Coaching Ejecutivo como posibilidad en la toma de decisiones

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Date
2018
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Publisher
Corporación Universitaria Remington
Abstract
Cuando se habla de sincronizar, se pudiera hablar de armonizar, centrar o forjar esa mirada de cada uno de los integrantes del equipo hacia un objetivo común: la empresa y sus colaboradores. Es allí donde surge la necesidad de trabajar bajo la apuesta de líderes organizacionales que movilicen a sus colaboradores con funciones claras y de relaciones efectivas que posibiliten la comunicación asertiva. Se trata de aquellos líderes ejecutivos que hoy están a la vanguardia del cambio y que incursionan en el mundo del coaching como herramienta de liderazgo, transformación y toma de decisión frente a sus equipos de trabajo. El Coaching se ha explicado y tratado en una amplia variedad de debates, pero, en su contraste, no se logra visualizar de una forma concreta su implementación, a su vez, el poco conocimiento de sus diferentes técnicas, métodos y tipos, los cuales generan un alto impacto y visión, no solo desde el aspecto empresarial, sino, desde la perspectiva humana y actitudinal, que es uno de los factores de importancia para la correcta dirección empresarial y gerencial. El artículo describe los conceptos, beneficios, aplicación e indagan su utilidad, versatilidad de dicha técnica en el ámbito gerencial en la toma de decisiones, proporcionando una mejora de ambiente tanto personal como laboral por medio de la implementación progresiva y asertiva a través del acompañamiento continuo en cada una de las áreas de cualquier organización.
Description
Keywords
Coaching, Desarrollo personal, Liderazgo, Recursos humanos
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