Apoyo administrativo en logística y almacén en Ingeomega S.A.S. Apartadó

Abstract

La práctica profesional constituye un entorno fundamental para la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación académica, ya que permite al estudiante fortalecer sus competencias mediante la participación directa en los diferentes procesos organizacionales. Bajo este contexto, el presente informe describe las actividades desarrolladas durante la práctica realizada en el área de almacén de la empresa Ingeomega S.A.S., encargada del proyecto Manor PD Urabá. En este escenario, se tuvo la oportunidad de enfrentar situaciones propias del contexto organizacional relacionadas con la recepción, almacenamiento, control y despacho de mercancías, la gestión de inventarios, la elaboración de reportes de activos y la gestión de requisiciones. Estas actividades contribuyeron al adecuado funcionamiento de la cadena logística de la organización y permitieron el fortalecimiento de competencias y habilidades administrativas. La estructura del informe inicia con la descripción general de la empresa, incluyendo su actividad económica, misión, visión, valores corporativos, pilares estratégicos de gestión organizacional y estructura organizacional. Posteriormente, se presentan los objetivos del contrato de aprendizaje y se describen los recursos utilizados, las funciones desempeñadas, los aprendizajes obtenidos y la apropiación de los conocimientos adquiridos durante el proceso formativo, evidenciando la articulación entre la teoría y la práctica. De igual manera, se abordan aspectos relacionados con la innovación, la responsabilidad social empresarial y la evaluación de la gestión estratégica de la organización. Asimismo, se presentan los fundamentos conceptuales que sustentan el diagnóstico, la metodología empleada para la recolección y análisis de la información, el diagnóstico realizado y los aportes generados mediante la implementación de herramientas de mejora. Finalmente, se exponen las evidencias de las actividades desarrolladas, los resultados obtenidos, el cumplimiento de los objetivos propuestos, las conclusiones y las recomendaciones orientadas al fortalecimiento de los procesos logísticos y de gestión de inventarios de la organización.