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Impactos del ejercicio del poder y la influencia a través del liderazgo transformacional en las organizaciones

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dc.contributor.advisorDuque Restrepo, Óscar Eduardo
dc.contributor.authorSicua Galvis, Diego Fernando
dc.contributor.authorRico Garzón, Jenny
dc.date.accessioned2026-03-04T22:14:27Z
dc.date.available2026-03-04T22:14:27Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractEste documento tiene como objetivo principal analizar cómo el liderazgo contribuye a la transformación de un entorno, entorno no solo empresarial sino también un entorno social, ser líder no es una tarea fácil, también requiere de contar con una serie de aptitudes y de actitud que son necesarias para cumplir con este propósito, por lo tanto, se hace indispensable primero trabajar en el desarrollo personal. Por eso es importante adquirir conocimientos y buscar siempre la mejora continua, no solo prestando atención a lo teórico sino también poniendo estos aprendizajes en práctica. De acuerdo con lo anterior es importante investigar temas como el manejo del poder, la influencia como una herramienta para crear conciencia, cuáles son los principales aspectos que motivan a los seres humanos y cuáles son los elementos fundamentales del liderazgo. Este trabajo permitió comprender que el liderazgo no solo se limita a ejercer la autoridad, sino que este se compone de una serie de procesos que incluyen la persuasión o influencia sobre los colaboradores y la sociedad en general, para dar cumplimiento a los diferentes objetivos planteados dentro o fuera de una organización. En este sentido, se citó y se estudió al autor Enrique Agüera Ibáñez (Ibáñez, 2006), quien en su libro liderazgo y compromiso social realizo algunos planteamientos sobre los estilos de liderazgo, autocrático, democrático y liberal, de igual manera, los enfoques transaccional y transformacional. Asimismo, se profundizó en el concepto del poder desde las bases expuestas por French y Raven (1959), quienes determinan las diferentes formas del poder: legítimo, coercitivo, de recompensa, experto y referente. Es decir, el liderazgo bien ejercido o entendido como servicio, ejemplo y gestión del poder, logra transformaciones positivas en los colaboradores, las organizaciones y el entorno, por ende, se convierte en un motor fundamental al momento de lograr el cumplimiento de objetivos y metas.
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.format.extent20 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/9302
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Remingtonspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placeArmenia (Quindío, Colombia)spa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2026spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectTransformaciónspa
dc.subjectPoderspa
dc.subjectInfluenciaspa
dc.subjectMotivaciónspa
dc.subject.lembLiderazgo
dc.subject.lembMejoramiento de procesos
dc.subject.lembAdministración de personal
dc.titleImpactos del ejercicio del poder y la influencia a través del liderazgo transformacional en las organizacionesspa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublicationspa
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