Fundamentos del liderazgo y la inteligencia emocional

Abstract

El liderazgo y la inteligencia emocional son críticos para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de los entornos empresariales actuales. En estos tiempos de organizaciones complejas, en constante cambio y sensibles a los recursos humanos, los líderes deben ser capaces de guiar a los equipos de manera positiva, comunicarse eficazmente con los demás y manejar situaciones de presión o conflicto. En este sentido, la inteligencia emocional es una de las habilidades más fundamentales que poseemos: la capacidad de reconocer y entender las propias emociones y de interpretar adecuadamente lo que sienten los demás y reaccionar en su nombre para que la relación laboral sea lo mejor posible y para una organización más saludable. Existe una fuerte correlación entre la inteligencia emocional y el liderazgo y el desempeño organizacional que está respaldada por la evidencia. Coronado-Maldonado y Benítez-Márquez (2023) muestran que los líderes con más habilidades emocionales tienen un impacto positivo en el comportamiento individual de los empleados, el desempeño del equipo y el desempeño organizacional. Y Pacheco et al. (2023) encontraron que la inteligencia emocional estaba asociada con diferentes niveles de desempeño del líder en el lugar de trabajo. Doğru (2022) coincide en que la inteligencia emocional está asociada con la satisfacción laboral, el compromiso organizacional y el desempeño de los empleados, y también con la reducción del estrés laboral. Desde la perspectiva de la autoconciencia, la autorregulación, la empatía, la motivación y las habilidades sociales, construir estas son las herramientas para líderes efectivos y la construcción de relaciones interpersonales más fuertes en las organizaciones. La inteligencia emocional es, por tanto, un factor muy importante en el desarrollo del liderazgo, el bienestar y el logro de los objetivos organizacionales a través del estudio de la inteligencia emocional.