Especialización en Dirección de Operaciones y Mejoramiento Continuo

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El especialista en Dirección de Operaciones y Mejoramiento Continuo (modalidad virtual) de la Facultad de Ingenierías de Uniremington es un profesional orientado a impactar positivamente desde la dirección de las operaciones de los procesos industriales, abordando proyectos de mejora con una base solidad desde el hacer.

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Aplicación de la herramienta Scrumban en el proceso de empaque para aumentar la productividad en la línea de producción de toallas higiénicas
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Galindo Fiesco, Jhon Fredy; Otálvaro Rodríguez, Víctor Daniel; Arango Correa, Alejandro
Produsa Zona Franca es una empresa ubicada en el municipio de Rionegro, Antioquia, dedicada a la fabricación de productos para el cuidado femenino, tales como toallas higiénicas, protectores diarios y una línea cosmética. Actualmente, la compañía busca mejorar la eficiencia en su proceso de empaque, más específicamente en su línea de sellado de empaques, ya que actualmente este proceso se realiza de manera manual afectando la calidad del producto y la disponibilidad en inventario por la baja eficiencia del proceso. Mas aun sabiendo, de acuerdo a estudios de mercado, que es la única empresa dentro de este segmento de mercado que realiza esta operación sin realizar un sellado automatizado. Por ello, se ha decidido hacer uso de la metodología ágil Scrumban para desarrollar un proyecto que permita aumentar la productividad y eficiencia del proceso de empaque de la empresa. El objetivo principal de este proyecto es utilizar la herramienta Scrumban en el proceso de empaque para incrementar la productividad en la línea de producción de toallas higiénicas y en la línea de sellado. La metodología establecida contempla la ejecución de cinco Sprints: en el primero se define el alcance del proyecto, se conforman los equipos y se establece la línea base; en el segundo, se planifican las mejoras y se diseñan las soluciones técnicas; en el tercero, se busca implementar dichas mejoras; en el cuarto, se miden los resultados y se evalúa el impacto del nuevo proceso; y, finalmente, en el quinto sprint, se procede a establecer estandarización y socialización de las mejoras con el equipo productivo involucrado. Durante el desarrollo de los dos primeros Sprints se logró definir claramente el objetivo, seleccionar los roles del equipo, llevar a cabo la reunión inicial. Se crea, además, el tablero Scrumban y se elabora el mapa de flujo de valor (VMS) actual del proceso, para determinar los cuellos de botella dentro de la elaboración de las toallas higiénicas, y validar el proceso de empaque y la actividad de sellado. Además, se realizó la cotización para el cambio de algunos componentes de la máquina, que han de permitir aumentar la productividad de la línea de sellado de 480 a 1.200 unidades por minuto, de modo, que se pueda operar la maquina a la capacidad nominal del equipo sin ninguna restricción dentro del proceso.
Aplicación de la metodología desing tinking en la elaboración de retratos, enfatizando en el bolígrafo azul del emprendimiento “Retratos y más”
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Paternina de Alba, Andrés Enrique; Saavedra Moreno, Kelinn Alexandra; Saldarriaga Arroyave, Ludys Eliana; Arango Correa, Alejandro
En el Municipio de Chima, Córdoba, el cual se ubica al norte de este Departamento, se ha evidenciado falta de un estilo de arte referente al retrato tradicional, la mayoría del arte se aprecian tratan de muralismo, en gran parte hecho con aerógrafo, es por eso que surge la idea de un emprendimiento artístico enfocado en el retrato, enfatizando en el estilo a lapicero azul, que suele ser muy llamativo dado a que no es muy común, es una técnica complicada y que requiere de gran paciencia en su elaboración, al tratarse de materiales barato y accesible se identificó una manera de llegar a esas personas que quieren tener una obra personalizada en su hogar o lugar de estancia pero que a su vez no cuentan con los recursos económicos para pagar por un retrato hecho con material profesional, si bien la elaboración de los retratos es compleja el emprendedor no solo busca generar ingresos si no también llegar de manera emocional a sus clientes ya que se puede decir que trabaja por amor al arte. Identificado todo esto, por medio de la design thinking se empatizo con las necesidades de la población y la región, se definió el problema base, después se elaboró una propuesta de valor, el perfil de los clientes y se estructuro el plan de empresas, se ingresó gráficos e imágenes de las obras y al final se retroalimento acerca del público, se ajustaron precios para concluir que era una iniciativa viable.
