Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Arteaga Fajardo, Daniel FernandoRuiz Nieto, Julián David2024-08-162024-08-162024https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4127La optimización de procesos y la designación eficiente de tareas son cruciales para mejorar la productividad y competitividad de cualquier empresa y Bemovil SAS exenta de esto. Esta empresa, dedicada al e-commerce, enfrenta desafíos comunes en el sector como la rápida evolución tecnológica, la alta competencia y la necesidad de satisfacer las crecientes demandas de los clientes. Bajo este contexto, la implementación de estrategias de optimización de procesos, una adecuada designación de tareas puede significar una significativa ventaja competitiva, la optimización de procesos en Bemovil implica identificar y eliminar ineficiencias, reducir costos operativos y mejorar la calidad del servicio, la asignación de eficiente de tareas es vital para identificar el correcto posicionamiento de los empleados para así utilizar sus habilidades y experiencias de forma óptima, la integración de estas estrategias permitirá no sólo optimizar los procesos internos, sino también mejorar la asignación de tareas, además de incrementar la satisfacción del cliente y fortalecer su posición en el mercado.17 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024Desarrollo webPhytonProductividadAsignación de tareasMetodologías de desarrollo agilTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento de procesosCompetitividadRendimiento laboral