Administración de Negocios Internacionales

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Trabajos de grado de Administración de Negocios Internacionales.

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Optimización de procesos de toma de decisiones en la administración empresarial mediante inteligencia artificial y análisis de datos
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Mendoza Iguarán, Camila Andrea; Soler Perdomo, Edward Antonio; Niño Reyes, Wilson Edisson; Amaya Becerra, Martha Nicolasa
Durante la historia, siguiendo los lineamientos de Rizo (2004) la dinámica de selección de decisión en el mundo ha venido evolucionando a lo largo del tiempo desde las antiguas civilizaciones hasta los tiempos modernos motivados por diferentes factores, los cuales pueden ser culturales, sociales, políticos, religiosos y económicos; sin embargo, a mediados del siglo XIX este concepto tomo más fuerza desde que el empresario Chester Irving Barnard importó el término Toma de decisiones al mundo de los negocios. En la administración se pudo identificar que desde los tiempos de la teoría científica ya se le daba un enfoque a la toma de decisiones mediante métodos eficientes que permitieran la ejecución de tareas de manera eficaz promoviendo la optimización de procesos. Mientras en la teoría clásica se centró en la división del trabajo y la autoridad jerárquica que buscaban una planificación y organización para la toma de decisiones. En el entorno empresarial, Tenés (2023) asegura que la inteligencia artificial y la analítica de datos ha tenido un desarrollo continuo a lo largo de estas dos últimas décadas, ya que la participación de la inteligencia artificial en este ámbito ha cambiado la forma en que las organizaciones realizan sus operaciones y la forma ambigua en las que se tomaban las decisiones, ahora mediante la utilización de la tecnología y sus algoritmos se logra analizar datos, identificar patrones o generar recomendaciones que respalden la toma de una decisión.
Logística internacional de la exportación de café colombiano a Países Bajos
(Corporación Universitaria Remington, 2022) Guevara García, Lina Paola; Álzate Castillo, Juan Camilo; Usma Rivas, Nicolás
En el siguiente trabajo se presenta el proceso de distribución física internacional en la exportación de café verde de Colombia hacia países bajos, se realiza a continuación el proceso de salida de este café del territorio nacional, específicamente del departamento Caldas, el cual tiene la principal zona cafetera del país siendo una de las actividades más importantes dicho comercio ayuda a crecer la economía del país generando empleo y desarrollo del territorio nacional y su industria. De esta forma, Colombia como al ser uno de los países con mayor participación en la exportación del café verde implica una distribución eficiente del producto, el cual inicia con la compra del grano a los caficultores en las Cooperativas existentes como lo es la Federación Nacional de Cafeteros quien actualmente tiene 388 Cooperativas de caficultores y 488 puntos de compra ubicados en las zonas cafeteras del país. La FNC utiliza puertos como los de Cartagena, Santa Marta, Barranquilla y Buenaventura para la exportación de la mercancía, los principales países a los cuales se les exporta son Estados Unidos, Europa y Japón y se manejan diferentes rutas de acceso para que el grano llegue en óptimas condiciones a esos países, contando con unos tiempos establecidos para la llegada y arribo de la mercancía Los caficultores hace más de 300 años practican está actividad y a partir del año 1835 se inicia la exportación desde la aduana de Cúcuta, por lo tanto el destino final de este producto será Países Bajos, aproximadamente el 12% de la población tienen en sus casas una máquina para café ya que el consumo es de varias tazas de café en el día, debido a rutinas diarias de trabajo que tiene un tiempo muy limitado, debido a esto en países bajos consume café de alta calidad categorizado como café Premium.
Fortalezas y debilidades para las empresas de Caldas en la internacionalización
(Corporación Universitaria Remington, 2023) Tabares Sierra, Valentina; Castañeda, Leonardo; Téllez, César; Londoño, Nelson
Para dar inicio, es relevante conocer la importancia de la internacionalización para las empresas, ya que es crucial para el crecimiento y alcance comercial de una organización, por tal razón es fundamental considerar las debilidades y fortalezas que se tienen, de tal manera plantearlas como oportunidad de mejora o mantener su continuidad en aquellas consideraciones que nos hacen fuertes aumentando la competitividad en los mercados, actividad que nos permite generar inversión y reactivación económica en nuestra región Caldense.
