El liderazgo adaptativo y creatividad en la mejora organizacional de la Mina La Esperanza S.A.S

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito analizar el liderazgo adaptativo y el desarrollo directivo en la empresa La Esperanza S.A.S, perteneciente al sector minero, la cual a lo largo de los años ha presentado dificultades relacionadas a la ausencia de una estructura de liderazgo clara, una comunicación poco asertiva y un estilo de dirección tradicional que se ha caracterizado por la centralización de decisiones y poca delegación de funciones. Esta situación es afectada por la gran diversidad en los niveles de formación del personal, mayormente en el área operativa, lo cual influye en el desempeño organizacional y el funcionamiento interno de la empresa. La investigación pretende evaluar cómo el liderazgo influye en el desarrollo de talento humano y en procesos organizacionales, con el propósito de proponer estrategias basadas en el liderazgo adaptativo que fortalezcan las prácticas directivas y mejoren la comunicación asertiva. De acuerdo con los resultados obtenidos, se pudo identificar que la falta de claridad en las funciones y responsabilidades dentro de la empresa genera confusión entre los trabajadores y dificulta la toma oportuna de decisiones. Asimismo, se evidenció que la comunicación se maneja principalmente de forma vertical, lo que limita la participación del personal operativo y hace que muchas ideas o posibles soluciones no sean escuchadas ni valoradas. También se observó que los líderes suelen concentrar la mayoría de las decisiones, situación que disminuye la autonomía de los colaboradores y puede afectar su motivación en el trabajo. Como propuesta de mejora, se recomienda implementar capacitaciones en liderazgo adaptativo dirigidas a los directivos, con el fin de fortalecer habilidades como la escucha activa, la delegación de funciones y el trabajo en equipo. De igual manera, sería importante crear espacios de comunicación más participativos, por ejemplo, reuniones periódicas donde todos los empleados puedan expresar sus opiniones y aportar ideas para el mejoramiento de la empresa. Además, se sugiere definir claramente las funciones y responsabilidades de cada cargo, con el propósito de evitar confusiones y hacer más eficientes los procesos organizacionales. Con la aplicación de estas estrategias, se espera contribuir al fortalecimiento del ambiente laboral, mejorar el desempeño de la organización y fomentar un liderazgo más participativo y efectivo.