Microcurrículos: Especialización en dirección de operaciones y mejoramiento continuo: Nivel 01
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Item Microcurrículo : Seminario de investigación I(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Básicas e IngenieríaEs innegable, que el estudiante de pregrado tiene la obligación y necesidad de profundizar en todos y cada uno de los aspectos académicos que le son impartidos en día a día en el marco de la enseñanza especifica que es objeto, de acuerdo a su área disciplinar. En este sentido aparece la investigación como el escenario adecuado mediante el cual es estudiante evalúa, descubre y propone nuevos conocimientos que aportan a la ciencia, a la cultura y a la sociedad.Item Microcurrículo : Negociación y compras(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad de Ciencias Básicas e IngenieríaAprender a negociar es una habilidad muy importante en el contexto empresarial nacional e Internacional, de igual forma la negociación aplicada al proceso de compras hace que el estudiante aprenda el Método de negociación más adecuado para buscar ganar-ganar y obtener los mayores beneficios para la Organización en cuanto a costos y calidad en los productos y servicios.Item Microcurrículo : Herramientas de mejoramiento continuo para la mejora del tiempo y la capacidad(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Básicas e IngenieríaLa Mejora Continua en el desempeño global de una Organización debería ser un objetivo permanente de ésta, puesto que se ven cada vez más enfrentadas a una competencia agresiva y retadas por las exigencias de los clientes que las obliga a redefinir constantemente la forma de hacer las cosas, a implementar nuevos métodos de producción más eficientes, a diseñar productos con mejores prestaciones y ofrecer sus servicios de tal manera que tengan una posición diferenciada en el mercado y se garantice su sostenibilidad en el tiempo. A pesar de dicha necesidad, actualmente son muchas las Organizaciones que viven su día a día sin visualizar el Mejoramiento Continuo como un proceso sistémico, ordenado, integrador y metodológico que debería hacer parte del propósito central e incluso de la cultura organizacional.Item Microcurrículo : Herramientas de mejoramiento continuo básicas(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Básicas e IngenieríaLas organizaciones día día enfrentan la competencia que la globalización la cual afrontamos les exige, aun las organizaciones siguen siendo lentas para entregar sus productos, tienen constantes quejas y rechazos, su calidad es inconsistente, se hace necesario que intervengan sus procesos y agreguen valor en los mismos.Item Microcurrículo : Gestión del talento humano(Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad Ciencias Básicas e IngenieríasAprender a direccionar el talento humano en una Organización, nos permite planificar las necesidades de personal, selección, desarrollo del mismo, compensación, evaluación; con lo anterior y factores de bienestar para los colaboradores se genera lo que se llama la retención del personal. Las empresas administran recursos y uno de los más importantes es el talento humano.Item Microcurrículo : Gestión de inventarios(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Básicas e IngenieríasLa gestión de inventarios es uno de los componentes organizacionales donde están presentes todos los actores que hacen parte de la cadena de abastecimiento, tales como proveedores, financieros, operadores logísticos, distribuidores, almacenistas, clientes, entre otros, quienes deben generar estrategias que permitan la optimización de recursos en relación a las entradas y salidas de productos y servicios en cualquier sector empresarial.Item Microcurrículo : Administración de operaciones(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad de Ciencias Básicas e IngenieríaActualmente el sector empresarial necesita personas íntegras con conocimientos actuales y prospectivos de la situación contemporánea en las organizaciones y sus cadenas de abastecimiento para los diferentes sectores. Por esto es necesario desarrollar la capacidad de planear estrategias y tomar decisiones que ayuden a mitigar las falencias internas y externas de las empresas, convirtiéndolas en fortalezas para enfrentar un mercado flexible y variable.