Modelo de negocio mixto a domicilio: análisis de los factores estratégicos y de gestión frente al modelo tradicional fijo en el mercado del cuidado de mascotas"

Abstract

El presente trabajo utiliza diferentes factores estratégicos para analizar un modelo de negocio integrado a domicilio como alternativa competitiva frente a los modelos fijos tradicionales de cuidado de las mascotas, este trabajo es de carácter documental, con alcance descriptivo-analítico y enfoque mixto, lo cual no constituye un plan de negocios y un estudio de factibilidad, si no un ejercicio de análisis gerencial. Partiendo del estado del mercado a nivel nacional y una leve mirada al entorno en Manizales Caldas, se revisaron literaturas sectoriales, académicas y normativas sobre el mercado del cuidado animal en Colombia y el fenómeno de la humanización, se realizó análisis para identificar los posibles factores diferenciales del modelo integrado mixto mediante estrategias gerenciales como la Estrategia de Océano Azul. Se revisarán los nuevos cambios del marco normativo que define el bienestar animal como factor que integra la obligación legal derivada de la Ley 1774 de 2016, y alguna correlación con la nueva cultura que se ha denominado la humanización de los animales, poniendo lo anterior como pilares estratégicos en el momento de pensar en un nuevo modelo de negocio para que desde una mirada gerencial se aproveche las nuevas regulaciones para tener la oportunidad de generar una propuesta comercial diferente. Mediante un corto ejercicio financiero se pretende revisar el esquema de inversiones y costos, netamente ilustrativo.