Business consulting: a space for support for the Aburrá Valley - Colombia
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Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP
Abstract
Description
In Colombia, the business sector is developing at an increasingly rapid pace, in Medellín the creation of companies is in continuous growth, however, it is difficult for them to be maintained over time, because after a few years they are liquidated for different reasons. This phenomenon, according to a study presented by the Antioqueña Magazine of Economy and Development (RAED), is due to deficiencies in the organizational and marketing structure at the time of its creation, which affect sustainability in an increasingly competitive market, on the other hand Institutions such as Confecámaras and the Bavaria Foundation make an analysis of the main causes that make certain companies close, agreeing that the affectation comes among others, from factors related to the environment that are almost always unpredictable, therefore, failure can be For a mixture of causes, the main threat is the financial issue. One of the projects of the Research and Development in Business and Insurance Research Seedbed, SIDINS, of the Center for Business Services and Management is to implement a business office with the objective of generating a space that energizes knowledge, promoting research and development projects as a solution to specific problems related to business management, fostering strategic alternatives to global scenarios, emphasizing the strengthening of the skills, knowledge and aptitudes of entrepreneurs, apprentices and instructors. The profile of the Business Management and Services Center of the SENA Regional Antioquia, is appropriate for this type of intervention, since since its creation it was conceived as a space to help companies to be more competitive, hence the Business Office that is intended It is aligned with the mission of the center and SENA in general, it also becomes a tool that favors project-based learning of the apprentices of Technology in Business Management, Risk Management and Insurance, Specialization in Online Marketing and others technologies that, due to the initial diagnosis made to companies, are necessary. The methodology to build the business office is based on the results of research carried out by public and private entities that show how MSMEs have been disappearing shortly after they were created, on the other hand, there was a tracking of universities and institutions that have business offices to understand its operation and contextualize it to the particular characteristics of the training in the SENA.
En Colombia, el sector empresarial se desarrolla a un ritmo cada vez más acelerado, en Medellín la creación de empresas está en crecimiento continuo, sin embargo, es difícil que se mantengan en el tiempo, pues luego de algunos años son liquidadas por diferentes razones, este fenómeno según estudio presentado por la Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo, es debido a deficiencias en la estructura organizacional y de comercialización a la hora de su creación, que afectan la sostenibilidad en un mercado cada vez más competitivo, de otra parte instituciones como Confecámaras y la Fundación Bavaria hacen un análisis de las principales causas que hacen cerrar a ciertas empresas, coincidiendo en que la afectación proviene entre otros, de factores relacionados con el entorno que casi siempre son impredecibles, por lo tanto, el fracaso puede ser por una mezcla de causas siendo la principal amenaza el tema financiero. Uno de los proyectos del Semillero de Investigación Desarrollo e Innovación en Negocios y Seguros, SIDINS, del Centro de Servicios y Gestión Empresarial es implementar un consultorio empresarial con el objetivo de generar un espacio que dinamice el conocimiento, fomentando proyectos de investigación y desarrollo como solución a problemas específicos relacionados con el direccionamiento empresarial, propiciando alternativas estratégicas frente a escenarios globales, haciendo hincapié en el fortalecimiento de las habilidades, conocimientos y aptitudes de los empresarios, aprendices e instructores. El perfil del Centro de Servicios y Gestión Empresarial del SENA Regional Antioquia, es apropiado para este tipo de intervenciones, pues desde su creación fue concebido como un espacio para ayudar a las empresas a ser más competitivas, de ahí que el Consultorio Empresarial que se pretende está alineado con la misión del centro y del SENA en general, además se convierte en una herramienta que favorece el aprendizaje basado en proyectos de los aprendices de las Tecnologías en Gestión de Negocios, Gestión de Riesgos y Seguros, Especialización en Marketing online y las demás tecnologías que por razón del diagnóstico inicial que se haga a las empresas resulten necesarias. La metodología para construir el consultorio empresarial parte de los resultados de investigaciones realizadas por entidades públicas y privadas que muestran cómo las Mipymes han ido desapareciendo al poco tiempo de creadas, de otra parte se hizo un rastreo de universidades e instituciones que tienen consultorios empresariales para entender su funcionamiento y contextualizarlo a las características particulares de la formación en el SENA.
Na Colômbia o setor empresarial desenvolve em um ritmo cada vez mais acelerado, em Medellín a criação de empresas ocorre em ritmo contínuo, contudo, é difícil que se mantenha no tempo, pois ao longo dos anos se encerram por diferentes razões. Esse fenômeno, de acordo com um estudo apresentado pela Revista Antioqueña de Economia e Desenvolvimento (RAED), se deve a deficiências na estrutura organizacional e de marketing no momento de sua criação, que afetam a sustentabilidade em um mercado cada vez mais competitivo. Instituições como a Confederação Colombiana de Câmaras de Comércio (Confecámaras) e a Fundação Bavaria fazem uma análise das principais causas que fecham certas empresas, concordando que a afetação ocorre entre outras, a partir de fatores relacionados ao meio ambiente que são quase sempre imprevisíveis, portanto, pode haver falhas. Há uma combinação de fatores, sendo que a principal ameaça é a questão financeira. Um dos projetos da Base de Pesquisa de Pesquisa em Negócios e Seguros (SIDINS), do Center for Business Services and Management consiste em implementar um escritório de negócios com o objetivo de gerar um espaço que potencialize o conhecimento, promovendo projetos de pesquisa e desenvolvimento como solução a problemas específicos relacionados à gestão de negócios, promovendo alternativas estratégicas aos cenários globais, enfatizando o fortalecimento das habilidades, conhecimentos e aptidões de empreendedores, aprendizes e instrutores. O perfil do Centro de Gestão e Serviços Empresariais do SENA Regional Antioquia é adequado para esse tipo de intervenção, pois desde a sua criação foi concebido como um espaço para ajudar as empresas a serem mais competitivas, daí o Business Office destinado Alinhado à missão do centro e do SENA em geral, também se torna uma ferramenta que favorece a aprendizagem baseada em projetos dos aprendizes de Tecnologia em Gestão de Negócios, Gestão de Riscos e Seguros, Especialização em Marketing Online e outros tecnologias que, devido ao diagnóstico inicial feito às empresas, são necessárias. A metodologia para construir o escritório de negócios é baseada nos resultados de pesquisas realizadas por entidades públicas e privadas que mostram como as MPEs desaparecem logo após a criação, por outro lado, houve um rastreamento de universidades e instituições que possuem escritórios de negócios para entender seu funcionamento e contextualizá-lo às características particulares do treinamento no SENA.
