Publication: Lenguaje de los nuevos líderes en el desarrollo de la gerencia estratégica actual
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Date
2017
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Publisher
Corporación Universitaria Remington
Abstract
El liderazgo se ha venido denominado como una disciplina que ha tenido demasiado trascendencia en los últimos años se trata de una técnica donde se genera una influencia que se ejerce sobre las personas o equipo de trabajo y que permite incentivarlas, motivarlas, potencializarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común, y puedan alcanzar metas propias y grupales. A través de los tiempos este modelo se ha ido perfeccionando y ha generado que se tenga que actualizar y mejorar constantemente, antes hablábamos de una persona que se distinguía del resto del grupo por sus talentos en él, y por tal razón era idóneo para tomar decisiones acertadas, muchas de estas basado en su equipo de trabajo y otras solo en su instinto o conocimiento, con estas características se desarrolla y tomaba su posición de forma eficiente frente a los demás. Ahora el término adquirido un nuevo concepto se habla del lenguaje de los nuevos líderes que está basado en una persona más humana que se preocupa por su entorno por su equipo y que tiene las habilidades para gerenciar estratégicamente una empresa u organización, uniendo su conocimiento a una buena aptitud sustentándolo con una sonrisa, y otras características como son: visionario, autónomo, flexible, persistente, humilde, con coraje, buen orador, negociador, con capacidad de influencia, honesto, predica con su ejemplo y todo esto lo basa en una excelente comunicación. En el presente trabajo se abordan temas del líder convencional sus orígenes, primeros significados, algunas características, fundamenta cambios del líder actual y su importancia, hasta llevarlo al tema a profundizar el lenguaje de los nuevos líderes en la gerencia estratégica actual.
Description
Keywords
Estrategia, Decisión, Liderazgo