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No todos los días son lunes si disfrutas haciendo tú trabajo

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dc.contributor.advisorArias Henao, Carlos Andrés
dc.contributor.advisorAmortegui Granada, Jhon Edisson
dc.contributor.authorSierra Pareja, Yennifer
dc.date.accessioned2024-02-29T19:01:40Z
dc.date.available2024-02-29T19:01:40Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractLa comunicación asertiva aplicada dentro de las organizaciones, permite que todas las áreas estén conectadas entre sí, logrando un mismo objetivo en común. La comunicación asertiva entre gerentes y colaboradores generan un ambiente laboral más agradable, que los colaboradores estén más comprometidos con los resultados, contribuyendo activamente en la toma de decisiones. Se deben establecer buenas prácticas de comunicación en la organización, las cuales deben eliminar las barreras de la comunicación existentes, donde se pueda tener una comunicación sin temor al expresar ideas, y una comunicación fluida. La comunicación debe ser positiva y con empatía, que lleve a un diálogo verdadero, logrando una mayor camaradería e incrementando el trabajo en equipo, logrando así el cumplimiento de metas y objetivos dentro de la organización. Fomentar en la organización el bienestar emocional de los colaboradores para crear un entorno de trabajo más motivado, contribuyendo al crecimiento personal y profesional del empleado dentro de la organización. En el entorno organizacional, la comunicación asertiva es una competencia y una habilidad que debe tener todo gerente en su ejercicio de liderazgo, su primordial función es mejorar la relación gerente y colaborador, siendo los gerentes los principales actores de liderazgo y modelos a seguir dentro de la organización. Poniendo en práctica recomendaciones como, aceptar las diferencias, demostrar interés por las personas, tener metas y objetivos claros, ser empático y directo en la comunicación, ayudan a que el colaborador sienta más confianza en el liderazgo del gerente.
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.format.extent23 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2415
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Remingtonspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placePereira (Risaralda, Colombia)spa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectComunicaciónspa
dc.subjectAsertividadspa
dc.subjectClima laboralspa
dc.subjectEscucha activaspa
dc.subjectEmpatíaspa
dc.subject.lembComunicación en administración
dc.subject.lembClima organizacional
dc.subject.lembAmbiente de trabajo
dc.titleNo todos los días son lunes si disfrutas haciendo tú trabajospa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublicationspa
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