Atribución-No Comercial-Sin Derivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Jiménez López, Andrés FelipeGómez Aguirre, DanielaRendón Otálvaro, JorgePeláez Arcila, Sandra Patricia2023-11-282023-11-282020Jiménez López, A. F., Gómez Aguirre, D., Rendón Otálvaro, J., & Peláez Arcila, S. P. (2020). Revisión del liderazgo, sus estilos y modelos de medición en la última década. RHS-Revista Humanismo Y Sociedad, 8(1), 81–98. https://doi.org/10.22209/rhs.v8n1a062339-4196https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1736http://fer.uniremington.edu.co/ojs/index.php/RHS/article/view/399En el presente artículo se realiza un análisis bibliométrico y documental del liderazgo, sus estilos y métodos de identificación en las empresas en la última década, a partir de una revisión sistemática de publicaciones científicas entre los años 2009 y 2019, en las bases de datos Scopus, consultadas a través del sistema de bibliotecas de la Universidad Nacional de Colombia y Google Académico. En la investigación se contó con un total de 950 artículos científicos para el análisis bibliométrico. Como resultado de este análisis se identifica que existen distintos estilos de liderazgo y su cantidad varía dependiendo del autor que los menciona, así como la forma utilizada para su identificación. Se concluye que prevalece en la literatura científica el estilo de liderazgo transformacional, además, se evidencia que el instrumento de medición Multifactorial Leadership Questionnaire (MLQ) es aquel que permite identificar con mayor profundidad aquellas características propias de dicho estilo.17 p.application/pdftext/htmltext/xmlspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remingtoncompaniesleadership stylesleaderleadershipmeasurement modelsMLQ.empresasestilos de liderazgolíderliderazgomodelos de mediciónMLQ.Artículo de revistainfo:eu-repo/semantics/openAccess10.22209/rhs.v8n1a06http://purl.org/coar/access_right/c_abf2