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La comunicación asertiva como herramienta estratégica del coaching para la gerencia organizacional

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dc.contributor.advisorDuque Restrepo, Oscar Eduardo
dc.contributor.authorGil Madrid, Claudia Milena
dc.contributor.authorRodríguez García, Nivaldo
dc.contributor.authorArroyave Suasa, Julio Cesar
dc.date.accessioned2022-11-03T16:13:05Z
dc.date.available2022-11-03T16:13:05Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEl presente trabajo, analiza la forma a través de la cual la gerencia organizacional puede de manera efectiva, introducir la comunicación asertiva como una herramienta estratégica, que potencialice el talento humano existente en la organización,a partir de un apropiado dominio y uso de habilidades blandas como esta en especial, logrando alcanzar el verdadero liderazgo desde el rol gerencial, pero ante todo conseguir relaciones duraderas de singular trascendencia, tanto con los clientes internos, como con los clientes externos de la organización. Se trata de identificar a partir de la comunicación asertiva, lo que pudiésemos interpretar como un modelo de relacionamiento eficiente y permanente, que influencie una armonía laboral, en la relación de las personas en el contexto de la organización, teniendo presente que identificar el modelo de comunicación que se ajuste a las condiciones específicas que la organización requiere para su implementación, ante todo inducir a las personas intervinientes hacia los objetivos del modelo que se busca, lo cual va generando una reacción cercanamente favorable ante la expectativa del cambio propuesto, pero además se hace necesario reconocer cuales son los actos lingüísticos, que pueden llegar a ser efectivos para potenciar esas relaciones y con los cuales se pueda efectuar la planificación estratégica, como lo son: la consciencia que se tiene del lenguaje que se usa en cada conversación, la inspiración y la motivación, los compromisos, la delegación, el trabajo en equipo, la propuesta de feedback y reconocimiento, entre algunos otros aspectos.(Whitmore., 2009).
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.format.extent69 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/975
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Remingtonspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placeArmenia (Quindío, Colombia)spa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectGerencia organizacionalspa
dc.subjectComunicación asertivaspa
dc.subjectCoachingspa
dc.subjectHabilidades blandasspa
dc.subject.lembInteligencia emocional
dc.subject.lembComunicación en administración
dc.subject.lembLiderazgo
dc.titleLa comunicación asertiva como herramienta estratégica del coaching para la gerencia organizacionalspa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublicationspa
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Trabajo de grado
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