Hacia una economía circular : prácticas sostenibles para un mundo mejor
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Marín Alzate, Mateo; Sierra Rubio, José Miguel; Villa Henao, Lina María
La economía circular sostenible es un modelo económico que se enfoca en la reutilización, reparación, renovación y reciclaje de materiales y productos para crear un sistema cerrado, reduciendo el desperdicio y reduciendo el impacto ambiental. Según lo expresado por MacArthur (2014), explica que la economía circular, a diferencia del modelo económico lineal tradicional de "tomar, hacer, desechar" (p. 13), busca mantener los recursos en uso durante el mayor tiempo posible, extrayendo su máximo valor mientras están en uso, y recuperando y regenerando productos y materiales al final de su vida útil. Este método fomenta la innovación en los procesos de producción y consumo y promueve la sostenibilidad al reducir la dependencia de recursos naturales finitos. Este trabajo se centrará en brindar una comprensión profunda de los conceptos y teorías esenciales relacionados con la economía circular sostenible. Este método permitirá organizar las ideas de manera coherente y servirá como base para el análisis y las propuestas del estudio. Los conceptos clave se definen a continuación. La economía circular es un modelo económico que busca reducir el desperdicio y hacer un uso eficiente de los recursos mediante la reutilización, reparación, renovación y reciclaje de materiales y productos; a diferencia del modelo lineal de "tomar, hacer, desechar", acorde a los fundamentos de Ghisellini, et al., (2016). La sostenibilidad es la capacidad de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades, abarcando aspectos económicos, sociales y ambientales. Por lo tanto, el ciclo de vida del producto es una evaluación de todas las etapas de un producto, desde la extracción de Prácticas Sostenibles para un Mundo Mejor 7 materias primas, la producción, el uso y la disposición final, con el objetivo de maximizar la eficiencia y reducir el impacto ambiental.
La metodología ágil que funciona de forma eficiente para posicionar a Soluciones Comerciales a través de redes sociales
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Mejía Álvarez, José Carlos; Oviedo Oviedo, Andrés Felipe; Ortiz Luna, Natalia
Las metodologías ágiles actualmente han ganado mucha importancia para las empresas y la gestión de proyectos, ayudan a las empresas a ser más flexibles y eficientes, lo que a través de un posicionamiento en redes sociales le favorece para tener mayor visibilidad en el mercado y promocionar sus productos o servicios. El propósito de esta investigación surge del contexto de la empresa Soluciones Comerciales y su deseo por mejorar su plan de posicionamiento de marca a través de las redes sociales, poseen poca visibilidad y pocas ventas, ya que no han obtenido los resultados que esperan, tanto en conversión de clientes como en su alcance en las redes sociales, lo que nos lleva a analizar este caso, la pregunta orientadora que surge es la siguiente: ¿Qué tipo de metodología ágil funcionaria de manera eficiente para posicionar a Soluciones Comerciales a través de redes sociales? Se realiza un breve contexto que comprende la identidad de la empresa Soluciones Comerciales, el desarrollo de su actividad comercial y su situación frente a los resultados de su plan de posicionamiento actual, lo que nos dirige a la resolución de la pregunta orientadora. Se menciona el valor del marketing digital y el posicionamiento a través de las redes sociales entorno a la empresa, para comprender los beneficios de implementar un plan de posicionamiento y la necesidad de una aplicación de dicho plan de forma eficiente. Debido a esto se realiza una investigación a 3 metodologías ágiles, Scrum, Crystal Clear y Kanban. En la investigación, la información recopilada para sustentar la respuesta a la pregunta orientadora se mencionan datos importantes acerca de las redes sociales y las oportunidades que le permiten a la empresa cumplir su objetivo de posicionarse en el mercado, y las metodologías ágiles, sus características, aplicaciones y los beneficios que le dan al plan de posicionamiento. Del análisis notamos que los beneficios que ofrece Kanban y su estructura hacen posible que su uso sea el mas eficiente para la empresa. Por ultimo se espera concluir que la empresa utilice Kanban, por su flexibilidad y enfoque para posicionarse a través de redes sociales.
