los inversores. Se comprobó que los canales principales de transmisión de la geopolítica fueron las tensiones comerciales, las variaciones del precio de las materias primas, la volatilidad de los mercados internacionales y la inversión extranjera. A partir de ello, se observó que las empresas y los países de la región respondieron con ajustes en sus estrategias financieras, lo que mostró la estrecha conexión entre los factores externos y la realidad económica local. Finalmente, se concluyó que la evolución de la geopolítica global condicionó de manera directa las decisiones de inversión en América Latina, impulsando la necesidad de replantear estrategias de cobertura, asignación de activos y exposición sectorial.
Turismo sostenible y marca territorial : el papel de la cultura cafetera en la atracción de visitantes internacionales al eje cafetero
(Corporación Universitaria Remington, 2025) González Rendón, Jerónimo; Agudelo Valencia, Astrid
El presente proyecto busca analizar cómo la identidad cultural cafetera puede convertirse en un factor diferenciador para atraer turistas internacionales interesados en experiencias sostenibles. El Eje Cafetero, galardonado y distinguido como Patrimonio cultural de la Humanidad por la UNESCO, ofrece un contexto único donde se entrelazan tradición, naturaleza y cultura, elementos que lo posicionan como un destino con alto potencial de proyección internacional. La investigación se orienta a comprender cómo la tradición cafetera, sumada a la innovación en servicios turísticos, puede fortalecer la marca territorial y generar experiencias inmersivas que conecten al visitante con la autenticidad de la región. Se plantea que el turismo no solo debe ser contemplativo, sino también participativo, donde el viajero pueda involucrarse en actividades como la recolección de café, talleres de tostado, recorridos por fincas y experiencias culturales locales. La metodología utilizada incluye la revisión de bibliografía académica y científica en Google Académico con palabras clave como proyección internacional, turismo de negocios, tradición cafetera, innovación y marca territorial. Además, se consideran antecedentes recientes que evidencian el crecimiento del turismo inmersiv006F y sostenible en el Eje Cafetero, al igual que la participación activa de la comunidad que busca involucrar a sus habitantes locales en las actividades y tareas, también hacer parte a los pequeños productores en la cadena de valor del turismo. Desde un enfoque empresarial y emprendedor, el proyecto destaca que la identidad cafetera, más allá de ser un patrimonio cultural, puede transformarse en una estrategia competitiva para diferenciar al Eje Cafetero frente a otros destinos internacionales. Asimismo, se propone que la innovación en experiencias turísticas permita generar mayor impacto económico en la región y, al mismo tiempo, promueva la sostenibilidad ambiental y social. En conclusión, el proyecto busca demostrar que la identidad cultural cafetera no solo es un símbolo de orgullo colombiano, sino también una oportunidad estratégica para atraer turismo internacional, consolidar la marca territorial y contribuir al desarrollo sostenible del Eje Cafetero.
Los bonos verdes y su impacto para un mundo mejor
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Acosta Sierra, Carlos Ernesto; Corredor Sierra, Joan Sebastián; Meneses Zapata, Oscar Arley
Este artículo analiza el comportamiento de los bonos verdes en los mercados financieros globales, considerando datos actualizados hasta 2024-2025. A través de una revisión documental y del análisis de reportes de organismos internacionales, se examinan las tendencias de emisión, distribución regional, retos y oportunidades. Los resultados muestran un crecimiento sostenido, con Europa y Asia liderando la emisión, mientras América Latina avanza de manera desigual. Asimismo, se discuten los riesgos de greenwashing, la falta de estandarización y la necesidad de fortalecer la regulación. Finalmente, se plantean conclusiones sobre el impacto de estos instrumentos en la transición hacia una economía baja en carbono. En el mundo, la naturaleza está en constante cambio, así como el mercado financiero de Capitales, entender que vivimos en una sociedad donde nuestros recursos naturales a medida que pasa el tiempo van cambiando y se van agotando lentamente, es nuestra responsabilidad generar una sostenibilidad a través de herramientas financieras como lo son los bonos sostenibles o bonos verdes; sin embargo en nuestra sociedad este es un producto o activo que muy pocos lo conocen y más en Colombia que es una País multicultural, y cuenta con una biodiversidad destacable en comparación con otros países, es por eso que con la implementación de estas herramientas financieras podemos hacer del país y del ecosistema un lugar mejor para vivir. Es por eso que podemos generar un impacto social y ambiental en el mundo, así como generar una rentabilidad económica que beneficie el bolsillo y los proyectos que generen una sostenibilidad en la naturaleza. En Colombia entidades como la bolsa de valores (bvc), Bancoldex, y el ministerio de Hacienda generan un conglomerado de información para poder tomar la mejor decisión a la hora de invertir en el mercado financiero sostenible. Acompáñenme a revisar a fondo como podemos incluir esta gran herramienta en nuestro portafolio de inversión.
