Publication: Manual de procesos para mejoramiento de comunicación y envía de información entre los inventarios y la contabilidad del municipio de Fredonia
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Date
2024
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Publisher
Corporación Universitaria Remington
Abstract
Para muchas compañías la comunicación fluida entre oficinas es sumamente importante para permitir la transferencia eficiente de datos entre oficinas que no comparten en su totalidad el mismo espacio físico, con el objetivó do proporcionar un manual guía para permitir la correcta comunicación y transferencia de datos entres las oficinas de la contabilidad y la de inventarios, para permitir que la información concerniente a la propiedad planta y equipo e inventarios se pueda optimizar la eficiencia de toda la entidad administrativa. Dando uso de metodologías de mejora e investigación tipo Lean como soporte para la implementación de este manual guía o de funciones con su única razón de ser de dar por completado los objetivos presentados en este documento, y proporcionar una mejora en mis entornos de trabajo. Para el municipio de Fredonia, la comunicación fluida y la transferencia eficiente de datos entre la oficina de almacén e inventarios y la oficina de contabilidad son fundamentales para el buen funcionamiento de la misma compañía. Por eso a continuación, se presenta un manual que detalla los procesos clave para lograr una colaboración efectiva: Análisis de la Situación Actual Se evaluará cómo se maneja actualmente la comunicación entre ambas áreas. Se identificará los desafíos existentes, como retrasos en la aprobación de facturas o errores en los registros. Definición de Procesos y Flujos de Trabajo Se establecerá pasos claros para la comunicación y el intercambio de información. Se documentará cómo se deben registrar y validar los documentos (facturas, inventarios, etc.). Herramientas Tecnológicas Se hará recomendaciones el uso de sistemas de gestión de documentos y en la de plataformas colaborativas. Se explorará la integración con sistemas existentes o la adopción de nuevas soluciones. Roles y Responsabilidades Se definirá a quiénes son los responsables en cada etapa del proceso. Se hará asignación de los roles específicos para la revisión, aprobación y registro de datos. Capacitación y Sensibilización Se planea implementar programas de capacitación para el personal. Se destacará la importancia de la comunicación efectiva y la colaboración. Evaluación y Mejora Continua Se establecerá unos indicadores de desempeño para medir la efectividad de los cambios. Se revisará y ajustará los procesos periódicamente. Con este plan de mejora se espera proporcionar una guía de cómo tanto estas dos oficinas y en un futuro más oficinas puedan tener bases para crear un sistema de información eficiente, sin restricciones que permita el tratamiento de datos de manera rápida, confiable y segura. Espero que la implementación de este manual sirva como guía básica para esta entidad o para cualquier otra sin importar el sector al que pertenezca, o la actividad económica a la que se desempeñe; con tal de poder optimizar los procesos de trámite de información entre las distintas secretarias, dependencias u oficinas, podremos dar solvencia a peticiones de entidades de control, la atención oportuna del usuario y mejoramiento de las relaciones del equipo de trabajo en términos generales, desde del alcalde, gerente o accionistas, hasta el simple pasantante o contratista que presta su servicios.
Description
Keywords
Buena comunicación, Sistemas de información interactivos, Tecnológicas para desempeño, Comunicación laboral, Eficiencia en la información, Plan de mejora