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Comportamiento de las compañías de bajo costo en Colombia bajo la metodología Metric-6™ : caso de estudio D1

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Corporación Universitaria Remington

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El presente trabajo de grado analiza el comportamiento de D1 como caso de estudio dentro del formato de bajo costo en Colombia, con el propósito de evaluar si su crecimiento y consolidación en el mercado han estado acompañados por una dinámica real de creación de valor. La investigación parte de una tensión central: aunque D1 es reconocida como uno de los actores más influyentes en la transformación reciente del comercio minorista colombiano, persiste un vacío analítico al momento de establecer si ese éxito comercial también ha sido financieramente virtuoso. En este sentido, el estudio se aparta de una lectura centrada únicamente en ventas, expansión territorial o posicionamiento competitivo, para proponer una evaluación financiera y estratégica más profunda del caso. La relevancia del problema aumenta al considerar la naturaleza del formato hard discount, caracterizado por márgenes estrechos y una promesa de valor basada en la eficiencia operativa. Por ello, en una empresa como D1 no basta con observar indicadores de crecimiento comercial, sino que resulta necesario examinar su capacidad para generar flujo de caja, administrar eficientemente el capital de trabajo y producir retornos que sustenten una lógica económica sostenible. Bajo esta perspectiva, el objetivo general de la investigación consiste en evaluar la creación de valor en D1 mediante un análisis financiero estructurado bajo la metodología Metric-6 TM. Metodológicamente, el estudio se desarrolla con un enfoque cuantitativo, alcance descriptivo, diseño no experimental y perspectiva longitudinal, a partir del análisis de los estados financieros de D1 correspondientes al periodo 2020–2024. La información será obtenida de la Superintendencia de Sociedades, a través de su sistema SIIS (Superintendencia de Sociedades, n.d.), y procesada mediante un esquema ETL para su posterior organización e interpretación bajo la metodología Metric-6TM de Óscar León García (García, 2009). De esta manera, el trabajo busca determinar si la expansión de D1 ha estado respaldada por eficiencia operativa, generación de caja, uso adecuado del capital y, en última instancia, creación de valor económico.

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