Estudio de mercado por parte de la Constructora Las Galias analizando el mercado panameño para incursionar en la exportación de módulos prefabricados para viviendas de interés social
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Moreno Ramos, Nohe Saul; Laverde Ocampo, Sebastián; Agudelo Valencia, Astrid
Las Galias es una constructora colombiana con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de viviendas de interés social (VIS), principalmente apartamentos subsidiados por el gobierno colombiano. Fundada en 1990 en Medellín, ha entregado más de 10,000 unidades en proyectos destacados como Nexo 119, Estación Fontibón y Ciudad Belari en Bogotá, además de proyectos en Cali, Pereira y Manizales. La empresa ha innovado mediante el uso de diseños modulares para reducir tiempos de construcción y costos, ofreciendo módulos prefabricados que incluyen paneles de concreto liviano, armazones metálicos galvanizados y techos ecológicos aislantes, con un costo unitario de aproximadamente $2.000.000. Estos módulos permiten ensamblar apartamentos en 15-20 días, cumpliendo con las normas colombianas NTC 5801 y NSR-10, además de ser adaptables a estándares panameños como RT DGNTI COPANIT 75- 2010. Su primera exportación, de 100 módulos, está dirigida a Panamá, aprovechando el TLC Colombia-Panamá y la cercanía geográfica. La iniciativa busca expandir internacionalmente, aprovechando su experiencia en VIS para generar nuevos ingresos y contrarrestar la disminución del mercado local, afectado por cambios en los subsidios del gobierno y la reducción de obras públicas. El contexto actual en Colombia muestra una disminución en las ventas de proyectos de interés social, debido a la reducción de fondos en programas como MI CASA YA, lo que ha afectado la demanda de módulos prefabricados y provocado pérdidas para la empresa. En contraste, Panamá enfrenta un déficit habitacional estimado entre 150,000 y 180,000 viviendas, impulsado por la migración urbana y el crecimiento económico. Programas gubernamentales como Techos de Esperanza priorizan soluciones modulares para atender esta necesidad, con un mercado en crecimiento proyectado a una CAGR del 5-7% hasta 2030. La demanda de viviendas verticales y la oferta de precios competitivos por parte de Las Galias, gracias al TLC que elimina aranceles, posicionan a la empresa favorablemente en este mercado. Exportar módulos prefabricados es estratégico por varias razones: la experiencia en VIS subsidiadas se alinea con las políticas panameñas, los módulos reducen costos y tiempos de construcción, y el TLC facilita la entrada con arancel cero. Además, el crecimiento del sector modular y las políticas de urbanización en Panamá ofrecen oportunidades de diversificación de ingresos y mitigación de riesgos en Colombia. La exportación no solo ayuda a aprovechar materiales ecológicos y reducir pérdidas, sino que también impulsa la sostenibilidad y el crecimiento de Las Galias en mercados internacionales, con proyecciones positivas en un escenario de alta demanda y políticas de apoyo.
La inteligencia de negocios en la gestión de cuentas por pagar
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Lenis Solarte, Margarita Rosa; Meneses Zapata, Oscar Arley
La inteligencia de negocios permite la gestión de cuentas por pagar en tiempo real a través de dashboards interactivos, que ayudan a las empresas a acceder en tiempo real a información estratégica, personalizando las vistas según el rol del usuario, lo que permite monitorear la información de las cuentas por pagar continuamente. Por ejemplo, los indicadores clave como el Days Payable Outstanding (DPO), permiten evaluar el tiempo promedio en que las empresas tardan en pagar sus facturas, lo que influye directamente en la liquidez y en la relación con los proveedores. (Sharda et al., 2018; Clear, s. f.). Cuando las empresas logran visualizar información clave de manera integral, logran ser más competitivas en el mercado ya que a través de los datos se pueden tomar decisiones asertivas anticipándose a la realidad. La integración de BI con sistemas ERP y CRM permite automatizar tareas como la validación y el registro de facturas a través de tecnología OCR, la cual permite escanear documentos y extraer datos de manera automática, logrando así reducir errores humanos y optimizando el tiempo de procesamiento de datos. Además, los algoritmos de inteligencia artificial brindan apoyo en cuanto a la seguridad de la información, al momento de identificar fraude logrando aumentar la seguridad financiera. Las empresas que implementan esta tecnología logran disminuir en un 30% los errores contables y mejoran de manera significativa la relación con proveedores gracias al cumplimiento oportuno de pagos. Al integrar BI con herramientas tradicionales, como el control presupuestario y la planificación de capital de trabajo, las empresas logran anticipar sus necesidades de liquidez y 6 optimizar sus compromisos de pago, lo cual permite analizar como adelantar o retrasar pagos con el fin de optimizar la rentabilidad sin afectar la solvencia. La resistencia cultural al cambio puede frenar la adopción de BI, ya que por ejemplo algunos empleados pueden desconfiar de nuevas tecnologías o tener temor al momento de perder control sobre los procesos, por lo cual resulta sumamente importante superar dichas barreras, invirtiendo en capacitaciones y promoviendo una cultura organizacional orientada a la toma de decisiones basada en datos.
