Módulos y microcurrículos

Permanent URI for this community

https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2249

Módulos y microcurrículos de los programas virtuales de la Corporación Universitaria Remington.

Browse

Now showing 1 - 20 of 94

Línea de Desarrollo Empresarial : Currículo 2016 Empresas Globales
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
Con el desarrollo de las diferentes temáticas que se abordan en el módulo, permitirá al estudiante tener una visión amplia y global del comportamiento del entorno en la cual se mueve la empresa, es decir estará en capacidad de interpretar y analizar los diferentes elementos teóricos de las relaciones internacionales, comercio internacional, las integraciones y alianzas desarrolladas por los diferentes bloques económicos.
LÍnea de Desarrollo Empresarial : Currículo 2016 Gestión Empresarial
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
La gestión empresarial, implica tener una visión amplia del contexto organizacional, revisar y analizar el ambiente interno y externo, direccionar los recursos y áreas organizacionales hacia el logro de los objetivos generando crecimiento y desarrollo. El desarrollo del módulo, busca suministrar herramientas para el desarrollo de habilidades cognoscitivas en gestión empresarial. En consecuencia, el estudiante estará en capacidad de emprender y liderar procesos a partir del reconocimiento del entorno en beneficio del progreso y crecimiento de la empresa y la sociedad.
Línea de desarrollo empresarial : Currículo 2016 plan de empresas I
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
El propósito del curso se orienta a brindar a los estudiantes una formación integral, que los dota de los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para investigar, analizar, interpretar e intervenir los entornos locales, regionales, nacionales e internacionales, las actuales dinámicas empresariales y los cambios globales de la economía, de lo tecnológico, lo social, cultural y ambiental, el desarrollo de nuevos productos y servicios en los cuales se pueden generar iniciativas empresariales innovadoras, sostenibles, competitivas y rentables.
Línea de desarrollo empresarial : Currículo 2016 plan de empresas II
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
El propósito del curso se orienta a brindar a los estudiantes una formación integral, que los dota de herramientas en la construcción de nuevos conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para investigar, analizar, interpretar e intervenir en los entornos locales, regionales, nacionales e internacionales teniendo en cuenta las actuales dinámicas empresariales y los cambios globales en los cuales se pueden generar iniciativas empresariales que se puedan concretar mediante la creación de empresas sostenibles, productivas, competitivas y rentables.
Línea de desarrollo empresarial : Plan de empresas I
(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Empresariales
El continuo crecimiento los mercados tanto a nivel nacional como internacional, los cambios de la economía, lo tecnológico, lo social, cultural y ambiental, el desarrollo de nuevos productos y servicios, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, los comportamiento y formas de compra del consumidor, entre otros, han generado nuevas expectativas y formas de intervenir en el direccionamiento corporativo y la generación de planes de empresa, en la búsqueda por obtener nuevos productos con ventajas competitivas, nuevos mercados y negocios productivos, competitivos, sostenibles y rentables.
Línea de especialización : currículo 2018 toma de decisiones en ambientes difusos
(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Empresariales
La toma de decisiones es una actividad inherente a la gestión de la empresa. De hecho, no es difícil encontrar profesionales que aseguren que “dirigir es decidir continuamente”. Decidir es elegir entre diversos cursos de acción y, en la mayor parte de los casos esta decisión conlleva aparejadas otras muchas de las cuales van a depender los resultados finales de la actividad, grupo, proyecto, estrategia o empresa que acometamos; sin embargo, el crecimiento que se ha generado por parte de las organizaciones, las necesidades en el procesamiento de información que cada vez es mayor en cantidad, volumen y número de variables, hace que la toma de decisiones sea cada vez más compleja.
Línea de internacionalización : currículo 2017 negocios internacionales
(Corporación Universitaria Remington, 2017) Faculal de Ciencias Empresariales
Las empresas que operan en mercados internacionales se enfrentan a un entorno lleno de oportunidades y amenazas en el que es necesario desarrollar habilidades y capacidades apropiadas para poder competir con otras empresas, sin dejar de generar valor para el cliente. Las necesidades que tiene cada país/nación no son atendidas por la producción nacional de bienes y servicios que cada uno de ellos tiene, por ello se debe recurrir al país que pueda satisfacer esas necesidades; surgen allí las prácticas de Comercio Internacional y con ellas las negociaciones en el ámbito Comercial, entendidas como la compra y venta de bienes y servicios, para este caso en la arena internacional.
Línea de internacionalización : currículo 2018 prospectiva de los negocios
(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Empresariales
Las organizaciones se encuentran inmersas en procesos de cambio permanentes, aquellas que tomen decisiones acertadas lograrán obtener mejores resultados en el largo plazo. La prospectiva como una alternativa para diseñar escenarios de futuro, incluye algunas definiciones, el método de la prospectiva desde Godet, y realiza un paralelo entre las diferentes técnicas utilizadas para realizar un estudio proyectado a futuro.
Línea de internacionalización : currículo 2020 transporte internacional
(Corporación Universitaria Remington, 2020) Facultad Ciencias Empresariales
