Implementación de la metodología Kanban para el mejoramiento del proceso de compras y abastecimiento para la empresa Agregados del Occidente

Abstract

El sector construcción del departamento tiene empresas sobresalientes que aportan grandes recursos y materiales para la construcción y mejoramiento de vías. Agregados del occidente es una empresa de minera, proveedora de materiales de rio, mezclas asfálticas y concretos fundada y ubicada en Santuario Risaralda. En agregados del occidente es muy importante la mejora del flujo en el proceso de compras y se requiere el uso de las metodologías ágiles para que sea más eficiente el control de inventarios y flujo de trabajo. Por lo anterior, este informe tiene como objetivo Implementar la metodología Kanban para el mejoramiento del proceso de compras y abastecimiento en la empresa Agregados del occidente. Para el desarrollo del informe se utilizaron las siguientes 3 etapas: la primera permitió identificar el problema de flujo y categorización de “urgencias” en las compras mediante la solicitud de compra. La segunda etapa permitió desarrollar el tablero de trabajo el cual se analizó por 3 días consecutivos en las labores de compras y abastecimiento. La etapa número 3 permitió analizar los resultados, identificar cuellos de botella y tomar decisiones referentes al proceso. A partir del estudio de esas etapas se concluye que el proceso se puede mejorar significativamente cuando se controla la forma y el quien realiza la compra de manera adecuada y esto se evidencia en que el lead time de la compra se pudo reducir de 5 a 6 días hábiles a 2 o 3 días en la mayoría de las compras.