En Colombia, el sector empresarial se desarrolla a un ritmo cada vez más acelerado, en Medellín la creación de empresas está en crecimiento continuo, sin embargo, es difícil que se mantengan en el tiempo, pues luego de algunos años son liquidadas por diferentes razones, este fenómeno según estudio presentado por la Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo, es debido a deficiencias en la estructura organizacional y de comercialización a la hora de su creación, que afectan la sostenibilidad en un mercado cada vez más competitivo, de otra parte instituciones como Confecámaras y la Fundación Bavaria hacen un análisis de las principales causas que hacen cerrar a ciertas empresas, coincidiendo en que la afectación proviene entre otros, de factores relacionados con el entorno que casi siempre son impredecibles, por lo tanto, el fracaso puede ser por una mezcla de causas siendo la principal amenaza el tema financiero. Uno de los proyectos del Semillero de Investigación Desarrollo e Innovación en Negocios y Seguros, SIDINS, del Centro de Servicios y Gestión Empresarial es implementar un consultorio empresarial con el objetivo de generar un espacio que dinamice el conocimiento, fomentando proyectos de investigación y desarrollo como solución a problemas específicos relacionados con el direccionamiento empresarial, propiciando alternativas estratégicas frente a escenarios globales, haciendo hincapié en el fortalecimiento de las habilidades, conocimientos y aptitudes de los empresarios, aprendices e instructores. El perfil del Centro de Servicios y Gestión Empresarial del SENA Regional Antioquia, es apropiado para este tipo de intervenciones, pues desde su creación fue concebido como un espacio para ayudar a las empresas a ser más competitivas, de ahí que el Consultorio Empresarial que se pretende está alineado con la misión del centro y del SENA en general, además se convierte en una herramienta que favorece el aprendizaje basado en proyectos de los aprendices de las Tecnologías en Gestión de Negocios, Gestión de Riesgos y Seguros, Especialización en Marketing online y las demás tecnologías que por razón del diagnóstico inicial que se haga a las empresas resulten necesarias. La metodología para construir el consultorio empresarial parte de los resultados de investigaciones realizadas por entidades públicas y privadas que muestran cómo las Mipymes han ido desapareciendo al poco tiempo de creadas, de otra parte se hizo un rastreo de universidades e instituciones que tienen consultorios empresariales para entender su funcionamiento y contextualizarlo a las características particulares de la formación en el SENA.
Na Colômbia o setor empresarial desenvolve em um ritmo cada vez mais acelerado, em Medellín a criação de empresas ocorre em ritmo contínuo, contudo, é difícil que se mantenha no tempo, pois ao longo dos anos se encerram por diferentes razões. Esse fenômeno, de acordo com um estudo apresentado pela Revista Antioqueña de Economia e Desenvolvimento (RAED), se deve a deficiências na estrutura organizacional e de marketing no momento de sua criação, que afetam a sustentabilidade em um mercado cada vez mais competitivo. Instituições como a Confederação Colombiana de Câmaras de Comércio (Confecámaras) e a Fundação Bavaria fazem uma análise das principais causas que fecham certas empresas, concordando que a afetação ocorre entre outras, a partir de fatores relacionados ao meio ambiente que são quase sempre imprevisíveis, portanto, pode haver falhas. Há uma combinação de fatores, sendo que a principal ameaça é a questão financeira. Um dos projetos da Base de Pesquisa de Pesquisa em Negócios e Seguros (SIDINS), do Center for Business Services and Management consiste em implementar um escritório de negócios com o objetivo de gerar um espaço que potencialize o conhecimento, promovendo projetos de pesquisa e desenvolvimento como solução a problemas específicos relacionados à gestão de negócios, promovendo alternativas estratégicas aos cenários globais, enfatizando o fortalecimento das habilidades, conhecimentos e aptidões de empreendedores, aprendizes e instrutores. O perfil do Centro de Gestão e Serviços Empresariais do SENA Regional Antioquia é adequado para esse tipo de intervenção, pois desde a sua criação foi concebido como um espaço para ajudar as empresas a serem mais competitivas, daí o Business Office destinado Alinhado à missão do centro e do SENA em geral, também se torna uma ferramenta que favorece a aprendizagem baseada em projetos dos aprendizes de Tecnologia em Gestão de Negócios, Gestão de Riscos e Seguros, Especialização em Marketing Online e outros tecnologias que, devido ao diagnóstico inicial feito às empresas, são necessárias. A metodologia para construir o escritório de negócios é baseada nos resultados de pesquisas realizadas por entidades públicas e privadas que mostram como as MPEs desaparecem logo após a criação, por outro lado, houve um rastreamento de universidades e instituições que possuem escritórios de negócios para entender seu funcionamento e contextualizá-lo às características particulares do treinamento no SENA.
Keywords
Business, Sustainability, development, competitiveness, Empresas, sostenibilidad, desarrollo, competitividad, Empresas, Sustentabilidade, Desenvolvimento, Competitividade