Desarrollo sostenible en infraestructura social : un enfoque integral para proyectos comunitarios
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Rodríguez Sáenz, Camilo; García Munera, Valentina; Higuita, Luz Mardely
El trabajo de grado aborda la importancia de la planeación estratégica en proyectos de infraestructura social comunitaria, destacando su papel en la sostenibilidad y éxito a largo plazo. A lo largo de la investigación, se identificó que la planeación estratégica moderna, originada en la década de los años cincuenta, ha evolucionado para incluir no solo la asignación eficiente de recursos, sino también la adaptación a cambios tecnológicos y sociales, asegurando que los proyectos respondan adecuadamente a las necesidades de las comunidades (Steiner, 1983; Porter, 1985). Esta evolución refleja una comprensión más profunda de los desafíos contemporáneos y la necesidad de abordar las dinámicas cambiantes en la planificación de proyectos. Además, la integración de herramientas como las normas ISO 9001:2015 facilita la estructura y gestión de estos proyectos, proporcionando un marco para establecer objetivos claros y medibles, así como métodos de evaluación que garantizan la calidad de los resultados (Carreón, 2016). La aplicación de estas normas contribuye a estandarizar procesos y asegurar que los proyectos se desarrollen de acuerdo con altos estándares de calidad, lo cual es fundamental para lograr resultados que realmente beneficien a las comunidades involucradas. Se resalta que la participación activa de la comunidad en las etapas de planificación y evaluación es esencial para asegurar que los proyectos se alineen con las necesidades locales y promuevan un sentido de pertenencia. La inclusión de los miembros de la comunidad no solo mejora la pertinencia de los proyectos, sino que también fomenta la colaboración y el compromiso local, lo que puede resultar en un mayor éxito y sostenibilidad de las iniciativas. Finalmente, el trabajo concluye que la implementación de estrategias basadas en la sostenibilidad financiera y social es clave para el éxito de los proyectos de infraestructura comunitaria. Esto incluye la creación de ventajas competitivas, como lo planteó Porter (1985), al optimizar los recursos disponibles y garantizar que los proyectos no solo tengan un impacto positivo inmediato, sino que sean autosostenibles en el tiempo. La capacidad de los proyectos para generar beneficios duraderos y adaptarse a las necesidades cambiantes es fundamental para su éxito a largo plazo, lo que subraya la importancia de una planeación estratégica efectiva y adaptativa en el contexto de la infraestructura social comunitaria.
Planeación estratégica
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Duque Gallego, María José; Higuita, Luz Mardely
la planificación estratégica es un pilar fundamental para toda organización. Con la planificación estratégica las organizaciones pueden reunir todos sus objetivos y simplificar las acciones necesarias para llevarlas a cabo, en este proceso se desarrolla un plan de negocios. Por medio de la planificación estratégica podemos identificar la Matriz DOFA de la empresa (sus fortalezas, debilidades, oportunidades o amenazas) Esto con el fin de que a medida que se vaya desarrollando la planificación estratégica se tenga en cuenta los puntos de equilibrio de la empresa y los puntos de mejora. Una buena planificación estratégica ayuda a que la organización tenga un crecimiento a niveles globales, esto hace que la compañía sea exitosa, a su vez, deja un legado para sus clientes, usuarios & colaboradores. El éxito de la compañía se define por su planificación estratégica.
