Aplicación de la metodología SCAMPER para mejorar y optimizar la operación de montacargas en la empresa TOPTEC

Abstract

La empresa TOPTEC está presentando una desmejora en el rendimiento de sus montacargas que por su antigüedad tiene un deterioro y el bajo rendimiento generan retrasos en las operaciones al igual que altos costos de mantenimiento y mayores riesgos laborales. Con base en lo anterior se realizó un diagnóstico técnico-operativo en donde se evidenciaron fallos recurrentes, deficiencias en la maniobrabilidad, demoras en la distribución interna y elevados tiempos muertos. De ahí se pasa a seguir el principio de sustitución con la metodología SCAMPER, se evalúa el precio de la flota de montacargas antiguos por unos actualizados, fiables y seguros, de modo que se eligió la renovación de la flota con nuevos montacargas en busca de conseguir mejor maniobrabilidad, visibilidad, menos gastos en mantenimiento. Correctamente la metodología hizo que mejorara el almacenamiento, y los tiempos operativos con la diminución de los riesgos de un accidente.