El conocimiento de los conceptos, importancia, tipos y modos, los documentos y normatividad aplicada en la gestión de transportes dentro de la cadena de suministros internacional de las organizaciones, es fundamental para el Estudiante de las carreras de Administración de Negocios Internacionales o de Gestión Logística, el cual será responsable como empleado de una organización o como Asesor Independiente de la toma decisiones frente al flujo interno y externo de materiales dentro de la cadena de suministros.
Línea financiera : currículo 2018 mercado de derivados
(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Empresariales
Los mercados de derivados operan con instrumentos basados en acuerdos de compra o venta a futuro; estos acuerdos pueden hacerse sobre un instrumento financiero, monedas o materias primas; son pues valores creados con base en un activo subyacente, que les proporciona respaldo y garantía. También podría decirse que es un arreglo o contrato financiero entre dos partes, cuyos pagos o flujos de efectivo están basados o derivados del comportamiento de otro instrumento o activo, que es independiente del contrato mismo.
Microcurículo : derecho comercial
(Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad Ciencias Empresariales
Ante los grandes desafíos que trajo consigo el siglo XXI, se hace necesario la apropiación de herramientas normativas, que fortalezcan en el estudiante de la Facultad de Ciencias Jurídicas, Políticas y Sociales, las competencias exigidas desde el derecho comercial para enfrentarse a una sociedad globalizada, competitiva, de permanente cambio y de cara al desarrollo en todos los campos de la economía, desde el comercio.
Microcurrículo : administración por procesos
(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Empresariales
La Administración por procesos o gestión basada en procesos es uno de los 8 principios de la gestión de la calidad. Su importancia radica en que los resultados se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. La gestión basada en procesos fue uno de los grandes aportes de la gestión de la calidad cuando nació como evolución del aseguramiento de la calidad.
Microcurrículo : análisis de cargos y provisiones
(Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad Ciencias Empresariales
A comienzos del presente siglo se han gestado cambios sustanciales en relación a la administración del capital humano dentro de las organizaciones, prueba de ello es la dignificación de los seres humanos que con sus propias competencias y su respectiva formación en diferentes áreas del conocimiento; vienen a interactuar en los escenarios organizacionales, buscando con ello ayudarle a dichas instituciones que puedan alcanzar sus objetos misionales.
Microcurrículo : análisis financiero
(Corporración Universitaria Remington, 2019) Facultad Administración de Empresas
Desarrollar en los estudiantes habilidades en el uso de conceptos y herramientas financieras dinámicas, lo cual les permita la realización de un diagnóstico de la situación financiera de una empresa.
Microcurrículo : Contabilidad financiera I
(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Empresariales
La información financiera es uno de los elementos más importantes del administrador actual, el acceso y el conocimiento que se tenga de los sistemas utilizados en la organización, para la obtención y análisis de esta, se constituye en un factor determinante en el desarrollo del profesional de la administración de Uniremington, la contabilidad como sistema que permite acceder a la información es una asignatura que le permitirá al estudiante la comprensión profunda del quehacer económico de la empresa.
Microcurrículo : contabilidad financiera II
(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Empresariales
La contabilidad como técnica de información ha logrado traspasar el hecho de ser únicamente un registro de hechos históricos; como herramienta informativa, que se utiliza para facilitar el proceso administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios, se convierte en una disciplina que permitirá al administrador de empresas tomar acciones adecuadas al proceso de toma de decisiones, de control y planeación.
Microcurrículo : contabilidad internacional y NIIF
(Corporación Universitaria Remington, 2020) Facultad Ciencias Contables
Por medio de la contabilidad, el ente económico cuenta con un panorama específico de lo que está sucediendo dentro y fuera de ella en términos económicos y financieros. A través de esta información los usuarios cuentan con herramientas para tomar decisiones.
Microcurrículo : costos I
(Corporación Universitaria Remington, 2020) Facultad Ciencias Contables
El comportamiento de los Costos, incide de forma directa en las decisiones financieras de las empresas especialmente al momento de definir los precios de venta. Un costo mal definido, originará el no logro de los objetivos financieros si este está por debajo del costo real, ya que los precios no serán acordes al mercado, y en el caso contrario, que los costos estén sobrevalorados, mostrará unos precios con los cuales la empresa no podrá competir
Microcurrículo : costos II
(Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad Ciencias Contables
El conjunto de unidades que componen este micro currículo, explican ampliamente los fundamentos básicos de los Sistemas de Costos por Procesos y Costos Estándar, al finalizar cada unidad de trabajo se realizaran una serie de ejercicios y talleres aplicativos de cada uno de los temas estudiados, estos ejercicios y talleres van acumulando los fundamentos de los sistemas de costos por procesos y costos estándar hasta lograr una buena aplicación de cada uno de los temas abordados durante todo el curso.
Microcurrículo : desarrollo de talento humano
(Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad Ciencias Empresariales
El desarrollo de talento humano busca efectuar un análisis, planeación, ejecución y evaluación de actividades encaminadas al cuidado, consecución, diagnostico, ajuste, inducción, acompañamiento, soporte y desarrollo de competencias del recurso humano antes, durante y después de su labor con la compañía.