IV Campamento de ciencias empresariales
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Arrieta Muñoz, José Carlos; Correa Gil, Manuela
El IV campamento de ciencias empresariales se llevó a cabo en la ciudad de Medellín del 22 al 27 de julio del presente año con la participación de 32 estudiantes de diferentes sedes de la Uniremington de todo el país, donde hubo una experiencia diferente ya que visitamos diferentes empresas del sector productivo y de servicios donde se adquirió conocimiento de mucha utilidad y alimentación para nuestras carreras profesionales. También tuvimos espacios de charlas donde nos mostraban y nos explicaban de manera específica de cómo funcionan estas empresas productivas y de servicios, también hubo espacios de reflexión de reflexión personal donde aprendimos a ser mejores personal y mejores profesionales. Las empresas que tuvimos la oportunidad de visitar fueron INCOLMOTOS YAMAHA, EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLÍN (EPM), BANCO DE LA REPUBLICA SEDE MEDELLÍN, NORMANDIA RIO NEGRO, ZONA FRANCA RIONEGRO Y GRAFFITOUR COMUNA 13, estas visitas hubo la necesidad de trasladarnos en bus del lugar de hospedaje hasta dichas empresas donde nos dieron un recorrido por sus instalaciones y nos explicaron de forma general cómo es el funcionamiento en las zonas de producción y servicios, también tuvimos taller en la sede principal (Uniremington Medellín) donde hicimos diferentes talleres como finanzas personales, tema de propiedad intelectual y desing thinking, charla con empresario desde Reino unido, también tuvimos una charla con empresarios nacionales. De estas visitas empresariales se puede decir que es importante conocer de manera presencial como es en realidad el funcionamiento interno de producción y servicios de cada uno de ellas ya que es totalmente diferente sus procesos, pero siempre van enfocados en un solo objetivo que es satisfacer las necesidades y demandadas de la población y que las empresas tengas un beneficio económico.
IV Campamento de ciencias empresariales
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Sánchez Benavides, Lizeth Carolina; Berrío Monsalve, César Andrés
El presente ensayo presenta el informe final acerca del desarrollo y aprendizaje obtenido en el IV campamento de Ciencias Empresariales realizado en la ciudad de Medellín, donde se tuvo la oportunidad de visitar algunas empresas, vislumbrar sus procesos y actividades, del recorrido realizado se generaron grandes experiencias y aprendizajes sobre todo en temas tan importantes como el liderazgo, la innovación y la protección de derechos de autor, además se interactuó con 32 compañeros estudiantes de diversas regiones de Colombia. Dentro de esta perspectiva, el conocimiento adquirido es crucial sobre todo cuando se intercambian ideas con grandes empresas de sostenibilidad e innovación como EPM y Yamaha, manejo del dinero y aspectos generales en conferencias brindadas en el banco de la República. La disposición de la organización por parte de la Universidad Remington fue impecable, lo que demuestra su alto compromiso con el estudiante. El facilitar el conocimiento de los procesos y actividades empresariales llevan a generar diferentes conceptos de implementación de estas ideas en las regiones.
Una historia bien narrada conecta y humaniza con el espectador
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Carrillo Díaz, Deyna Roxana; Cerinza Bernal, Danna Argenis; Ortiz Luna, Natalia
El presente articulo está enfocado en el Storytelling el arte de contar historia. Es un tipo de comunicación que tiene la capacidad de transmitir mensajes, emociones y valores de manera convincente y significativas a través de un relato o anécdota, generando empatía y captando la atención del público. Esta técnica es una de las herramientas creativas para la innovación, que contando una historia conecta emocionalmente con la audiencia, dando valor, creando sentimiento y un recuerdo memorial en las personas. Actualmente el Storytelling es una de las estrategias de marketing más utilizadas e importantes que existes, las empresas recurren a contar una buena historia, buscando siempre diferenciar la marca con la competencia, logrando que el cliente se sienta satisfecho, despertando emociones en ellos, que se sientan familiarizados con la historia y dejando un aprendizaje para así fidelizarlos. Como táctica de mercadeo, siempre podrás recurrir a una historia bien transmitida sobre un producto o servicio, que sea: adecuada, entretenida, autentica y amena, que capte la atención de la audiencia, con la capacidad de inclinar a los consumidores que empaticen con la marca, y así atraer a los indicados clientes potenciales. La información debe ser lo suficientemente clara, que brinde confianza buscando con ello la lealtad hacia la empresa. El storytelling puede ser de tipo ficción, histórico, de valor, de consumo, o personal, que brinda historias entretenidas, educativas, universales, organizadas y memorables, no se centra en vender un producto si no en captar la atención del espectador, en vender la historia del producto de una forma tan agradable, de tal forma que el mensaje tenga la capacidad de persuadir al consumidor a preferir y seguir optando por el mismo producto o la misma marca, logrando que éste se identifique con ella. Las historias que proyecten un impacto positivo humanizan, en el mismo sentido, las marcas, originan vínculos que perduran en el tiempo, pasan de generación en generación logrando ser tendencia no solo en una persona, sino en el núcleo familiar en general.