Aplicación de la metodología Scrum como herramienta de trabajo para la socialización de la caracterización estratégica de proveedores en empresa del sector salud
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Palacios, Everson Alfredo; Arango Correa, Alejandro
La gestión de proveedores en muchas instituciones del sector salud, representa dificultades y retos constantes en el abastecimiento eficiente y alineado con los objetivos estratégicos propios de la empresa, especialmente en entornos regulados y de alto riesgo. De allí, que el trabajo tiene como objetivo principal la aplicación de la metodología ágil Scrum como herramienta para la socialización de la caracterización estratégica de proveedores en una empresa del sector salud. Se parte de un marco conceptual que aborda la cadena de abastecimiento y compras, la importancia de la Matriz de Kraljic para clasificar y gestionar proveedores según su criticidad y aporte estratégico, y el papel de las metodologías ágiles para fortalecer la adaptabilidad y la colaboración en entornos complejos. De allí que se plantea un marco contextual, que resalta la necesidad de optimizar la gestión de proveedores en instituciones de salud con altos volúmenes de compras, bajo un entorno regulado y sensible a riesgos de abastecimiento. La propuesta metodológica organiza el proceso en cinco Sprints, desde la construcción del maestro de evaluación y la clasificación inicial de proveedores, pasando por el desarrollo de herramientas visuales de análisis y la preparación de materiales de socialización, hasta la validación y ajustes finales. Scrum permitió estructurar entregables visibles, así como la promoción de una interacción continua con stakeholders y alinear las decisiones de compras con los objetivos estratégicos corporativos.
Diseño de una herramienta tecnológica para facilitar la acreditación de programas de posgrado de las instituciones de educación superior
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Hernández Vanegas, Elizabeth; Borja Sofán, María José; Arango Correa, Alejandro
En el panorama actual del proceso acreditación de programas de las Instituciones de Educación Superior, uno de los desafíos más significativos frente a la implementación de las diferentes fases que la componen, se encuentra el entendimiento de los requerimientos normativos frente al levantamiento y consolidación de la información, así como la trazabilidad en cuento al mantenimiento y organización de esta. Actualmente, estos procesos suelen ser gestionados de manera tradicional manualmente y en compañía de asesores, lo cual suele ser limitado e incurre en sobrecargas en los diferentes involucrados. Para abordar esta problemática, se desarrolló una herramienta tecnológica conforme a los requerimientos normativos actuales emitidos por la CESU y CNA en el Acuerdo 01 del 2025, haciendo uso de los nuevos avances tecnológicos en cuanto a inteligencia artificial regenerativa y las diferentes plataformas de gestión y seguimiento que utilizan las organizaciones actualmente. Para lograr el desarrollo de los objetivos propuestos, se utilizaron diferentes interfaces y lenguajes de programación gratuitos que permitieron diseñar e integrar la herramienta conforme a las necesidades y funcionalidad esperadas. El resultado fue la consolidación de AVIA, un asistente especializado en procesos de acreditación que tiene como objetivo orientar a los actores en las diferentes fases de acreditación, especialmente en la autoevaluación, para responder de manera adecuada a los requerimientos normativos, evitando sesgos de la información a lo largo del proceso. En conjunto se logró integrar Trello como recurso clave en el mapeo del proceso y el seguimiento, así como Power Bi en el establecimiento de resultados.