Campamento de Ciencias Empresariales. Estructura del informe final
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Porras Torres, Itala Leonor; López Betancourt, Mateo
El presente informe recoge las experiencias, aprendizajes y reflexiones sobre lo vivido en la jornada que se desarrolló entre el 27 y el 31 de enero de 2025, mediante visitas empresariales, talleres experienciales y conferencias con el fin de trabajar temáticas relacionadas con la gestión de los riesgos en el sector de la aviación, así como la importancia del mercadeo relacional en el ámbito de los servicios públicos y la creación de credibilidad empresarial. El contenido trabajado se fundamentó en principios gerenciales de aplicación en distintos sectores, siendo la aviación un modelo que se desarrolla sobre la base de la urgencia de la seguridad y de lo aprendido de los errores mediante una serie de medidas rigurosas que evitan los riesgos; el modelo de gestión de EPM; y la experiencia de conseguir que una empresa prestadora de servicios públicos relacione mejor con sus clientes a partir de estrategias educativas y de diálogo. Se utilizaron diferentes estrategias pedagógicas para trabajar al máximo el aprendizaje. Las conferencias y conversatorios ofrecieron un marco teórico sólido sobre gestión empresarial y toma de decisiones estratégicas. Las visitas a empresas como EPM y Metro de Medellín permitieron conocer de primera mano modelos organizacionales exitosos y sus desafíos actuales. La actividad formativa del campamento tuvo la finalidad de introducir a los participantes en el conocimiento de cómo se deben gestionar los riesgos y las decisiones responsables en el ámbito de los negocios. Se hizo una identificación de prácticas muy exitosas de empresas de liderazgo en el ámbito de los negocios y se señalaron errores muy singulares de las organizaciones que desatendieron la seguridad y la credibilidad.
La danza global de la negociación : estrategias de marketing y la esencia cultural en acuerdos internacionales
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Rojas Pineda, Nicolás; Tovar Vergara, José Gregorio
Para elaborar este trabajo se estableció una metodología rigurosa y sistemática de búsqueda y recopilación de información relacionada con la negociación internacional, la adaptación cultural y las estrategias de marketing en diferentes contextos globales. Se definieron inicialmente los temas centrales a explorar, tales como: negociación transcultural, adaptación cultural en negocios internacionales, modelos culturales (como las dimensiones de Hofstede), características de negocios en Japón, Alemania y Arabia Saudita, inteligencia cultural, estrategias de comunicación intercultural y casos prácticos de éxito y fracaso en negociaciones internacionales.
Impacto de la automatización en el empleo del sector logístico. ¿Una amenaza o una oportunidad para la transformación laboral?
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Bastidas Tobar, Lina Fernanda; Tovar Vergara, José Gregorio
Esta tesis analiza cómo la automatización afectará los empleos en el sector logístico, específicamente si la logística automatizada eliminará todos los empleos en las empresas, se utiliza un estudio riguroso de material académico y científico para analizar cómo tecnologías como la IA, la robótica y los sistemas de conducción autónoma están transformando el sector. El problema radica en que millones de trabajadores podrían perder sus empleos si se informatizan tareas rutinarias como el transporte y la manipulación de materiales, esto es especialmente cierto en países en desarrollo y en empleos de baja cualificación, sin embargo, la tecnología también abre nuevas posibilidades laborales, como la gestión de sistemas, la reparación y el análisis de datos, lo que aumenta la seguridad y la eficiencia. Objetivo: analizar cómo la automatización está afectando los empleos en el sector del transporte y sobre cómo mitigar sus efectos negativos mediante la capacitación y las políticas públicas. Se utilizó un enfoque cualitativo, con búsquedas en fuentes académicas como Google Académico y sitios de noticias como la OCDE y McKinsey, utilizando términos como "impacto de la automatización en el empleo logístico", Se recopila el estado actual de la técnica para generar ideas, como la creación de programas de capacitación. Los resultados esperados incluyen estrategias prácticas que incorporen nuevas tecnologías para mejorar la gestión en logística, con impactos académicos en el estudio de transiciones laborales y prácticos en la profesión, fomentando empleos más cualificados.