Campamento de ciencias empresariales
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Martínez Martínez, Angie Paola; Bastidas Orrego, Lina María
El presente informe sobre el campamento empresarial detalla un análisis sobre la experiencia educativa de las visitas a empresas líderes como Yamaha, EPM, Normandía, Zona Franca y el Banco de la República. El campamento abordó temas clave como emprendimiento, liderazgo empresarial, servicio al cliente, propiedad intelectual y finanzas personales. Los hallazgos evidenciaron que las visitas proporcionaron una comprensión de las prácticas empresariales exitosas y cómo el impacto social puede ser un motor de cambio. Las herramientas utilizadas incluyeron entrevistas, observaciones y análisis de contenido, demostraron mejoras en el conocimiento y la percepción de los participantes. Se recomendó incorporar un enfoque en sostenibilidad y responsabilidad social en futuras ediciones. En general, el campamento facilitó un aprendizaje integral que impactó positivamente la vida personal, profesional y académica de los participantes, preparándolos para enfrentar los desafíos del mundo empresarial con una visión más completa y consciente.
Campamento de ciencias empresariales. Informe final
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Marín Cortes, Jessica Lorena; Restrepo Montoya, Daniel
Con el fin de culminar satisfactoriamente mis estudios como administradora en negocios internacionales de la corporación universitaria Remington sede Tuluá, esta genero la posibilidad de realizar un trabajo de campo con la facultad de ciencias empresariales, el cual consiste en el desarrollo de un campamento empresarial en la ciudad de Medellín, en el cual se trabajaron las áreas laborales, educativas, de liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales, en dicha actividad se fusionaron estudiante de todas las sedes a nivel nacional, como lo son: Bogotá, Llanos orientales, Medellín, Montería, Pasto, Putumayo, Valle del cauca y la sede virtual, no menos importante se conoció el comité directivo de la universidad, hicieron una muy buena presentación de los servicio que prestan y los beneficios que se tienen al hacer parte de ella. Como resultado de esta labor ejecutada se obtuvieron grandes aprendizajes no solo en la parte laboral y educativa sino también en el área personal y espiritual.
Campamento de ciencias empresariales
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Contreras Causil, Jean Luis; Restrepo Montoya, Daniel
En el presente informe del Campamento de Ciencias Empresariales se detalla una experiencia educativa inmersiva en la ciudad de Medellín, donde se exploraron temas clave como liderazgo empresarial, finanzas personales, propiedad intelectual y gestión estratégica a través de visitas a empresas como YAMAHA, EPM, y BANCO DE LA REPÚBLICA, así como la exploración de la Comuna 13. La práctica permitió una aplicación directa de conceptos teóricos en contextos reales, promoviendo el desarrollo de habilidades de liderazgo, una mayor conciencia sobre la importancia de la gestión financiera personal, y una comprensión profunda de la relevancia de la propiedad intelectual y la gestión estratégica en el éxito empresarial. Se realizaron observaciones y análisis críticos, se establecieron redes de contactos profesionales, y se documentaron hallazgos que subrayan la importancia de alinear el conocimiento académico con la práctica profesional para alcanzar el éxito personal y profesional. Las recomendaciones incluyen la aplicación continua de estos aprendizajes y el fortalecimiento de competencias clave a través de la reflexión y la acción consciente.
