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Fases de una guía técnica para el desarrollo de las auditorías internas con enfoque basado en riesgos del departamento administrativo de control interno de la Alcaldía de Armenia, sustentada en la alta gerencia

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Date
2019
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Publisher
Corporación Universitaria Remington
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Abstract
Este trabajo tuvo como objetivo general diseñar unas fases de una guía técnica para el desarrollo de las auditorías internas con enfoque basado en riesgos en el Departamento Administrativo de Control Interno de la Alcaldía de Armenia, sustentada en la Alta Gerencia. Por cuanto, es esencial que en el Departamento Administrativo de Control Interno de la Alcaldía de Armenia junto con todas las entidades estatales haya una auditoría real, pertinente y objetiva sobre los procesos que se realizan en su marco en ella. Por supuesto, esto permite que se tenga todo el control en torno a todos los procesos que se ejecutan en esta entidad pública, y que, asimismo, haya transparencia en los mismos, con el fin que los organismos de control, vigilancia y supervisión y la ciudadanía en general tengan conocimiento en torno a lo que dentro de la Alcaldía de Armenia sucede. En este orden de ideas, esta labor se signa por el paradigma de investigación cualitativo con un tipo descriptivo. Por su parte, el trabajo llega a unos resultados que posibilitan plasmar las fases de una guía técnica para el desarrollo de las auditorías internas con enfoque basado en riesgos en el Departamento Administrativo de Control Interno de la Alcaldía de Armenia, sustentada en la Alta Gerencia. Por último, sus conclusiones giran en relación a la importancia del control interno dentro de cualquier organización como punto de inflexión para que los procesos no se fracturen y se den de la mejor manera posible, y que todo ello tenga una visión sustentada en la Alta Gerencia.
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Keywords
Auditoría interna, Alta gerencia, Control interno, Riesgos
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