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Factor Humano y Cambio Organizacional

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dc.contributor.authorEstrada, Sandra J.
dc.contributor.authorZuccarello Jiménez, Rossana
dc.contributor.authorChirinos Sánchez, Eglet del R.
dc.contributor.authorCórdova Rodríguez, Gustavo E.
dc.date2022-08-26
dc.date.accessioned2024-02-27T16:12:45Z
dc.date.available2024-02-27T16:12:45Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractEl artículo tuvo como objetivo general determinar la importancia del factor humano en el contexto del cambio organizacional, teóricamente sustentado por: Parker (1941), Krüger, (2006), Certo (2001), Dobre (2013), Ganta (2014) y Ferrer (2015). Metodológicamente se ciñe a la tipología descriptiva, con diseño no experimental, transeccional, documental. Luego de la revisión de varios autores, los resultados permiten señalar, que se considera al factor humano como decisivo en el cambio, porque está involucrado en todos los procesos que en el seno de las organizaciones ocurren; que su compromiso con el cambio dependerá de la percepción que tenga en cuanto a que, los propósitos perseguidos también le beneficiarán a él y preferirá trabajos estimulantes, exigentes, acompañados de incentivos no monetarios. En la medida en que la organización comience a generar los resultados deseados en el proceso de cambio, los trabajadores perderán el temor a salir de la zona de confort (ZDC) y contagiarán a la organización con entusiasmo, sinergia y motivación. Se recomienda, proveerle de confianza, a fin de obtener su mejor esfuerzo en las transformaciones que propenderán a hacer de la organización una más eficiente, y conformar equipos de trabajo pequeños, para facilitar el pacto en las decisiones finales.
dc.description.abstractenglishThe general objective of the article was to determine the importance of the human factor in the context of organizational change, theoretically supported by: Parker (1941), Krüger, (2006), Certo (2001), Dobre (2013), Ganta (2014) and Ferrer (2015). Methodologically it adheres to the descriptive typology, with non-experimental, transitional, documentary design. After the review of several authors, the results allow us to point out that the human factor is considered decisive in change, because it is involved in all the processes that occur within organizations; that his commitment to change will depend on the perception he has as to what the purposes pursued - will also benefit him, and he will prefer stimulating, demanding jobs, accompanied by non-monetary incentives. To the extent that the organization begins to generate the desired results in the process of change, workers will lose the fear of leaving the comfort zone (ZDC) and will pass on enthusiasm, synergy and motivation to the organization. It is recommended, to provide him - confidence, to obtain his best effort in the transformations that will tend to make the organization a more efficient one, and form small work teams, to facilitate the pact in the final decisions.eng
dc.format.extent17 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.format.mimetypetext/htmlspa
dc.identifier.citationEstrada, S. J., Zuccarello Jiménez, R., Chirinos Sánchez, E. del R., & Córdova Rodríguez, G. E. (2022). Factor Humano y Cambio Organizacional. Accounting and Management Research, 1(2), 1–17. https://doi.org/10.22209/amr.v1n2a01
dc.identifier.doi10.22209/amr.v1n2a01
dc.identifier.issn2805-8658 (En línea)
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2371
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.22209/amr.v1n2a01
dc.identifier.urihttp://fer.uniremington.edu.co/ojs/index.php/AMR/article/view/577
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Remingtonspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Contablesspa
dc.publisher.placeMedellín (Antioquia, Colombia)spa
dc.relationhttp://fer.uniremington.edu.co/ojs/index.php/AMR/article/view/577/599
dc.relationhttp://fer.uniremington.edu.co/ojs/index.php/AMR/article/view/577/614
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.source2805-8658
dc.sourceAccounting and Management Research; Vol. 1 No. 2 (2022); 1-17en-US
dc.sourceAccounting and Management Research; Vol. 1 Núm. 2 (2022); 1-17es-ES
dc.subjectOrganizational strategieseng
dc.subjectmanagementeng
dc.subjectmotivationeng
dc.subjectEstrategias organizacionalesspa
dc.subjectorganizational processeseng
dc.subjectgestiónspa
dc.subjectmotivaciónspa
dc.subjecthuman talenteng
dc.subjectProcesos organizacionalesspa
dc.subjectmanagementeng
dc.subjecttalento humanospa
dc.subjectGestiónspa
dc.subjectorganizational processeseng
dc.subjectProcesos organizacionalesspa
dc.titleFactor Humano y Cambio Organizacionalspa
dc.titleHuman Factor and Organizational Changeeng
dc.typeArtículo de revistaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501spa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.type.localArtículo de revista
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublicationspa
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