Aplicación de la metodología Xtreme Programming en proyectos de construcción de viviendas de interés social
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Pulgarín Pulgarín, Edwin Ferney; Gómez Rojas, Andrea Zuleyma; Carvajal López, Juan Sebastián; Ortiz Luna, Natalia; Villa Henao, Lina María
El artículo reflexivo examina la viabilidad de aplicar la metodología ágil Extreme Programming para la optimización de los tiempos de entrega en la construcción de viviendas de interés social. La construcción de este tipo de viviendas enfrenta desafíos constantes en la optimización de plazos, lo que plantea la necesidad de explorar enfoques innovadores. La metodología Extreme Programming ampliamente utilizada en el desarrollo de software, se propone como una posible solución para abordar estos retos identificados en la ejecución de las viviendas de interés social. Para sustentar esta propuesta, se realizó una revisión de la literatura reciente utilizando Google Scholar, identificando estudios sobre la implementación de la metodología Extreme Programming en sectores similares. El análisis se centra en cómo los principios de la metodología Extreme Programming, como la retroalimentación continua, la flexibilidad, la simplicidad en el diseño y el trabajo en equipo intensivo, podrían trasladarse al ámbito de la construcción de viviendas de interés social. Prácticas específicas de la metodología Extreme Programming, como los ciclos de desarrollo cortos, las revisiones frecuentes y la colaboración cercana entre los equipos, son evaluadas por su potencial para mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de entrega. (Raeburn, 2024). El análisis de la literatura sugiere que, aunque la metodología Extreme Programming ha demostrado ser eficaz en otros sectores, su aplicación en el sector de la construcción presenta desafíos únicos debido a la naturaleza física y secuencial de las actividades de construcción. Sin embargo, existen oportunidades para adaptar ciertos principios de la metodología Extreme Programming, especialmente aquellos enfocados en la retroalimentación continua y la colaboración estrecha, para mejorar la gestión y minimizar retrasos en estos proyectos. El artículo concluye que, aunque la adopción completa de la metodología Extreme Programming en la construcción de viviendas de interés social puede no ser completamente viable, la integración selectiva y adaptada de sus principios puede contribuir significativamente a optimizar los tiempos de entrega. Esto se lograría mediante una mejor coordinación entre los equipos, una gestión más eficiente de los recursos y una respuesta más ágil a los cambios y desafíos del proceso constructivo.
Propuesta de un sistema de gestión de riesgos operativos basado en la Norma Técnica Colombiana ISO 31000:2018 para la empresa Be Digital S.A. ubicada en Funza – Cundinamarca para el año 2022
(Corporación Universitaria Remington, 2022) López Moreno, Gabriela Sofía; Mueses Jojoa, Luisa Fernanda; Martínez, Eliana
Las entidades, en base a la dimensión o actividad comercial que desarrollen, requieren emplear la administración de riesgo como una herramienta de mejora continua, ya que están expuestas a múltiples factores que implican cierto nivel de riesgo, los cuales generan incertidumbre al momento de cumplir con los objetivos. Hoy más que nunca, el éxito de un negocio depende de cómo la dirección de la compañía anticipe lo que está por venir y planifique las actividades de manera preventiva. La gestión del riesgo operativo dentro de una organización es un factor importante en el logro de los objetivos comerciales y/o la implementación de estrategias organizacionales. La implementación de un sistema de gestión de riesgos, que este basado en la NTC ISO31000 ayuda a las empresas a aumentar la eficiencia y la eficacia operativa, es decir que posibilita que las organizaciones incorporen procesos para evaluar y aminorar los riesgos en las distintas operaciones y se maximicen las oportunidades.
