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Análisis de las actitudes resilientes en 154 funcionarios de la Gobernación del Quindío

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dc.contributor.authorRestrepo Torres, Andrés Santiago
dc.contributor.authorRey, John Jairo
dc.contributor.authorRodríguez Galviz, Rafael Humberto
dc.date.accessioned2022-11-01T15:08:12Z
dc.date.available2022-11-01T15:08:12Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEl termino resiliencia desde la psicología se define como la capacidad que adquieren los seres humanos de adaptarse de manera positiva una vez que han encontrado una adversidad (Fernandez, 2010, pág. 100). No solo se acuña a la forma en la que un sujeto reacciona ante una situación adversa, sino también a la capacidad del individuo para afrontarcon éxito una situación desfavorable, de riesgo o amenazadora, y para recuperarse, adaptarse y promoverse positivamente ante las circunstancias adversas que se le presentan en la vida. Este término se acuña a las organizaciones y es aplicable en los empleados en su forma de relacionarse consigo mismo y con los demás en su puesto de trabajo, así como la manera en la que se desenvuelven emocionalmente en la dinámica de sus labores cotidianas, de acuerdo a esto se plantea analizar las actitudes resilientes de 157 funcionarios de la Gobernación del Quindío, para proponer un plan de intervención y fortalecer las dinámicas del Departamento del Quindío. Este estudio es de corte Cuantitativo, descriptivo y transversal ya que lo que busca es identificar actitudes de los empleados públicos frente a la resiliencia en sus puestos de trabajo, como una competencia deseable en las personas, a fin de contar con un diagnóstico de la situación actual y proponer un plan organizacional que contenga las estrategias formativas, comunicativas y de intervención más adecuadas que se pueden aplicar para promover la resiliencia en los servidores públicos y de esta manera incidir positivamente en su bienestar personal, interacción laboral y atención al ciudadano.
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.format.extent34 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/957
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Remingtonspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placeArmenia (Quindío, Colombia)spa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectResilienciaspa
dc.subjectFuncionario públicospa
dc.subjectBienestar laboralspa
dc.subject.lembFuncionarios públicos
dc.subject.lembResiliencia (Psicología)
dc.subject.lembComunicación interpersonal
dc.titleAnálisis de las actitudes resilientes en 154 funcionarios de la Gobernación del Quindíospa
dc.title.alternativeLa resiliencia en los empleados del sector público
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublicationspa
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Trabajo de grado
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