Especialización en Gerencia Ambiental

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Trabajos de grado de la Especialización en Gerencia Ambiental.

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Adidas, una organización comprometida con la sostenibilidad, la economía circular y la contribución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Corena Avella, Daniela; Díaz Arrieta, Andry Yulieth; Villa Henao, Lina María
El presente informe ofrece un análisis exhaustivo de Adidas, centrándose en su compromiso con la sostenibilidad, la economía circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En primer lugar, se presenta una descripción detallada de la empresa, su actividad económica, cobertura en el mercado, tamaño y productos principales, con un enfoque en cómo la marca ha logrado posicionarse como una de las líderes globales en la industria deportiva. El diagnóstico de sostenibilidad de Adidas aborda las diversas estrategias y medidas implementadas para reducir su huella ambiental. Entre estas iniciativas destaca el uso creciente de materiales reciclados, como el poliéster reciclado y los plásticos recogidos de los océanos, especialmente a través de su colaboración con Parley for the Oceans. La empresa también ha innovado en la creación de productos con Tecnológicas que promueven la durabilidad y el reciclaje, como el calzado Futurecraft Loop, diseñado para ser completamente reciclable. Adicionalmente, el informe examina las acciones de Adidas en la gestión de residuos, tanto sólidos como textiles, y su contribución a la economía circular mediante el reciclaje de productos al final de su vida útil. También se destaca el ahorro de energía en las fábricas de Adidas, el uso de energía renovable, y la reducción del consumo de agua mediante Tecnológicas innovadoras en sus procesos de teñido y fabricación de textiles. Finalmente, se proponen recomendaciones para mejorar aún más el desempeño ambiental de Adidas, considerando la incorporación de criterios ambientales en todos los niveles de la cadena de suministro, así como el fortalecimiento de la separación de residuos en la fuente. El informe concluye que Adidas ha tomado medidas significativas para alinear sus operaciones con los ODS, pero que todavía existen áreas de mejora para alcanzar un modelo completamente sostenible y circular.
El liderazgo transformacional en la productividad de las organizaciones
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Noguera Díaz, Gloria Isabel; Pineda Zambrano, Juliana Andrea
En el presente documento analiza cómo el estilo de liderazgo transformacional influye en la productividad de las organizaciones. En un entorno empresarial caracterizado por la globalización y la competitividad, el liderazgo se ha vuelto un factor crucial para el éxito organizacional. El liderazgo transformacional se destaca por su capacidad para inspirar, motivar y generar cambios positivos dentro de los equipos de trabajo, promoviendo un ambiente que fomente la innovación y el compromiso. Este estilo de liderazgo no solo busca el desarrollo individual de los colaboradores, sino también fortalecer la cultura organizacional orientada a la mejora continua. A lo largo del análisis, se expone que el liderazgo transformacional impacta directamente en la productividad al mejorar el desempeño individual y grupal. Los líderes transformacionales fomentan una visión compartida, lo que permite alinear a los empleados con los objetivos organizacionales, creando un sentido de pertenencia y compromiso. Este tipo de liderazgo también favorece la colaboración y el aprendizaje, aspectos esenciales para mejorar la competitividad y la adaptación a los cambios del entorno. Además, se destaca que el liderazgo transformacional no solo tiene efectos inmediatos en el rendimiento, sino que también contribuye a la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones, ayudándolas a enfrentar los desafíos del mercado global.
