Publication: Integración del coaching en la alta gerencia desde el enfoque sistémico : una estrategia para potenciar el liderazgo organizacional y el talento humano
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Date
2026
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Publisher
Corporación Universitaria Remington
Abstract
En el presente informe se pretende realizar un análisis de la integración del coaching organizacional como herramienta estratégica en la alta gerencia con un enfoque sistémico. Hoy en día se vive en un entorno empresarial caracterizado por la transformación digital y la competitividad, y es por esto que el papel del líder dentro de un equipo, departamento u organización requiere superar modelos tradicionales que se basan en el autoritarismo y migrar a enfoques que promuevan el desarrollo integral del talento humano (Trujillo Dávila & Germán Vásquez, 2008). En este contexto, se plantea para este informe la siguiente pregunta orientadora: ¿Cómo las herramientas de coaching, desde una perspectiva sistémica, fortalecen el liderazgo en la alta gerencia y potencian la gestión del talento humano en las organizaciones? Para dicho análisis se desarrolló un estudio por medio de una revisión documental de carácter cualitativo, con bases literarias centradas en artículos y libros académicos relacionados con pensamiento sistémico, liderazgo organizacional y coaching. Desde la Teoría General de Sistemas (Bertalanffy, 1976) la organización es comprendida como un sistema abierto compuesto por varios elementos interdependientes, donde los procesos de retroalimentación, homeostasis y adaptación resultan fundamentales para su sostenibilidad. Bajo esta premisa, el coaching se puede interpretar no sólo como una técnica conversacional, sino como un mecanismo que incide en la regulación y el mantenimiento del sistema organizacional. El análisis teórico realizado evidencia que la incorporación de herramientas de coaching en la alta gerencia transforma el rol del líder, quien pasa de ser una persona que centra su trabajo en el control operativo a un stakeholder1 orientado al acompañamiento, la estrategia y el desarrollo de las competencias del equipo (Contreras Torres & Castro Ríos, 2013). Herramientas como Vendedor Digital facilitan la retroalimentación estructurada, el cambio de comportamientos, planes de acción individualizados que por consiguiente representan consecución de metas y alcance de los objetivos estratégicos de la organización. Así pues, se concluye que la aplicación de herramientas de coaching, inyectadas con componentes sistémicos, es una excelente intervención estratégica que ayuda a fortalecer el liderazgo en la alta gerencia y potencia la gestión inteligente del talento humano dentro de una organización, generando aprendizaje, eficacia y mantenimiento de los objetivos estratégicos a largo plazo.
Description
Keywords
Coaching, Liderazgo, Pensamiento sistémico, Gestión de talento humano, Alta gerencia