Optimización del inventario y control de costos operativos en la empresa Agropecuaria La Nacional S.A.S.

Abstract

Este trabajo se basa en diseñar estrategias de optimización del inventario en la empresa Agropecuaria La Nacional S.A.S., con el fin de mejorar el control de los costos operativos y fortalecer la eficiencia en la gestión de los insumos. Para ello, se realizó un análisis de la situación actual, identificando deficiencias relacionadas con la ausencia de controles formales, registros no estandarizados y una gestión basada en métodos manuales, lo que generaba pérdidas, desabastecimientos y una toma de decisiones poco efectiva. Metodológicamente se empleó un enfoque aplicado y descriptivo, apoyada en instrumentos como guías de observación y formatos de registro. Que permitieron una implementaron estrategias basadas en herramientas técnicas como la clasificación ABC, la técnica FEFO, el uso de registros tipo kardex y la definición de indicadores de gestión (KPI), lo que logro mejorar el control de existencias, optimizar el uso de los recursos y reducir pérdidas asociadas al manejo inadecuado de los insumos. Y concluyendo en como la aplicación de dichas estrategias contribuyen significativamente al fortalecimiento del control interno, la mejora en la toma de decisiones y la sostenibilidad operativa de la empresa, evidenciando la importancia de una adecuada gestión de inventarios en el sector agropecuario.