Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)García Cardona, CarolinaIbáñez Flórez, Norma LilianaSánchez Vera, Naidu Brigeth2023-09-262023-09-262018https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1473Este artículo muestra los orígenes del coaching, sus tipos, aplicaciones y métodos; además, analiza que las organizaciones implementan esta herramienta de acuerdo al enfoque organizacional, a fin de encontrar resultados puntales que contribuyan en el incremento de su productividad; a través de la aplicación de este nuevo proceso, las empresas han logrado metas de impacto en el mercado actual, viéndose reflejado a lo largo del tiempo, debido a que su visión impulsa a potencializar y maximizar los conocimientos, habilidades y competencias del ser humano. Este proceso de liderazgo con aplicabilidad dentro de la organización permite tener una mirada más amplia sobre la implementación del coaching dentro de las decisiones y planeación del direccionamiento estratégicos en las compañías.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024CoachingLiderazgoDireccionamiento estratégicoTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cb