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Inteligencia emocional para el liderazgo efectivo

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dc.contributor.advisorZapata Ospina, Ana María
dc.contributor.authorPerdomo Osorio, Valentina
dc.contributor.authorPalencia Borja, Cristian Andrés
dc.date.accessioned2024-09-20T19:11:22Z
dc.date.available2024-09-20T19:11:22Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEste trabajo examina cómo la inteligencia emocional puede mejorar el liderazgo en el lugar detrabajo. Daniel Goleman dice que la inteligencia emocional se compone de cinco aspectos principales: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales. Los líderes con estas competencias pueden manejar sus propias emociones y comprender las de los demás, lo cual es esencial para un liderazgo efectivo. Según Goleman (1996), la autoconciencia ayuda a los líderes a reconocer sus propias emociones y cómo afectan su desempeño laboral. La autorregulación ayuda a los líderes a controlar sus impulsos emocionales y adaptarse a los cambios, lo cual es importante en entornos dinámicos. Más allá de las recompensas externas, la motivación intrínseca promueve la resiliencia y el compromiso, dos elementos clave en la gestión de equipos. Reuven Bar-On (1997) define la empatía como la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás, lo que ayuda a gestionar las relaciones interpersonales y resolver conflictos. Las habilidades sociales ayudan a los líderes a comunicarse, gestionar conflictos y establecer redes de apoyo en la organización. Según la investigación, los líderes con alta inteligencia emocional son más efectivos en la comunicación, lo que reduce los malentendidos y mejora la cooperación en el equipo. Además, son mejores en la resolución de conflictos y la cohesión del equipo. Además, tienen la capacidad de inspirar y motivar a sus compañeros de equipo, lo que contribuye a la creación de un entorno de trabajo positivo y productivo (McKee et al., 2008). Los líderes emocionalmente inteligentes pueden evaluar las situaciones de manera más objetiva y menos influenciados por emociones negativas, lo que mejora la toma de decisiones (Thompson & Nadler, 2002). Por último, pero no menos importante, la capacidad de establecer y mantener relaciones saludables es fundamental para la cohesión y el rendimiento del equipo. Para concluir, los líderes pueden mejorar significativamente la dinámica de sus equipos y el rendimiento organizacional al desarrollar y aplicar estas competencias. Este documento destaca la relevancia de la inteligencia emocional en la gestión de recursos humanos y sus beneficios para la productividad y el bienestar laboral.
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.format.extent23 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4658
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Remingtonspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placeMedellín (Antioquia, Colombia)spa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectEntornos laboralesspa
dc.subjectInteligencia emocionalspa
dc.subjectLiderazgo efectivospa
dc.subjectAutoconcienciaspa
dc.subjectProductividadspa
dc.subject.lembLiderazgo
dc.subject.lembInteligencia emocional
dc.subject.lembRendimiento laboral
dc.titleInteligencia emocional para el liderazgo efectivospa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublicationspa
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