Transformación digital en la dirección estratégica de empresas multinacionales

Agudelo Restrepo, Judi Alejandra

Publication:
Transformación digital en la dirección estratégica de empresas multinacionales

dc.contributor.advisor	Puerta Jaramillo, Jorge Iván
dc.contributor.author	Agudelo Restrepo, Judi Alejandra
dc.date.accessioned	2024-09-19T19:52:05Z
dc.date.available	2024-09-19T19:52:05Z
dc.date.issued	2024
dc.description.abstract	La transformación digital en la dirección estratégica de empresas multinacionales representa un cambio paradigmático en la forma en que las organizaciones globales planifican, ejecutan y evalúan sus estrategias a largo plazo. Este proceso implica la integración profunda de tecnologías digitales en todos los aspectos de la empresa, redefiniendo fundamentalmente cómo operan y entregan valor a sus clientes en un contexto internacional. La dirección estratégica, como disciplina, se centra en la formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas que los líderes empresariales toman en nombre de los propietarios, considerando los recursos y el entorno en el que opera la organización. En el contexto de la transformación digital, este proceso se ve profundamente alterado y enriquecido por las nuevas posibilidades que ofrecen las tecnologías emergentes. Las empresas multinacionales se encuentran en una posición única para aprovechar la transformación digital debido a su alcance global y recursos significativos. Sin embargo, también enfrentan desafíos únicos debido a la complejidad de sus operaciones en diferentes mercados y culturas. La transformación digital está revolucionando la dirección estratégica de las empresas multinacionales, impulsando una toma de decisiones basada en datos y promoviendo una mayor agilidad y adaptabilidad organizacional. Este cambio paradigmático fomenta la innovación en los modelos de negocio y requiere una gestión efectiva de complejos ecosistemas digitales. Al mismo tiempo, permite una personalización sin precedentes de productos y servicios, mejorando significativamente la experiencia del cliente en diversos mercados globales. Para aprovechar estas oportunidades, las empresas deben abordar la gestión del talento global, atrayendo y desarrollando las habilidades digitales necesarias en un contexto multicultural. En este nuevo panorama, la seguridad y privacidad de datos se convierten en consideraciones estratégicas críticas, especialmente al operar en múltiples jurisdicciones. La dirección estratégica debe también integrar la sostenibilidad digital en sus objetivos, tanto para la eficiencia operativa como para el impacto ambiental y social. Fundamental para el éxito de esta transformación es la gestión del cambio cultural, fomentando una cultura de innovación y aprendizaje continuo en toda la organización global. Finalmente, las decisiones sobre inversión y asignación de recursos en tecnologías digitales se vuelven componentes cruciales de la estrategia, requiriendo una comprensión profunda de las tendencias tecnológicas y su potencial impacto en el negocio a largo plazo. Por ende, se puede decir que la transformación digital está redefiniendo fundamentalmente el papel y el alcance de la dirección estratégica en las empresas multinacionales. Los líderes deben navegar por un panorama complejo de oportunidades y desafíos digitales, manteniendo al mismo tiempo una visión coherente y un propósito organizacional claro. El éxito en este nuevo paradigma requiere una mentalidad adaptativa, una comprensión profunda de las tecnologías emergentes y la capacidad de liderar el cambio a escala global. La dirección estratégica en la era digital no se trata solo de adoptar nuevas tecnologías, sino de redimensionar fundamentalmente cómo la empresa crea y captura valor en un mundo cada vez más interconectado y digitalizado.
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Administrador(a) de Negocios Internacionales	spa
dc.format.extent	40 p.
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.uri	https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4644
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Corporación Universitaria Remington	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Ciencias Empresariales	spa
dc.publisher.place	Armenia (Quindío, Colombia)	spa
dc.publisher.program	Administración de Negocios Internacionales	spa
dc.rights	Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	spa
dc.rights.license	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)	spa
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	spa
dc.subject	Planeación estratégica	spa
dc.subject	Dirección estratégica	spa
dc.subject	Transformación digital	spa
dc.subject.lemb	Planificación estratégica
dc.subject.lemb	Crecimiento empresarial
dc.subject.lemb	Desarrollo sostenible
dc.title	Transformación digital en la dirección estratégica de empresas multinacionales	spa
dc.type	Trabajo de grado - Pregrado	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f	spa
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85	spa
dc.type.content	Text	spa
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis	spa
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TP	spa
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	spa
dspace.entity.type	Publication	spa