Optimización de la logística y la distribución para mejorar la eficiencia operativa en la Planta de Agua La Vallenata

Abstract

Con el objetivo de implementa estrategias organizativas y de control logístico en la microempresa Planta de Agua La Vallenata, este trabajo pone en práctica estrategias logísticas y organizativas a nivel microempresarial en la Planta de Agua La Vallenata. En este sentido, se llevó a cabo una investigación con un enfoque mixto y un diseño de estudio de caso que posibilitó examinar minuciosamente la situación actual de la empresa. El diagnóstico reveló que la gestión de pedidos, la planificación de distribución y el control de inventarios eran deficientes, lo cual evidenció procesos poco estandarizados y con limitaciones en la administración de información. Para enfrentar estos problemas, se estableció un sistema elemental de control y registro de pedidos, así como una supervisión en la organización de la distribución interna y la programación de entregas. En este sentido, los resultados logrados hicieron posible que se optimizara la programación de las entregas, que existiera un control más preciso de las existencias, que se redujeran los errores en los pedidos y que la organización de la información mejorara. Para concluir, la implementación de estrategias logísticas simples y adecuadas a las condiciones de la microempresa ayuda a incrementar notablemente la eficacia operativa y el nivel de servicio, lo que fomenta su competitividad en el mercado y su sostenibilidad.