Transformación ágil en moda : estrategias que elevan la calidad y aceleran resultados del sector textil en Colombia

Abstract

Este trabajo tiene como propósito comprender de qué manera las metodologías ágiles pueden contribuir a que las empresas de moda en Colombia desarrollen sus actividades con mayor eficiencia y rapidez. La necesidad de estudiar este tema surge porque el sector moda se caracteriza por cambios constantes, clientes que exigen respuestas inmediatas y negocios que deben adaptarse a variaciones del mercado casi a diario. Para abordar esta problemática, se llevó a cabo una revisión de información proveniente de artículos académicos, tesis y estudios recientes que explican el funcionamiento de las metodologías ágiles y los beneficios observados al aplicarlas en organizaciones dedicadas a la moda en el país. Los hallazgos muestran que cuando los equipos incorporan prácticas como Scrum o Kanban, los tiempos de entrega tienden a optimizarse, ya que se trabaja en tareas pequeñas pero significativas que permiten evaluar avances de manera continua sin esperar al cierre total del proceso. También se evidenció que la calidad del producto y del servicio mejora gracias a la retroalimentación constante entre las áreas involucradas. Asimismo, la estructura con la que las metodologías ágiles organizan las actividades fortalece la eficiencia de los procesos internos y reduce retrasos o reprocesos. (serrano, 2022). En conclusión, los resultados indican que Scrum, Kanban y Scrumban representan una alternativa favorable para que las empresas de moda en Colombia se adapten mejor al ritmo del mercado y logren operar de forma más ordenada, rápida y colaborativa.