Aplicación de la metodología Kanban para el mejoramiento en la gestión de inventario en “OFERO Vehículos Eléctricos”

Abstract

OFERO es una empresa ubicada en la ciudad de Medellín, se dedica principalmente a la comercialización y distribución de vehículos eléctricos, especialmente motos y bicicletas eléctricas, cuenta con varios puntos de venta en diferentes Zonas de la ciudad, esta presentado inconvenientes en la gestión de inventario y ensamble, entre las cuales se destacan la ausencia total de un sistema de registro de existencias por referencia. Para solucionar estas fallas se sugiere la implementación de la metodología Kanban, para buscar una estrategia que permita mantener el debido orden de inventario y reabastecimiento activo donde no se retrase el ensamblaje por falta de piezas o baterías de litio. La aplicación del Kanban se implementó por medio de un tablero físico de cuatro columnas que empieza con (por ensamblar) y termina (en tienda), y dos cajas marcadas una en uso y la otra en reserva y lista para hacer el pedido cuando tenga la tarjeta volteada. Esta metodología se implementó y funcionó para el problema de gestión de inventario y ensamblaje por que con el sistema de dos cajas se eliminó la causa raíz de los paros, (la invisibilidad del inventario) y con el tablero de cuatro columnas se conectó por primera vez el consumo del ensamblaje con la disponibilidad de materiales en tiempo real.