Implementación de estrategias de economía circular en el ámbito de la construcción sostenible para los proyectos de la empresa Andrés Martínez Interventoría & Construcción
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Bernal Pulido, Edisson Arturo; Montiel Pastrana, Erika Paola; Villa Henao, Lina María
El presente documento corresponde al trabajo final del curso: Economía Circular - innovando para la competitividad sostenible: el cual relaciona las estrategias de la Economía Circular en la empresa Andrés Martínez Interventoría & Construcción con el fin de implementar la sostenibilidad en los proyectos de la empresa para con ello aumentar sus políticas ambientales en el marco del desarrollo sostenible y responsabilidad ambiental de los proyectos. En la actualidad se observa que la empresa presenta falencias en la aplicación de estrategias de economía ambiental y sostenibilidad en los proyectos; es así, que, mediante el presente, cubriremos dichas falencias, mediante la creación de estrategias ambientales en la economía ambiental en los aspectos administrativos y técnicos de los proyectos de construcción de la empresa. Estas estrategias, van de la mano con relación al objetivo empresarial de la firma en el marco de la certificación en calidad de la norma 14001 del sistema de gestión ambiental y los nuevos aspectos para poder implementar en un futuro en los proyectos, teniendo en cuenta que esta empresa está en constante contratación , construcción e interventoría de obras civiles, se podrá aplicar medidas ambientales en términos de la optimización de los recursos naturales para la adquisición de las materias primas; es decir implementar estrategias de reutilización de materias primas y después del uso, en la construcción para nuevas alternativas constructivas; como son, el alquiler de computadores para reúso de equipos de Tecnológicas, la reducción de la impresión en papel, la utilización de formaletas fabricadas con reciclaje de plástico, y el reciclaje de los desechos sólidos provenientes de los restaurantes de los casinos de empleados, para la elaboración de compostaje de abonos orgánicos para los procesos de propagación de plantas ornamentales, árboles y cubiertas vegetales de componente urbanismo de los proyectos. Estas estrategias permitirán a la empresa generar un ciclo técnico y biológico en los diagramas de economía circular con eficiencia de los proyectos; que permitirá evitar que los desechos lleguen a una disposición final de residuos sólidos, como rellenos sanitarios; pudiéndose así, ser reutilizarlos nuevamente en los proyectos.
Impacto ambiental, consecuencias de la explotación del petróleo en Colombia
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Orjuela Daza, Lady Dayan; Álvarez Ruiz, Jaime Alberto
Durante años Colombia ha estado ubicado dentro de los seis países latinoamericanos que posee recursos energéticos significativos y potenciales. En el sector de hidrocarburos se estima que aproximadamente 1.668 millones de barriles, son reservas probadas de petróleo. El petróleo, que representó en el año 2008 el 32% del total de las exportaciones colombianas, es una de las mayores fuentes externas de efectivo para el país. Las oportunidades que ofrece el sector hidrocarburífero colombiano atrae la inversión extranjera de grandes compañías que operan independientemente o a través de contratos de joint venture con empresas ya establecidas en Colombia. Pero a que costo estamos arriesgando el cuidado de nuestros recursos naturales y la biodiversidad de Colombia, en cada etapa o fase de exploración estamos generando una afectación ambiental, cada tipo de fase produce distintos tipos de impactos en la biodiversidad y en el medio ambiente: La deforestación, la construcción de plataformas de exploración, campamentos, aperturas de vías de acceso. Aquí analizaremos los impactos de las actividades petroleras en Colombia en las distintas fases, el destino ambiental del petróleo. Adicionalmente aquí se brindará un panorama más claro de los principales impactos generados al medio ambiente biótico y abiótico durante la explotación petrolera.