Diseño e implementación de software en la empresa AlquileYo
(Corporación Universitaria Remington, 2024) León Betancourt, Mónica Andrea; Arango Correa, Alejandro
En el presente informe se logra identificar o hacer selección de una empresa familiar para desarrollo del proceso práctico del seminario en Transformación e Innovación Digital. Es por lo anterior que se seleccionó la empresa Alquile Yo, ubicada en la ciudad de Yopal, Casanare. Cuyo principal servicio es el alquiler de equipos y herramientas para la construcción. Empresa que nace en el año 2022 mediante la posibilidad de brindar un servicio a la población del sector y sus aledaños. AlquileYo se proyecta a tener satisfecha la demanda de clientes con equipos y herramientas movidos con energía fotovoltaica para de esta manera dar un aporte significativo al medio ambiente en la conservación del mismo. Me he profundizado y seleccionado por el módulo de Innovación, puesto que evidencie que se cuenta con una problemática en la empresa familiar AlquileYo y es la disposición de catalogo a clientes de manera digital, el no tener la capacidad de tiempo para atender a todos los clientes en el momento en que hacen el contacto genera insatisfacción. Adicional a eso se pretende que el costo para el cliente disminuya un poco al momento de implementar en los equipos y herramientas la energía fotovoltaica y de esta manera contribuir a la sostenibilidad ambiental.
Estrategias de transformación digital para el sistema indígena de salud propio intercultural
(Corporación Universitaria Remington, 2023) Bravo Aza, Aura Elisa; Arango Correa, Alejandro
El principal objetivo de este trabajo es implementar lo aprendido en la plataforma de Crehana Implementado dentro de las Estrategias de Transformación Digital para Sistema Indígena de Salud Propio Intercultural como este se puede enfocar en un Sistema de Salud mediante la transformación digital que debe estar siempre a la vanguardia de los cambios y que es de vital importancia la Tecnológica y satisfacción del cliente o usuarios y como atreves de estrategias se puede facilitar el manejo y los resultados de satisfacción con eficiencia y eficacia en una determinada actividad ya que esto se puede implementar en diferentes ámbitos y en toda la Empresa para así contribuir a generar los mejores resultados.
Estudio de factibilidad y viabilidad de equipos de panificación en horneado como estrategia de innovación tecnológica en una empresa de panificación
(Corporación Universitaria Remington, 2023) Calderón Castillo, Julián; Arango Correa, Alejandro
La innovación es algo que podemos desarrollar de forma incremental o disruptiva. La cual puede ir desde cambios en la organización y procesos. Para este trabajo se evaluaron los tipos de hornos para una compañía de panificación. La decisión tomada se realza evaluando los criterios para el horneado del pan y disponibilidad de financiamiento de la compañía. Para la evaluación de las características de los tipos de hornos del mercado se aplicó la matriz de despliegue de funciones la cual nos permite tener una valoración porcentual de los tipos de hornos. Siendo el de mejor opción el horno de opción F con un 22,07% como segunda opción se tiene el horno rotatorio con un 20,08 % el cual tiene mejores prestaciones tecnológicas, y se recomienda su adquisición al momento de que se tenga un aumento de demanda de producto.
Implementación de la herramienta Kanban para la gestión de mantenimiento preventivo y correctivo en una planta de producción de químicos para higiene doméstica
(Corporación Universitaria Remington, 2025) Morales Escobar, Karen Sleth; Muñoz Uribe, Daniel Felipe; Arango López, Manuela; Arango Correa, Alejandro
En una planta de producción de químicos para higiene doméstica en Barranquilla se evidenció una situación crítica en el área de mantenimiento, no se contaba con una herramienta que permitiera gestionar de forma adecuada las actividades de mantenimiento preventivas y correctivas. Esto ocasionaba dificultades operativas, como la falta de seguimiento de las tareas y la ausencia de un registro claro de las intervenciones realizadas. Por lo tanto, el proyecto tuvo como objetivo implementar la herramienta Kanban para organizar y dar seguimiento al mantenimiento, dando más relevancia a aquellas actividades que podían detener la producción y asegurando que cada tarea avanzara hasta completarse en la columna de “Cerrado”. La aplicación del tablero Kanban demostró ser una estrategia efectiva, ya que permitió una mejor organización del trabajo y facilitó la priorización de las actividades en función del impacto de los equipos sobre la producción.