Identificar riesgos operativos en el área de importación para la empresa DCORA S.A.S en el año 2023
(Corporación Universitaria Remington, 2023) Villegas Carvajal, José Cein; Mera Rivera, Juan José; Jiménez Toledo, Helen
La propuesta de investigación la establecemos para plasmar un manual de situación de riegos en la empresa DCORA S.A.S que se encuentra ubicada en la ciudad de pasto Nariño, para que pueda afrontar de la mejor manera problemas que se le presenten a lo largo de la carrera comercial, enfatizando en los riegos de importación con el cual brindaremos soluciones rápidas para que se efectúen cuando se presente dichos cambios, así se puede ayudar a el crecimiento de esta empresa y tener un plan de acción ante cualquier eventualidad.
Transformación digital en la dirección estratégica de empresas multinacionales
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Agudelo Restrepo, Judi Alejandra; Puerta Jaramillo, Jorge Iván
La transformación digital en la dirección estratégica de empresas multinacionales representa un cambio paradigmático en la forma en que las organizaciones globales planifican, ejecutan y evalúan sus estrategias a largo plazo. Este proceso implica la integración profunda de tecnologías digitales en todos los aspectos de la empresa, redefiniendo fundamentalmente cómo operan y entregan valor a sus clientes en un contexto internacional. La dirección estratégica, como disciplina, se centra en la formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas que los líderes empresariales toman en nombre de los propietarios, considerando los recursos y el entorno en el que opera la organización. En el contexto de la transformación digital, este proceso se ve profundamente alterado y enriquecido por las nuevas posibilidades que ofrecen las tecnologías emergentes. Las empresas multinacionales se encuentran en una posición única para aprovechar la transformación digital debido a su alcance global y recursos significativos. Sin embargo, también enfrentan desafíos únicos debido a la complejidad de sus operaciones en diferentes mercados y culturas. La transformación digital está revolucionando la dirección estratégica de las empresas multinacionales, impulsando una toma de decisiones basada en datos y promoviendo una mayor agilidad y adaptabilidad organizacional. Este cambio paradigmático fomenta la innovación en los modelos de negocio y requiere una gestión efectiva de complejos ecosistemas digitales. Al mismo tiempo, permite una personalización sin precedentes de productos y servicios, mejorando significativamente la experiencia del cliente en diversos mercados globales. Para aprovechar estas oportunidades, las empresas deben abordar la gestión del talento global, atrayendo y desarrollando las habilidades digitales necesarias en un contexto multicultural. En este nuevo panorama, la seguridad y privacidad de datos se convierten en consideraciones estratégicas críticas, especialmente al operar en múltiples jurisdicciones. La dirección estratégica debe también integrar la sostenibilidad digital en sus objetivos, tanto para la eficiencia operativa como para el impacto ambiental y social. Fundamental para el éxito de esta transformación es la gestión del cambio cultural, fomentando una cultura de innovación y aprendizaje continuo en toda la organización global. Finalmente, las decisiones sobre inversión y asignación de recursos en tecnologías digitales se vuelven componentes cruciales de la estrategia, requiriendo una comprensión profunda de las tendencias tecnológicas y su potencial impacto en el negocio a largo plazo. Por ende, se puede decir que la transformación digital está redefiniendo fundamentalmente el papel y el alcance de la dirección estratégica en las empresas multinacionales. Los líderes deben navegar por un panorama complejo de oportunidades y desafíos digitales, manteniendo al mismo tiempo una visión coherente y un propósito organizacional claro. El éxito en este nuevo paradigma requiere una mentalidad adaptativa, una comprensión profunda de las tecnologías emergentes y la capacidad de liderar el cambio a escala global. La dirección estratégica en la era digital no se trata solo de adoptar nuevas tecnologías, sino de redimensionar fundamentalmente cómo la empresa crea y captura valor en un mundo cada vez más interconectado y digitalizado.
