Plan de mejora para el área de talento humano empresa MC OBRAS CIVILES Y METALMECANICA - Contratación y capacitación de personal

Abstract

El documento presenta un plan de mejoramiento para la gestión del talento humano de MC Obras Civiles y Metalmecánica, una empresa colombiana con aproximadamente 15 años de experiencia en los sectores de construcción, metalmecánica y electricidad. El diagnóstico evidencia que, debido al crecimiento de la organización, es necesario fortalecer y estandarizar los procesos de reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y seguimiento del personal, la empresa utiliza principalmente referencias y recomendaciones de sus trabajadores para contratar nuevos colaboradores, situación que limita el acceso a una mayor cantidad y diversidad de candidatos, aunque se realizan actividades como revisión de hojas de vida, entrevistas y verificación de experiencia, estas no se encuentran integradas en un proceso formal con criterios objetivos y documentados, el plan propone definir perfiles de cargo, ampliar la publicación de vacantes mediante bolsas de empleo y canales digitales, implementar entrevistas estructuradas y evaluaciones de competencias, y documentar las decisiones de contratación. También se plantea mejorar la inducción, incorporando información sobre las funciones, responsabilidades, normas internas, riesgos laborales, procedimientos seguros y uso de elementos de protección personal, junto con una evaluación que permita verificar la comprensión del trabajador. La propuesta busca fortalecer la capacitación y el seguimiento del personal mediante un programa anual basado en las necesidades de cada cargo, priorizando las competencias técnicas, la seguridad y salud en el trabajo y el uso adecuado de herramientas y equipos. Se propone realizar seguimiento a los nuevos trabajadores durante los primeros 30, 60 y 90 días, con el fin de evaluar su adaptación y desempeño. El plan se fundamenta en la ISO 30405:2023 y utiliza el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) como metodología de mejora continua, permitiendo planificar las acciones, ejecutarlas, medir sus resultados y aplicar correcciones.