Modulos: Especialización en dirección de operaciones y mejoramiento continuo: Nivel 02

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Browsing Modulos: Especialización en dirección de operaciones y mejoramiento continuo: Nivel 02 by Subject "Currículo"

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    Módulo : Estrategia de operaciones
    (Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería
    Al finalizar el módulo, el estudiante de la Especialización en Dirección de Operaciones y Mejoramiento Continuo reconocerá la Estrategia de Operaciones como un proceso de mejora continua que le permitirá evaluar desde un análisis crítico y ético el contexto organizacional y diseñar planes de acción vinculados a las estrategias corporativas, de negocios y funcionales, que conlleven a la generación de valor y a una ventaja competitiva sostenible para la empresa.
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    Módulo : Herramientas de mejoramiento continuo para la administración de la calidad
    (Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería
    El módulo de “Herramientas de Mejoramiento Continuo para la Administración de la Calidad” centra su objeto de estudio en las herramientas, metodologías y el conocimiento que el estudiante puede adquirir para poner al servicio de una Organización que busca entregar al cliente productos o servicios con calidad, identificando las pérdidas en ese ámbito y las rutas para su tratamiento efectivo, buscando el aseguramiento de los procesos y el control de las variables más importantes, la estandarización de los métodos de medición y la definición de indicadores de desempeño.
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    Módulo : Herramientas de mejoramiento continuo para la solución de problemas y control de la producción
    (Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería
    El módulo de Herramientas de Mejoramiento Continuo para la Solución de Problemas y Control de la Producción tiene como objeto brindarle al estudiante diversos conceptos y herramientas que le permitan liderar y/o acompañar un equipo de trabajo hacia la mejora de los procesos, para obtener aumentos de productividad, disminución de costos y generación de nuevas formas de hacer y de ver las cosas.
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    Módulo : Liderazgo
    (Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería
    El módulo de Liderazgo se enmarca en la conceptualización y características de un líder, identificando las diferencias sustanciales existentes entre el coaching y el líder; Teniendo presente que el líder debe tener unas habilidades y competencias que vayan en beneficio de la organización.
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    Módulo : Seminario de investigación II
    (Corporación Universitaria Remington, 2017) Facultad Ciencias Contables
    Una de las principales dificultades a las cuáles se enfrenta un investigador a la hora de socializar sus resultados de investigación, es la forma como se realizara la misma. Siempre se espera que sea a través de artículos que cumpla con los criterios, preferiblemente, de revistas indexadas, y entre mas alta, mejor. Sin embargo se necesita cierto conocimiento para poder elegir el tipo de artículo que es más adecuado publicar de acuerdo a la investigación, la revista en la que se desea mayor impacto cienciométrico o social, el tipo de público al que se espera impactar con la publicación, los requerimientos éticos y de propiedad intelectual que se deben cumplir, así como unas habilidades importantes para comunicar, de la mejor manera, lo que se desea comunicar. Es por esto que una gran cantidad de trabajos no llegan a ser publicados, desaprovechando un material producto de investigaciones, que puede ser completamente pertinente para el ejercicio profesional de los colegas de un determinado campo o para ser utilizado en los procesos de enseñanza en la academia.
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    Módulo : Simulación y modelos de decisión de operaciones
    (Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería
    La simulación es una herramienta cuantitativa que permite antes de implementar cierta decisión sobre los procesos en el mundo real, probar en una computadora qué tan idóneo es su comportamiento, para que cuando se ejecute dicha decisión en la realidad, se tenga la tranquilidad de que va a generar impactos positivos sobre el proceso que se esté analizando y a la vez se minimice la posibilidad de cometer errores o perdidas económicas sustanciales en este proceso de toma de decisiones.
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    Módulo : Supply Chain Management
    (Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería
    El estudiante vera en este módulo, conceptos y herramientas para la gestión de la cadena de suministro, que le permitirán identificar variables de mejora y optimizar cada uno de los eslabones que la conforman