Análisis de los desafíos que enfrenta una marca al ingresar en diferentes estilos culturales. ¿Qué desafíos enfrenta una marca al ingresar en diferentes estilos culturales?
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Quenan Reyes, Liliana Patricia; Ruiz Cuatin, Juan Camilo; Tovar Vergara, José Gregorio
Cuando una empresa piensa en crear una marca es muy importante que entienda que vivimos en un mundo cada vez más globalizado, y que si desea trascender fronteras son varios los desafíos a los que se va a enfrentar. Elementos determinantes como la cultura, las creencias, formas de comunicación pueden influir fácilmente en la percepción de los usuarios. Este trabajo busca analizar como estas diferencias pueden afectar las estrategias de marketing y como el producto puede adaptarse al entorno y permanecer en el tiempo entre las preferencias de los clientes, además de identificar los principales obstáculos para desarrollar soluciones efectivas que le permitan a las marcas conectar con contextos diversos destacando la importancia de comprender y respetar las costumbres de los mismos. Importancia de la investigación En primera instancia debemos analizar los estilos culturales, puesto que, este es el punto de partida para comprender que las diferencias culturales influyen directamente en como las personas perciben productos y servicios. Es por esta razón que las estrategias se deben ajustar de acuerdo al país en el que se vayan a llevar a cabo y no pueden hacerse de una manera general, se deben adaptar las normas, valores, creencias e incluso la forma de comunicar estas estrategias, con el fin de construir relaciones sólidas con los consumidores y generar una imagen positiva que respeta y valore la diversidad cultural. Ignorar estos estilos puede tener consecuencias negativas tanto para la imagen de la marca como para sus resultados comerciales. Si no se adapta el mensaje, el diseño del producto y las estrategias de comunicación se corre el riesgo que la empresa sea malinterpretada e incluso rechazada y que no logre conectar con el público objetivo. Por ejemplo: símbolos, colores, o palabras que son aceptadas en un entorno pueden ser ofensivos en otro. Es por esta, razón que este análisis resulta ser una herramienta de éxito para la internacionalización de cualquier empresa que busque lanzar una marca.
La cultura japonesa en el contexto de los negocios internacionales con Colombia
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Delgado Benalcazar, Yuli Astrid; Yunda Camayo, Deicy Yolanda; Tovar Vergara, José Gregorio
El presente informe tiene como objetivo conocer y analizar como los valores culturales japoneses juega un papel fundamental en las negociaciones internacionales con Colombia, ya que cuando los países son de diferentes culturas el nivel de complejidad para negociar es alto, por lo tanto, el mayor enfoque debe ser en realizar un estudio amplio sobre los valores culturales de Japón y poder establecer estrategias que garanticen una negociación fuerte y justa para el beneficio de ambos países. Las organizaciones actualmente enfrentan una serie de cambios y desafíos que las impulsa de manera obligatoria a reinventarse y/o a adaptarse a todos los cambios que se presentan con todo el avance tecnológico y la diversidad de necesidades que requiere la humanidad en el tiempo. Por lo tanto, las relaciones comerciales internacionales son una opción y una gran oportunidad para innovar y crear ventaja competitiva sostenible en la economía de cada país, logrando éxito empresarial.
Cómo influye la cultura en las negociaciones internacionales
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Moncada Moncada, Yngry Yohana; Tovar Vergara, José Gregorio
Este ensayo analiza cómo la cultura influye en los negocios internacionales en un entorno global. A partir de una revisión entre países como China y Brasil, se evidencia que los valores y costumbres propias de cada lugar tienen un gran impacto al momento de hacer negocios con empresas extranjeras. Enfrentarse a una cultura nueva no es algo fácil, y esto puede dificultar los acuerdos que se desean alcanzar. El objetivo principal es mostrar que conocer la cultura del otro no es un detalle menor, sino un factor clave para lograr una negociación exitosa. Esta reflexión permite concluir que, en un mundo globalizado, prepararse culturalmente es tan importante como conocer el producto o el mercado.

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