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Diseñar un modelo de control presupuestal para el seguimiento de los costos ABC en los servicios de la Caja de Compensación COMFIAR sede Arauca 2025

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Date
2025
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Publisher
Corporación Universitaria Remington
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Abstract
La Caja de Compensación Familiar de Arauca – COMFIAR ha identificado falencias en la gestión de sus procesos presupuestales, especialmente en la integración y trazabilidad de la información financiera, debido al uso de herramientas independientes como hojas de Excel. Esta situación genera demoras en el procesamiento de datos, dificultades en el control por actividades y posibles inconsistencias. Ante ello, el proyecto tiene como objetivo principal diseñar e implementar un sistema de control presupuestal basado en el modelo de Costeo Basado en Actividades (ABC), que permita optimizar la gestión financiera, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la transparencia institucional. La metodología aplicada fue de tipo descriptivo, apoyada en la observación directa, revisión documental y participación en los procesos contables y administrativos de la entidad. El trabajo se sustentó en referentes teóricos sobre gestión presupuestal, costeo ABC e indicadores de desempeño (KPI), así como en marcos conceptual, legal e histórico. Entre los principales resultados se destacan la identificación y clasificación de actividades generadoras de costos en áreas como educación, recreación, subsidios y administración, además del diseño de un modelo presupuestal con seguimiento en tiempo real e indicadores de gestión. También se propuso un plan de capacitación para fortalecer las competencias técnicas, tecnológicas y analíticas del personal. En conclusión, la implementación del modelo de control presupuestal ABC contribuye a la eficiencia en la asignación de recursos, fomenta la transparencia y consolida una cultura organizacional orientada a la ética, la eficiencia y la mejora continua.
Description
Keywords
Control presupuestal, Costos ABC, Toma de decisiones, Cajas de compensación, Indicadores de desempeño
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