Innovación a través de la toma de decisión con proceso analítico jerárquico (AHP)
(Corporación Universitaria Remington, 2023) Argel Flórez, Joaquín José; Arango Correa, Alejandro
Los proyectos empresariales toman en cuenta diferentes aspectos de innovación e involucra múltiples factores económicos, de calidad y gestión del cambio para lograr los mejores resultados operativos. Es por eso, que propósito de esta investigación es identificar y caracterizar un método multicriterio que permita el mejoramiento del proceso de preparación de medios de cultivo en la empresa BIFAR S.A.S ubicada en ciudad de Bogotá. Además, utilizar algunas herramientas de mejora continua para robustecer la toma de daciones al evaluar, analizar y dar solución a las variables que requieren ser resueltas o controladas.
Mejora del proceso de despacho de materiales para la reducción y mejora de los tiempos de entrega del material a las empresas contratistas de Ecopetrol para la óptima ejecución de sus órdenes de servicio y mantenimientos programados
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Martínez Ruiz, Héctor Darwing; Arango Correa, Alejandro
La aplicación de lo aprendido en el seminario será en la empresa para la cual trabajo, que es la Unión Temporal Ecolog, que brinda sus servicios de Operador logístico, líder en Colombia en el manejo de la cadena logística en la industria OIL & GAS; presta servicios especializados de transporte internacional, gestión de aduanas, transporte nacional, cargues, descargues, Izajes y gestión de bodegas; desarrollamos las operaciones a través de indicadores de gestión ajustados a las necesidades de los clientes, con los más altos estándares en HSE y con las mayores capacidades operativas de la industria. Unión temporal integrada por las compañías BERTLING, AGENCIA DE ADUANAS MERCO, SERVITRANSA, TRANSPORTES MONTEJO y ALCOMEX, para el logro de beneficios, con toda la infraestructura y capacidad operativa que maneja, obtenida a lo largo de los años de experiencia a nivel nacional e internacional, y prestamos nuestro servicios a nuestro principal cliente ECOPETROL a quien le administramos, custodiamos y gestionamos el material almacenado en las 51 bodegas (anexo 1) que tiene a nivel nacional, y nos enfocaremos en el proceso de despacho de los materiales que tenemos en custodia a los aliados, y los subprocesos que se generan de ésta actividad principal.
Proyectos del seminario de grado en transformación e innovación digital
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Cifuentes Hincapié, Claudia Andrea; Arango Correa, Alejandro
Proyecto Transformación Digital para Líderes Proyecto Data Driven Mindset: Toma Decisiones con Data Proyecto Transformación Digital: Acelera tu Empresa Proyecto Introducción a las Metodologías de Innovación Proyecto Herramientas de Innovación Digital con Vuca Proyecto Implementación de Proyectos de Innovación
Proyectos Seminario de grado Crehana en transformación e innovación digital
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Arias Ramírez, Isabel Yohanna; Arango Correa, Alejandro
Proyecto 1: Transformación Digital para Líderes Proyecto 2: Transformación Digital: Acelera tu empresa Proyecto 3: Introducción a las metodologías de innovación Proyecto 4: Implementación de proyectos de innovación
Proyectos Seminario de grado Crehana en transformación e innovación digital
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Álvarez Arias, Jhonny Alexander; Arango Correa, Alejandro
Transformación Digital para líderes Introducción a las metodologías de innovación Implementación de proyectos de innovación Transformación digital: Acelera tu empresa

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