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Herramientas de coaching para el desarrollo de competencias en equipos de trabajo

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dc.contributor.advisorDuque Restrepo, Oscar Eduardo
dc.contributor.authorArango Trujillo, Brian
dc.contributor.authorValencia Reina, Eduard Andrés
dc.contributor.authorReyes Forero, Lina Marcela
dc.date.accessioned2022-10-18T16:30:30Z
dc.date.available2022-10-18T16:30:30Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEn el último siglo las empresas han venido experimentando cambios a los cuales se deben adaptar fácilmente para no ser rezagadas por sus competidores, esto ha llevado a que deban siempre buscar métodos de mejoramiento continuo, lo que implica cambios no solo en maquinaria y equipo sino también en su bien más preciado como lo es el talento humano que lo compone; debido a esto, las empresas han empezado a ver necesario realizar mejoras en el bienestar de sus empleados que los lleven a laborar en ambientes agradables y permitan que estos brinden lo mejor de su potencial, ya que así se podrá alcanzar de manera más rápida los objetivos propuestos. Gracias a esto se han creado y reforzado diferentes herramientas con la finalidad de cerrar brechas entre directivos y personal operativo, que, a su vez, han permitido que los mensajes y las decisiones tomadas lleguen más fácilmente a todo el personal, entre estas herramientas podemos encontrar las herramientas del coaching, el cual se ha convertido en uno de los más utilizados y ha demostrado tener gran eficacia para lograr cambios profundos en las organizaciones y en el ser. Este documento, presenta la investigación realizada con el fin de detallar las herramientas de coaching existentes que a criterio de los autores permiten potencializar las competencias, tomando la dimensión del ser como base para conseguir el impacto deseado a nivel organizacional, y que,desde su aplicación, ajustada a la necesidad empresarial, ayudan a maximizar la productividaden los equipos de trabajo.
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.format.extent52 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/875
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Remingtonspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placeArmenia (Quindío, Colombia)spa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectTalento humanospa
dc.subjectCoachingspa
dc.subjectTrabajo en equipospa
dc.subject.lembRelaciones humanas
dc.subject.lembTrabajo en equipo
dc.subject.lembInteligencia emocional
dc.titleHerramientas de coaching para el desarrollo de competencias en equipos de trabajospa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublicationspa
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Trabajo de grado
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