Evaluación de la cadena de suministro y el riesgo operativo en la empresa Tex Valoy frente a la alta dependencia de proveedores estratégicos

Abstract

El presente informe de práctica empresarial organiza en detalle el ejercicio profesional realizado en la empresa Tex Valoy, organización dedicada a la comercialización al por mayor de productos textiles en la ciudad de Bogotá. El trabajo se enfoca en el área de gestión de operaciones y suministros, abordando una problemática de vital importancia para la estabilidad operativa de la empresa, como lo es, la alta dependencia de proveedores estratégicos. Mirándolo desde los negocios internacionales, este escenario trae consigo riesgos comerciales y operativos bastante serios. Por ejemplo, deja a la cadena de suministro en una posición muy débil, vuelve inflexibles los plazos a la hora de negociar y golpea directamente la competitividad de la empresa si el mercado de insumos llega a sufrir cambios bruscos o monopolios. Por eso, el propósito central de este trabajo fue revisar a fondo cómo el hecho de concentrar tanto las compras le quitan capacidad de maniobra logística a la compañía. A partir de ahí, la idea era proponer estrategias reales de abastecimiento para lograr ampliar esa cartera de proveedores. En cuanto a la forma de hacerlo, el trabajo se basó en un análisis descriptivo que organizó y sistematizó todo lo vivido en la empresa. Básicamente, consistió en observar con ojo crítico cómo fluía el trabajo a la hora de hacer los pedidos y cómo se comportaban los costos reales de adquisición en el día a día. Por su parte, los resultados obtenidos permitieron identificar los puntos de riesgo en la cadena de abastecimiento y establecer un plan de acción administrativo orientado a la optimización de los recursos y la resiliencia operativa. Se concluye que la implementación de políticas técnicas de selección de proveedores y la estructuración de un modelo de compras diversificado son herramientas fundamentales para garantizar la sostenibilidad y el posicionamiento estratégico de la empresa en un sector tan dinámico y competitivo como el textil en la capital.