La dirección y la planeación estratégica en las organizaciones, factores determinantes para el cumplimiento de los objetivos
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Rendón Arias, Luz Estrella; Vera, Mariana; Puerta Jaramillo, Jorge Iván
La dirección y la planeación estratégica son cruciales para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones a largo plazo, la planeación estratégica en las organizaciones permite definir la dirección y los objetivos de la organización. La dirección estratégica guía a la empresa al éxito, es un ciclo constante de análisis, formulación, implementación y evaluación de estrategias para que la empresa esté alineada de acuerdo a sus objetivos, es de vital importancia la adaptación al cambio y la mejora continua, asegurando que la organización alcance sus objetivos y sea altamente competitiva en un entorno en constante evolución. En el presente documento se abordan elementos conceptuales y teóricos sobre la dirección y la planeación estratégica, la importancia que representa para el desarrollo de la organización, los elementos filosóficos de la planeación estratégica y las diferentes etapas que se deben tener en cuenta en la toma de decisiones. En el documento se analizan las diferentes herramientas de diagnóstico organizacional como el análisis FODA, el análisis PESTEL Benchmarking, análisis de las cinco fuerzas de Porter, análisis de indicadores clave de desempeño (KPI) y el diagnóstico de cultura organizacional, así mismo se exponen las etapas que han sido garantizadas en los modelos de cambio organizacional y las barreras que han impedido una correcta implementación de las estrategias empresariales. Finalmente, en el documento se analiza la importancia que tiene para las organizaciones el proceso de la planeación estratégica. Para la consolidación del documento fue necesario consultar varias fuentes y autores loa cuales permitieron el desarrollo teórico de la pregunta orientadora.
Aplicación de la economía circular en GYJ Ferreterías Unes Pasto
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Patiño España, Mónica Rocío; Jurado Acosta, Katherine Rocío; Villa Henao, Lina María
G&J FERRETERIAS siendo una empresa a nivel nacional de distribución de materiales para la construcción, maneja varios procesos internos como son la compra y venta de materiales y la figuración de acero, por ende la idea de reducir el uso de materiales que afectan y ponen en riesgo los recursos naturales por medio de cambios en los procesos en las diferentes áreas, por el volumen de ventas y de procesos comercial y contables y administrativos la empresa está obligada a utilizar mucho papel, además que su planta de figuración de acero cuanta con máquinas que están prendidas aproximadamente 10 horas diarias utilizando una gran cantidad de luz y los desperdicios que el acero vota después de cada corte y doblado generan residuos que afectan el ecosistema, por ende hemos estudiado la posibilidad de que en cuanto a los procesos administrativos no se genere impresión de facturas ya que esta es electrónica, tampoco se genere impresión de notas creído ni debito ni formatos de tomas de pedido reduciendo un 70% en el gasto del papel.
Estrategia C.A Mejía 4.0
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Areiza Correa, Catherine Estefanía; Ruiz Ruiz, Elkin
Clavos CA Mejía es una reconocida empresa colombiana especializada en la producción y venta de clavos y productos de ferretería. A lo largo de su trayectoria, ha logrado consolidarse en el mercado, ofreciendo productos de calidad a sus clientes. Sin embargo, en un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, la empresa se enfrenta a importantes desafíos que limitan su eficiencia operativa y su capacidad de respuesta a las demandas del mercado. Actualmente, la gestión de precios y cotizaciones se realiza de manera manual, lo que genera retrasos y dificulta el acceso a información actualizada. La volatilidad de las divisas también impacta en la fijación de precios, lo que complica aún más la tarea de proporcionar cotizaciones precisas y oportunas. Esta situación no solo provoca demoras en la respuesta a los clientes, sino que también puede llevar a la insatisfacción y a la pérdida de oportunidades de negocio. Para abordar estos desafíos, se propone implementar un sistema digital, a través de una plantilla, la cual sea actualizada en periodos específicos, la cual facilite la gestión de precios de referencia y mejore la comunicación con los clientes. Esta transformación no solo optimizará los procesos internos de Clavos CA Mejía, sino que también permitirá ofrecer cotizaciones más precisas y ágiles, fortaleciendo así la relación con sus clientes y asegurando su competitividad en el mercado.

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