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La inteligencia emocional en la gestión pública : competencias de los actores políticos y su impacto en la dinámica geopolítica latinoamericana

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dc.contributor.advisorLópez Betancourt, Mateo
dc.contributor.authorFigueroa Rivas, José Diovanni
dc.date.accessioned2026-01-26T14:53:33Z
dc.date.available2026-01-26T14:53:33Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como propósito analizar la inteligencia emocional como un recurso estratégico en la gestión pública y en la acción política dentro de la dinámica geopolítica latinoamericana. A partir de una revisión teórica y documental, se examina como las competencias emocionales de los actores políticos inciden en la toma de decisiones, el ejercicio del liderazgo, la gobernanza y la construcción de relaciones institucionales tanto a nivel interno como regional. La pregunta orientadora que guía la investigación se centra en comprender de qué manera la inteligencia emocional de los actores políticos latinoamericanos influye en la efectividad de la gestión pública y en su capacidad de acción dentro del escenario geopolítico. El trabajo desarrolla un contexto conceptual de la inteligencia emocional a partir de los aportes de Mayer y Salovey, Daniel Goleman y Howard Gardner, destacando la relevancia de habilidades como la percepción, comprensión y regulación emocional, así como la empatía y las habilidades sociales. Posteriormente, se analiza la aplicación de la inteligencia emocional en la gestión pública, evidenciando su impacto en la toma de decisiones, el liderazgo político y la calidad de la gobernanza, especialmente en contextos marcados por la desigualdad, la polarización y la inestabilidad institucional. Finalmente, se abordan las emociones políticas como un elemento estructurante en la vida política y geopolítica regional, reconociendo que las dinámicas de poder, los procesos de integración, los conflictos y las crisis están profundamente atravesados por emociones colectivas. A partir de esta perspectiva, el trabajo sostiene que la inteligencia emocional no debe entenderse como una competencia subjetiva y accesoria, sino como un componente fundamental para fortalecer la gestión pública, promover liderazgos más empáticos y éticos.
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.format.extent22 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/9022
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Remingtonspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placeMedellín (Antioquia, Colombia)spa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2026spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectInteligencia emocionalspa
dc.subjectToma de decisionesspa
dc.subjectGestión públicaspa
dc.subjectGeopolíticaspa
dc.subjectLatinoaméricaspa
dc.subject.lembInteligencia emocional
dc.subject.lembLiderazgo
dc.subject.lembPlanificación estratégica
dc.titleLa inteligencia emocional en la gestión pública : competencias de los actores políticos y su impacto en la dinámica geopolítica latinoamericanaspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublicationspa
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