Inteligencia Emocional como Componente Fundamental en las Organizaciones

Abstract

La inteligencia emocional ha alcanzado importancia dentro de las organizaciones, esto se debe a que la relación con la forma en que los lideres maneja sus emociones, plantean relaciones interpersonales y encaminan a sus equipos a cumplir sus objetivos. El presente trabajo trata la inteligencia emocional como componente estratégico para el mejoramiento del liderazgo organizacional, a través de una revisión bibliográfica académica correspondiente a la temática. Se revisaron conceptos fundamentales sobre la inteligencia emocional y el liderazgo, así mismo las dimensiones de la inteligencia emocional: motivación, autoconciencia, autorregulación y habilidades sociales. La revisión permitió detectar que estas competencias cuentan con una relación y aspectos importantes entre el liderazgo, la comunicación, la resolución de los conflictos, la motivación, el clima organizacional y el trabajo en equipo. Los documentos consultados concuerdan en indicar que todo líder que desarrolle correctamente sus competencias emocionales dispone de excelentes herramientas para interpretar las necesidades de sus colaboradores, manejar situaciones de presión y promover relaciones laborales positivas. Así mismo, se reconoce que las dificultades en estas competencias pueden perjudicar el liderazgo, la comunicación y el funcionamiento dentro de las organizaciones. En este sentido, la inteligencia emocional puede tomarse en cuenta como uno de los elementos estratégicos que enriquece las capacidades administrativas y técnicas de todo líder, aportando a una dirección mas efectiva de las personas y de los equipos de trabajo.