Liderazgo disruptivo
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Orozco Molina, Paulina del Amparo; Rentería Cuesta, Yucith Yudelmis; Zapata Ospina, Ana María
Para poder realizar un análisis de esta temática de forma adecuada es importante definir los siguientes términos: liderazgo es un instrumento para lograr el cambio social o innovación, transformador y Disruptivo es una ruptura brusca o algo que ocasione un cambio determinante corroborado por Perdomo (2023). Por consiguiente, el liderazgo disruptivo se define como un enfoque de liderazgo que se centra en la innovación y la disrupción según (Abadía, 2021). El liderazgo disruptivo permite a las organizaciones contar con un recurso humano innovador, capaz de adaptarse a los cambios de forma ágil y rápida, es aquel que se atreve hacer cosas diferentes desde el conocimiento y no de forma arbitraria. El líder disruptivo puede ver una solución en donde otros no la ven y no se atreven tomar una decisión, constantemente incluyen a su equipo, son transparentes y generan confianza permitiéndoles realizar aportes sin miedo a equivocarse y con la certeza que no serán cuestionados por el error, si no por el contrario, buscaran la forma de aprender para logar el objetivo esperado. El liderazgo disruptivo es importante en los nuevos modelos de negocio teniendo en cuenta la forma tan acelerada que cambia el mercado, los gustos del consumidor y disponibilidad de producto. Lo que hace necesario contar en el equipo de trabajo con personas que apliquen éste tipo de liderazgo que ayude a fomentar una cultura innovadora, capaz de cuidar y valorar el recurso humano logrando en ellos una motivación constante. Un excelente líder debe contar con un equipo idóneo, comprometido y alineado con la cultura de la compañía, es esto lo que garantiza el cumplimiento de los objetivos y lo que con lleva a un liderazgo exitoso. Es por esta razón que el líder debe conformar su equipo, esto se refiere que en ocasiones se deben realizar cambios para poder lograrlo, y este cambio no es solo de personas, también de pensamiento, de cultura y visión, ya que dentro del rol de líder también está el desarrollar personas y formar nuevos líderes.
Informe técnico curso economía circular : innovando para la competitividad sostenible
(Corporación Universitaria Remington, 2023) Muñoz López, Yosseph; Ramírez Castaño, Luz Ángela; Villa Henao, Lina María
El presente informe corresponde al trabajo final del curso: Economía Circular - innovando para la competitividad sostenible, en donde se desarrolló un diagnóstico a la organización Constructores S.A. referente a la situación actual sobre las acciones y estrategias que esta viene implementando con respecto a la sostenibilidad y economía circular. Para ello se realizó una descripción general de la organización mencionando su actividad económica, cobertura de mercado, tamaño de la empresa y productos o servicios principales. Posteriormente se identificaron las medidas que tiene implementada la organización Constructores S.A. para garantizar la prevención, minimización, corrección y compensación ante impactos ambientales y el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente. En dichas medidas encontramos la gestión de residuos sólidos, gestión de residuos líquidos y el ahorro de agua y energía.
Estrategia de sostenibilidad para la empresa Ecovida Integral S.A.S
(Corporación Universitaria Remington, 2024) Agudelo García, Juan David; Villa Henao, Lina María
El presente informe es el resultado de los aprendizajes obtenidos en el seminario “Objetivos de Desarrollo Sostenible: Estrategias y oportunidades para las empresas”. En este se analiza la situación de la empresa Ecovida Integral S.A.S con el propósito de diseñar estrategias de sostenibilidad y economía circular que le permitan mejorar sus aspectos ambientales, sociales y económicos al tiempo que se contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Inicialmente se parte de la definición de un marco conceptual que guie la elaboración del informe, dichos conceptos se relacionan con la sostenibilidad y el desarrollo sostenible, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la sostenibilidad empresarial, la gerencia ambiental y la economía circular. Posteriormente se realiza un marco contextual en el que se describe la empresa seleccionada en términos de su sector económico, sus procesos, su cobertura en el mercado y sus grupos de interés. Finalmente se realiza un análisis de sostenibilidad en la empresa a partir de su aporte a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la implementación de prácticas de economía circular. A partir de un análisis DOFA se pudieron determinar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para el diseño de tres estrategias que permitan a la empresa mejorar sus aportes a los ODS y la inclusión de prácticas de economía circular. Se encontró que la empresa cuenta con una amplia cobertura a nivel nacional y es reconocida como una de las empresas más importantes del sector, adicionalmente cuenta con una base sólida para contribuir a los ODS, pero enfrenta desafíos en la diversificación de sus servicios, la complejidad operativa y la creciente competencia en un mercado en constante desarrollo en el país. Se concluye acerca de importancia de la inclusión de los ODS y los principios de economía circular en organizaciones de múltiples sectores y la necesidad de que las empresas se acojan a un marco común que guie sus acciones para generar impactos sociales, económicos y ambientales positivos.

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