Diseño e implementación de la metodología Kanban para mejorar la gestión y seguimiento de órdenes de trabajo en el área de mantenimiento de CONSTRUVICOL S.A. - Proyecto Mina las Palmeras

Abstract

En las operaciones mineras, el área de mantenimiento desempeña un papel determinante para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos utilizados en el proceso productivo. En CONSTRUVICOL S.A. – Proyecto Mina Las Palmeras se identificaron oportunidades de mejora relacionadas con la gestión y el seguimiento de las órdenes de trabajo, evidenciadas en la limitada trazabilidad de las intervenciones, la acumulación de actividades pendientes y las dificultades para establecer prioridades, factores que afectan la eficiencia operativa y la continuidad de las labores de mantenimiento. El presente informe técnico tiene como objetivo diseñar e implementar la metodología kanban para mejorar la gestión y seguimiento de las ordenes d trabajos en el área de mantenimiento, mediante la estructuración de un sistema de gestión visual que permita optimizar el flujo de trabajo, fortalecer el control de las actividades y apoyar las tomas de decisiones basada en información oportuna. Como resultado de la propuesta se diseñó un modelo de implementación compuesto por un diagnóstico del proceso actual y la definición del flujo de las ordenes de trabajo, la construcción de un tablero Kanban adaptado para las necesidades del área de mantenimiento, el establecimiento de políticas y operaciones, las formulaciones de indicadores de desempeño y un cronograma de implementación de doces semanas que puedan facilitar la puesta en marcha y el seguimiento del proyecto. Adicionalmente, se proyecta que la implementación de la metodología pueda contribuir a reducir el tiempo de ciclo de las ordenes de trabajo y poder disminuir los backlogs de mantenimiento, incrementar el cumplimiento del mantenimiento preventivo y mejorar la disponibilidad para poder fortalecer la planificación de las intervenciones y la coordinación.