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Coaching y desarrollo humano : una tendencia estratégica desde la alta gerencia para fortalecer la cultura organizacional en las empresas

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Date
2018
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Corporación Universitaria Remington
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Este artículo tiene como propósito construir un análisis reflexivo, desde la revisión conceptual sobre el tema de Coaching, teniendo en cuenta su origen, evolución histórica, su desarrollo, enfoque organizacional, así como su relación con el liderazgo y el desarrollo del talento humano en el ámbito empresarial; lo anterior con el fin de establecer relaciones, desde una mirada integradora, partiendo de sus inicios para comprender sus fundamentos, además del posicionamiento a lo largo del tiempo. Así mismo, para identificar cómo el coaching se ha considerado por unos y otros autores, como técnica, herramienta metodológica, que a partir de los años 90, se viene proponiendo como disciplina partiendo de posturas epistemológicas aportadas por diferentes escuelas, esto ha hecho que en el mundo empresarial se vea como una alternativa para implementar estrategias innovadoras encaminadas a potenciar las capacidades del talento humano, en aras de alcanzar mayor productividad desde una perspectiva humanista. La alta gerencia, como escenario para la toma de decisiones puede obtener del coaching y de acuerdo a quien se dirige, individual, equipos de talento humano, ejecutivos, estrategias, técnicas y herramientas que le permiten abordar los problemas que emergen de las interacciones en el mundo empresarial, así como, para afrontar los cambios generados por las exigencias del mundo globalizado.
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Keywords
Coaching Organizacional, Desarrollo Humano, Liderazgo, Alta gerencia, Cultura organizacional
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