Publication:
Resilience as a tool for overcoming challenges of the management of Multinacional de Seguros, C.A.

dc.contributor.authorBoadas Márquez, Osmary Vanessa
dc.contributor.authorMarín Mora, María Eugenia
dc.date2021-12-23
dc.date.accessioned2024-02-27T16:12:42Z
dc.date.available2024-02-27T16:12:42Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractLa investigación tuvo como objetivo analizar la aplicabilidad de la resiliencia por parte de la gerencia de la empresa Multinacional de Seguros, C.A, sucursal Ciudad Ojeda. El tipo de investigación fue analítica, con un diseño no experimental, transeccional y de campo. Como instrumento de recolección de datos se empleó la entrevista y como técnica, el guión de entrevista compuesto por 26 ítems, los cuales fueron validados bajo el juicio de expertos. El procesamiento de datos se realizó mediante el análisis cualitativo, el cual permitió concluir que en la organización objeto de estudio, la gerencia desarrolla satisfactoriamente la capacidad de resiliencia corporativa, resaltando que las acciones directivas han enfrentado con éxito algunos retos organizacionales tales como: generación de nuevo conocimiento en la ejecución de procesos, el enfoque estratégico, político e ideológico. Del mismo modo, se observó que, a través de la gestión ejecutiva, existe un adecuado manejo de aspectos claves como: la mejora continua de procesos, adecuada estructura organizacional, idoneidad de sistemas administrativos y consolidación de la cultura organizacional; motivando ello a retomar los grupos de capacitación para la gerencia en tiempos de crisis, así como reanudar el desarrollo de actividades de motivación para impulsar en el personal el logro de sus objetivos.
dc.description.abstractenglishThis research study aimed to analyze the application of resilience by the management of Multinacional de Seguros, C.A (Ciudad Ojeda site). The type of research was analytical with a non-experimental cross-sectional field design. The interview was used as the data collection instrument and a 26-item interview script was used as a technique, which was validated through expert judgment. Data processing was carried out through qualitative analysis, which led to conclude that in the organization under study the management has satisfactorily developed the capacity for corporate resilience. Managerial actions have successfully dealt with organizational challenges including generation of new knowledge in process execution, strategic approach, political approach and ideological approach. Likewise, it was observed that, through executive management, proper management of key aspects was implemented including: ongoing improvement of processes, adequate organizational structure, suitable administrative systems as well as consolidation of the organizational culture. This motivated to resume both the management training groups in times of crisis and the development of motivational activities to promote the achievement of goals among the staff.en
dc.format.extent15 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.mimetypetext/html
dc.identifier.citationBoadas Márquez, O. V. ., & Marín Mora, M. E. (2021). La resiliencia como herramienta de superación en la gerencia de la empresa Multinacional de Seguros, C.A. Accounting and Management Research, 1(1), 1–15. https://doi.org/10.22209/amr.v1n1a01
dc.identifier.doi10.22209/amr.v1n1a01
dc.identifier.issn2805-8658 (En línea)
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2363
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.22209/amr.v1n1a01
dc.identifier.urihttp://fer.uniremington.edu.co/ojs/index.php/AMR/article/view/489
dc.language.isospa
dc.publisherCorporación Universitaria Remington
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Contables
dc.relationhttp://fer.uniremington.edu.co/ojs/index.php/AMR/article/view/489/493
dc.relationhttp://fer.uniremington.edu.co/ojs/index.php/AMR/article/view/489/509
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2021
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-No Comercial-Sin Derivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source2805-8658
dc.sourceAccounting and Management Research; Vol. 1 No. 1 (2022); 1-15en-US
dc.sourceAccounting and Management Research; Vol. 1 Núm. 1 (2022); 1-15es-ES
dc.subjectadaptabilityen
dc.subjectstrategic managementen
dc.subjectinsurance multinationalen
dc.subjectresilienceen
dc.subjectresilienceen
dc.subjectadaptabilidadspa
dc.subjectgerencia estratégicaspa
dc.subjectmultinacional de segurosspa
dc.subjectresilienciaspa
dc.subjectResilienciaspa
dc.titleResilience as a tool for overcoming challenges of the management of Multinacional de Seguros, C.A.en
dc.titleLa resiliencia como herramienta de superación en la gerencia de la empresa Multinacional de Seguros, C.A.spa
dc.typeArtículo de revista
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6519
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a103
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.localArtículo de revista
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ART
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dspace.entity.typePublication
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